Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Guide: Ta klivet från enskild firma till aktiebolag – så gör du

12 april, 2018 Uppdaterades 18 december, 2024 8 minuters läsning

Foto: Ta klivet från enskild firma till aktiebolag.

Att gå från enskild firma till aktiebolag kan verka som ett stort steg, men det behöver det inte vara. Läs här vad du behöver tänka på – och hur du slipper skatt vid övergången.Om du driver en enskild firma kommer du troligtvis att någon gång ställa dig frågan om det inte är dags att snart byta till aktiebolag.

Men bara ordet aktiebolag kan skrämma många som tycker att enskild firma låter enklare och inte lika stort och allvarligt. Det har dock blivit enklare med åren och kräver i dag endast 50 000 kronor i aktie­kapital i stället för de tidigare 100 000 kronorna.

Psssst! Hej företagare! Du vet väl att Driva Eget Premium ger dig tillgång till avtal, kalkyler, långläsning och how-to-guider? Kolla in här!Björn Lundén har skrivit ett flertal böcker om aktiebolag, skatter och juridik, bland annat boken Eget aktiebolag. Hans första råd är att faktiskt inte fundera så mycket på vilken bolagsform man ska ha:

– Lägg din energi på att tjäna pengar och göra ett bra jobb i stället. Det är grunden i ett framgångsrikt företag, oavsett vilken form du driver det i.

När du drivit den enskilda firman ett tag och vill ombilda handlar det om två steg. Dessa är:

Steg 1 – kom i gång med aktiebolaget

Om du har en enskild firma som du vill förvandla till aktiebolag måste du börja med att starta ett bolag. Det finns då två vägar:
  • Starta ett aktiebolag själv. Se nedan.
  • Köpa ett färdigt bolag,  så kallat lagerbolag.

– Det där handlar om hur lätt du har att förstå och ta till dig skriven text. Myndigheternas sajt verksamt.se har blivit så bra och informativ att det är ganska enkelt att själv starta bolaget med hjälp av instruktionerna där, säger Björn Lundén.

Gör du det själv blir den enda kostnaden en registreringsavgift på 900 kronor. Köper du däremot ett färdigt aktiebolag (ett så kallat lagerbolag) kan det kosta cirka 5 000 kronor exklusive moms. Men då sköter det anlitade företaget all pappersexercis med Bolagsverket.

– En fördel med att köpa ett färdigt bolag kan vara att man får det snabbare och direkt kan köra i gång verksamheten. Men Bolagsverket har länge ansett att det inte är bra att man ska behöva betala mer för att få bolaget snabbt och har gjort handläggningstiden för registrering snabbare, säger Björn Lundén.

Han råder dig också att registrera domännamn för din sajt så fort det går. Tidigare rekommenderade man att vänta med att göra det tills Bolagsverket hade godkänt namnet.

– Men i dag finns det personer som lyckas komma över namn från Bolags­verket som är på väg att registreras och som då köper upp domännamn. Då kan du få betala tiotusentals kronor för att få köpa ”tillbaka” adressen.

Läs mer: Fyra skäl att välja aktiebolag Det tar sällan mer än en vecka att få bolaget godkänt. Men det gäller då att du redan innan har tänkt ut ett namn som inte redan finns registrerat och har intyg från banken på att du satt in de 50 000 kronor i aktiekapital som krävs.

– Många tror att det kostar 50 000 kronor i avgift och sedan får du inte tillbaka pengarna, vilket inte stämmer. Man ska se aktiekapitalet som ett löfte där du visar omvärlden att du har minst det här beloppet i tillgångar minus skulder hela tiden. Det är först när tillgångar minus skulder kryper under hälften av det registrerade aktiekapitalet, alltså 25 000 kronor, som det börjar brännas. Som tillgångar räknas förutom pengar på aktiebolagets bank­konto även exempelvis inventarier, lager och kundfordringar, säger Björn Lundén.

En annan sak som kan avskräcka är bolagsstämma och styrelsemöten som ska genomföras i ett aktiebolag. Men även här ger Björn Lundén lugnande besked:

– Det där är bara dokument som ska upprättas korrekt. Det är ingen som kommer att kontrollera om du verkligen har haft en fysisk bolagsstämma.

Sådana dokument kan skrivas ut lätt med hjälp av mallar. Hur är det då med styrelsesuppleant, som det krävs minst en av för att bilda aktiebolag med enbart en person i styrelsen? Vilket ansvar har en vän eller familjemedlem som går in som suppleant i en styrelse?

– Den har inget ansvar alls och behöver inte ha någon insyn i företaget så länge styrelseledamoten finns där och sköter företaget. Det är först om ledamoten försvinner eller går under jorden och suppleanten går in och undertecknar dokument som denne blir ansvarig. Så du kan tryggt bli suppleant i din väns företag.

Både för aktiebolag och enskild firma krävs löpande bokföring av intäkter och kostnader, men det blir litet mer administrativt krångel med aktiebolag. Här undrar många småföretagare om de ska sköta bokföring och annat själva, eller köpa tjänsten.

Läs mer: När måste aktiebolag ha revisor?

– Är du osäker ska du köpa timmar av en redovisningskonsult, inte fast paket. Då betalar du för den tid du behöver hjälp och inget annat. Du kan köpa tjänsten vid första årsredovisningen till exempel och sedan kommer du successivt att märka att det inte är så svårt och till slut lära dig själv. Sedan finns det ju de som kan men som tycker att det är oerhört tråkigt och då är det ju naturligtvis bara att köpa, säger Björn Lundén.

Bolagsordningens formuleringar om verksamheten sägs vara viktig, eftersom man då anses kunna göra avdrag som hänger ihop med vad som står om verksamheten.

– Det är en myt! Skatteverket tittar på vad du faktiskt gör i verksamheten och inte på vad som står i bolagsordningen. Verksamhetsbeskrivningen är till för att aktieägarna i efterhand ska kunna se om styrelsen hållit sig till den verksamhet som den sagt, inget annat, säger Björn Lundén.

Steg 2 – flytta in firman i bolaget

Först när bolaget är bildat och registrerat kan den enskilda firman flyttas in i bolaget. Det är smidigast att göra det i början av januari så att firman inte behöver deklarera för ett nytt år. För att slippa skatt måste man göra på detta sätt:
  • Tillgångarna i firman köps av bolaget. För att det inte ska bli skatt måste priset vara marknadsmässigt. Är det stora tillgångar kan det behövas ett värderingsintyg om det. Om bolaget övertar betalningsansvaret för firmans skulder är det en del av betalningen för tillgångarna.
  • Bolaget kan också överta tillgångarna till bokfört värde, som är lägre än marknads­värdet. Det kallas underprisöverlåtelse. Om du då överlåter hela verksamheten i firman inklusive samtliga så kallade realtillgångar blir det ingen skatt.
  • Om skulderna är större än tillgångarna uppkommer något som kallas förbjudet lån. För att slippa betala skatt måste du då betala mellanskillnaden till aktiebolaget när ombildningen görs.
  • Det som avsatts i expansionsfond i firman övertas av bolaget som beskattat kapital.
  • Firmans periodiseringsfonder övertas också av bolaget. Antalet år till återföring som firman hade övertar också bolaget. Men om de avsatta pengarna inte finns kvar i firman måste fonderna återföras till beskattning som för Lina Skandevall i artikeln här intill.

När åtgärderna ovan är gjorda kan firman avvecklas och en sista deklaration för det gångna året göras.

Läs mer: Då bör du med enskild firma gå över till aktiebolag 

Starta eget aktiebolag

Så här gör du steg för steg för att starta ditt aktiebolag, om du gör det på egen hand.
  1. Upprätta en så kallad stiftelseurkund, ett dokument som visar att du har beslutat att starta ett aktiebolag. Du som startar bolaget är stiftare och i urkunden ska uppgifter om dig som person, hur många aktier du ska köpa (teckna) och ett förslag till bolagsordning finnas.
  2. Betala 25 000 kronor i aktiekapital till ett särskilt konto i banken. Ordna ett intyg på att du har satt in pengarna.
  3. När allt är klart ska du registrera aktiebolaget. Enklast och billigast är att göra det på verksamt.se med e-legitimation. Klicka dig fram till ”starta aktiebolag”.
  4. Bolagsverket handlägger ärendet och hör av sig om det behövs kompletterande uppgifter. Om inget saknas kan du räkna med svar inom en vecka.
  5. Du får ett registreringsbevis och ett organisationsnummer som intyg på att allt är godkänt. I och med registreringen får bolaget sitt namn och organisationsnummer. Namnet blir då skyddat i hela landet.
  6. Nu måste du ansöka om f-skatt och momsregistrering. Eftersom du troligtvis själv ska jobba i bolaget, och alltså blir anställd i det, ska du också registrera bolaget som arbetsgivare. Även detta kan du göra på verksamt.se.

Aktiebolag eller enskild firma?


Här är fördelarna med aktiebolag:
  • Lätt att skilja på sin egen ekonomi och företagets.
  • Riskerar endast satsat kapital om företaget går omkull.
  • Möjlighet till lågbeskattad utdelning.
  • Bra för den som har anställda.
  • Bättre skatteregler vid försäljning.
  • Bra för den som efter pensionering tar ut utdelning och lön.
  • Fler möjligheter till löneförmåner. Motionskort och minnesgåvor godtas endast i aktiebolag.
  • Kan placera i aktier och aktiefonder.
  • För vissa affärer kan det vara en fördel med bokstäverna AB sist i företagsnamnet.

Här är nackdelarna med aktiebolag:

  • Högre sociala avgifter än i firma.
  • Krävs 25 000 kronor i aktiekapital.
  • Dyrare och krångligare bokföring och administration, även för den som inte längre har revisor.
  • Ränta på det som avsätts i periodiseringsfond. Ingen ränta i en skild firma.
  • Högre skatt för värdet av stora tillgångar, som fastigheter och skog. Ingen regel om räntefördelning
  • Bolaget får inte låna ut pengar till ägarna.
  • Firma ofta bättre för nystartade som ska ta ut föräldrapeng. Det beror på att föräldrapenningen baseras på en schablonlön för branschen oavsett hur mycket pengar du har tjänat senaste året.

Läs mer om fördelar och nackdelar här: driva-eget.se/bolagellerfirma. Det kan gå att utnyttja fördelarna med båda företagsformerna. Läs om det här: driva-eget.se/bolagochfirma. Här finns en gratis PDF-bok som mer i detalj beskriver hur man byter från firma till aktiebolag: egetab.seLäs mer: Aktiebolag eller handelsbolag – vad passar bäst för er 


Starta Eget-skolan

Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare

En budget kan kännas krånglig, men i början handlar det mest om att få koll på grunderna: vad kommer in, vad går ut och när? Du behöver inte vara ekonom för att förstå företagets ekonomi – du behöver bara några nycklar, och det är dem vi går igenom här.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 19 mars, 2026 6 minuters läsning
Go¨r din fo¨rsta budget – och fo¨rsta° fo¨retagsekonomi som nyfo¨retagare

Foto: Montage/Canva

Detta är en viktig guide. Om du lär dig detta, har du en enorm fördel och minskar risken för knas i företaget. Så låt oss introducera dig till en "crash course" i budgetering och företagsekonomi.

1. Tre budgetar du behöver ha koll på

För nya företagare finns det tre budgetar som är extra viktiga. De låter kan krångligt, men tänk på dem så här:

Startbudget – vad kostar det att komma igång?

Utrustning, verktyg, hemsida, marknadsföring och eventuella tillstånd. Det här är engångskostnader innan du börjar tjäna pengar.

Resultatbudget – hur mycket tror du att du kommer tjäna?

Här uppskattar du intäkter och kostnader per månad. Resultatet visar om du går plus eller minus.

Kort definition:
Resultat = Intäkter – Kostnader.
(Det här säger inget om när pengarna kommer, bara hur året ser ut på papper.)

Likviditetsbudget – när kommer pengarna in och ut?

Den kanske viktigaste av alla (speciellt i början). Här tittar du på timingen: får du betalt 30 dagar efter fakturan? Behöver du betala inköp direkt? 

Med likviditet menas pengarna på kontot – inte resultatet.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

2. Så gör du din första budget (hands-on)

En budget behöver inte vara avancerad. Här är ett enkelt sätt att börja:

1. Bestäm vad du ska sälja

Tjänst, produkt, paket? Utgå från det som är realistiskt första månaderna.

2. Lista alla kostnader du har

Exempel: domän, bokföringsprogram, försäkring, material och verktyg.

3. Gör försiktiga intäktsantaganden

Räkna hellre lågt än högt. Kanske 2–3 kunder i början, inte 15.

Tips från Nordea: Det ekonomiska i företaget blir så mycket enklare med en bank som förstår företagare. Läs mer om hur Nordea kan hjälpa ditt företag här.

4. Lägg på marginaler

Marginal betyder det du tjänar på varje affär efter kostnader. Det som blir kvar är din möjlighet till lön.

5. Gör en likviditetsplan

När kommer pengarna? När måste du betala dina inköp? Det här steget räddar många från obehagliga överraskningar.

6. Gör en känslighetsanalys

Vad händer om du säljer hälften av vad du hoppas? Kan du fortfarande gå runt?

7. Justera efter 1–2 månader

En budget är inte en lag. Det är ett verktyg som förändras när du lär dig mer. Kanske bättre att kolla den prognos... 

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

3. Ett enkelt räkneexempel (så du ser hur det fungerar)

Låt oss säga att du startar som konsult:

  • Intäkter: Du säljer tjänster för 30 000 kr/månad
  • Direkta kostnader (kopplade till uppdraget): Program, resor etc: 3 000 kr
  • Marginal: 27 000 kr
  • Övriga kostnader: Bokföring, marknadsföring, telefon: 2 000 kr
  • Resultat före skatt: 25 000 kr

Men! Om kunderna betalar efter 30 dagar och du har kostnader direkt, kan bankkontot se ut så här:

4. Resultat vs likviditet – tabellen som gör allt tydligare

MånadFaktureratKostnaderResultatPengar på kontot
Januari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr–5 000 kr (du får betalt senare)
Februari30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+25 000 kr (betalning från januari)
Mars30 000 kr5 000 kr+25 000 kr+50 000 kr (du är 'ikapp')

Lärdom:
Du kan ha bra resultat – men noll kronor på kontot. Det är därför likviditetsbudgeten är så viktig i början.

5. Nyckeltal du behöver förstå 

Du behöver inte kunna allt – men dessa fyra nyckeltal hjälper dig att fatta smartare beslut i början.

Bruttomarginal

Det du tjänar efter att direkta kostnader är bortdragna. Exempel: Säljer du något för 1 000 kr och det kostar dig 300 kr i material, är bruttomarginalen 700 kr eller 70 %.

Nettomarginal

Din vinst efter alla kostnader. Exempel: Om du säljer för 100 000 kr och 20 000 kr blir kvar, är nettomarginalen 20 %.

Täckningsbidrag (TB)

Hur mycket en produkt eller tjänst bidrar med till företagets övriga kostnader.
Bra för att se vilka produkter som faktiskt bär upp företaget. Exempel: Säljer du för 1 000 kr och direkta kostnader är 400 kr, är täckningsbidraget 600 kr.

Break-even

När intäkterna täcker kostnaderna, dvs när resultatet är bättre än noll. Det är ett viktigt mål för nya företag.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

6. Ekonomigrejer nya företagare ofta missförstår

Omsättning är inte vinst

Omsättning är allt som kommer in. Vinst är det som blir kvar.

Resultat visar inte kontot

Resultaträkningen är pappersekonomi. Likviditeten visar vad du faktiskt har att röra dig med.

Små kostnader blir stora

100 kr här, 200 kr där – det byggs upp. Gör en nollbudgetering varje år – där du ifrågasätter varje kostad och ställer frågan: hur får vi den här posten till 0?

Tumregel i uppstarten: ta bara kostnader som direkt leder till ökad försäljning.

Marginaler är viktigare än mycket jobb

Tar du 500 kr för något som kostar dig 400 kr är det svårt att tjäna pengar, hur mycket du än säljer.

Moms är aldrig dina pengar

Det är lätt att tro att momspengarna är “intäkter”. Det är de inte. De ska vidare till Skatteverket. Sätt dem på ett speciellt konto direkt, så slipper du problem.

Tips! Med vår enkla kalkyl kan du räkna ut vilken moms det blir – både framlänges och baklänges. Se vår momskalkyl här. 

Men vad är balansräkning då?

Bra fråga! Balansräkningen visar vad företaget äger och vad det är skyldigt. Det är egentligen bara en ögonblicksbild av företagets ekonomi vid ett visst datum. På ena sidan har du tillgångar (pengar på kontot, utrustning, lager). På höger sida har du skulder (lån, leverantörsskulder) och eget kapital (det som tillhör dig som företagare).

Den viktigaste lärdomen är att balansräkningen alltid måste balansera:
Tillgångar = Skulder + Eget kapital.

För nya företagare är det här mest intressant för att förstå att företagets pengar inte alltid är “dina pengar”. I början räcker det långt att du vet vad som är tillgångar, vad som är skulder och att skillnaden däremellan är företagets verkliga ställning.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Sammanfattning – fem grunder för att förstå företagsekonomi

  1. Gör en enkel budget – den behöver inte vara perfekt.
  2. Ha koll på både resultat och likviditet (de är inte samma sak).
  3. Räkna på marginaler, inte bara pris.
  4. Börja försiktigt och justera när du lär dig mer.
  5. Förstå några få nyckeltal – mer behövs inte i början.

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Starta Eget-skolan

Så skapar du en affärsplan – steg för steg

En affärsplan hjälper dig att tänka klart, fatta rätt beslut och förklara din idé för banken, investerare eller samarbetspartners. Här visar vi exakt vad som ska ingå – och hur du skriver varje del utan att fastna. På 60 minuter kan du få fram en affärsplan som gör din start betydligt tryggare.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 19 mars, 2026 6 minuters läsning
Sa° skapar du en affa¨rsplan – steg fo¨r steg

Foto: Montage/Canva

Okej, då kör vi. Lås oss gå igenom: 

  1. De viktigaste delarna som måste finnas med i en affärsplan.
  2. Vad banker och investerare faktiskt vill se.
  3. En enkel struktur du kan kopiera direkt.

Snabbversion? Här är de viktigaste insikterna från guiden

  1. En affärsplan ska vara kort, tydlig och praktisk – inte en roman.
  2. Tre saker är viktigast: din kund, problemet du löser och hur du tjänar pengar.
  3. En bra affärsplan visar att du förstår marknaden och har tänkt igenom risker och ekonomi.
  4. Du behöver inte ha perfekta siffror – men du måste ha rimliga antaganden.

Nu när du vet grunderna kör vi igång med varje del av affärsplanen.

Tips från Spiris: Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan

Sida 1: Sammanfattning av hela affärsplanen

Den första delen är en kort översikt av hela affärsplanen. Den ska vara max 5–7 meningar och besvara tre frågor:

  • Vad ska du sälja?
  • Till vem?
  • Varför behövs du?

Sammanfattningen är det första banker och samarbetspartners läser – ibland det enda. Därför ska den vara konkret och lätt att förstå.

Tänk på: Skriv sammanfattningen sist, när allt annat är klart.

Tips från Nordea: När du startar eget behöver du en riktigt bra bank att växa med. Här kan du läsa vad som ingår i Nordeas företagspaket.

Sida 2: Problemet du löser – hjärtat i affärsplanen

En bra affärsplan börjar inte med produkten, utan med problemet.

Här beskriver du:

  • vilket problem din målgrupp har
  • varför dagens lösningar inte räcker
  • varför din lösning är bättre eller enklare

Exempel:
Om lokala företagare ofta får vänta flera veckor på små hantverksjobb, finns ett tydligt problem. Då kan en tjänst som erbjuder “snabb småfix på fasta priser” vara en stark idé.

Tänk på: Om problemet inte är tillräckligt tydligt kommer ingen affärsplan i världen att rädda idén.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Sida 3: Din lösning – vad du erbjuder

Nu förklarar du din produkt eller tjänst så enkelt som möjligt.

Beskriv:

  • vad du säljer
  • hur det fungerar
  • vad som gör det bättre än alternativen

Det här ska vara så tydligt att en utomstående direkt förstår värdet. Keep it simple!

Tänk på: Fokusera på nyttan (tidsbesparing, trygghet, effektivitet), inte på funktioner.

Sida 4: Kunden – vem du ska sälja till

Att veta vem du säljer till är avgörande. Beskriv:

  • vem kunden är (ex. småföretagare, stressade föräldrar, restauranger)
  • deras vardag, behov och frustrationer
  • vad de är villiga att betala för

Det här visar att du förstår din marknad – och att du inte försöker sälja “till alla”.

Tänk på: En smal målgrupp gör planen starkare, inte svagare.

Sida 5: Marknadsanalys – visar att du har koll

Här ska du inte gissa. Använd konkreta källor: kommundata, SCB, Skatteverket eller branschorganisationer.

Beskriv:

  • hur stor marknaden är
  • trender i branschen
  • vad konkurrenterna erbjuder
  • vad kunder saknar i dag

Du behöver inga avancerade siffror, men du måste visa att du har gjort grundläggande research.

Tänk på: Konkurrenter är bra – det betyder att betalningsvilja finns. Men du behöver göra någonting annorlunda!

Sida 6: Affärsmodell – hur du tjänar pengar

Här beskriver du hur företaget ska tjäna pengar. Var extremt konkret.

Beskriv:

  • prisstrategi (ex. timpris, paket, abonnemang)
  • förväntad volym (ex. 10 kunder/mån)
  • hur intäkterna skapas över tid

Om du har flera intäktskällor, lista dem.

Tänk på: En affärsmodell ska kunna gå att räkna på – annars är den inte färdig.

Sida 7: Marknadsföring/försäljning – hur kunderna hittar dig

Det här är en del många slarvar med. Beskriv exakt hur du ska få kunder:

  • sociala medier
  • lokala nätverk
  • samarbeten
  • annonsering
  • hemsida/Google/AI-sök
  • mässor eller events

Välj 2–3 kanaler du kan göra riktigt bra. För många kanaler skapar otydlighet.

Tänk på: Marknadsföring och försäljning är viktigare än idén – utan kunder finns ingen verksamhet.

Sida 8: Organisation och resurser

Här visar du vad som krävs för att starta företaget:

  • kompetens du själv har
  • kompetens du saknar
  • om du behöver partners
  • utrustning, program, lokaler
  • tidsåtgång

Det är viktigt att visa att du vet vad som krävs för att komma igång.

Tänk på: Du behöver inte göra allt själv – men du måste visa hur allt ska göras.

Sida 9: Budget och ekonomi

Ekonomidelen är en av de viktigaste. Du behöver tre saker. Tips! Här kan du ladda ned gratis mallar för likviditetsbudget (enskild firma här och aktiebolag här)

1. Startbudget

Vad kostar det att börja? Exempel: utrustning, program, marknadsföring. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

2. Resultatbudget

Vad tjänar du och vad kostar det varje månad? Här behövs rimliga antaganden.

3. Likviditetsbudget

Visar när pengarna kommer in och ut – och om du behöver buffert.

Du kan använda mallar från verksamt.se eller banken.

Tänk på: Det viktiga är inte exaktheten utan logiken bakom siffrorna.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

Sida 10: Risker – och hur du hanterar dem

Alla företag har risker. Den som kan beskriva dem är den som kan hantera dem.

Lista 3–5 risker i din affärsplan:

  • låg efterfrågan
  • konkurrens
  • höga startkostnader
  • personalbrist
  • beroende av en leverantör

Beskriv sedan hur du minskar risken.

Tänk på: Banker och eventuella investerare tycker om företagare som kan prata öppet om risker.

Sammanfattning: Så skriver du en bra affärsplan

En stark affärsplan hjälper dig att tänka klarare och kommunicera tydligare. Den behöver inte vara lång – bara genomarbetad.

Kort sammanfattning:

  • Börja med problemet och kunden – inte produkten.
  • Beskriv lösningen enkelt och tydligt.
  • Visa att du förstår marknaden och konkurrensen.
  • Gör en enkel men realistisk budget.
  • Lyft riskerna och hur du hanterar dem.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

Vanliga frågor om “affärsplan”

Hur lång ska en affärsplan vara?

En affärsplan för småföretag räcker ofta med 5-10 sidor. Det viktiga är tydlighet, inte längd.

Måste jag ha en affärsplan för att starta företag?

Nej, men det hjälper enormt. Banker (och investerare) kräver ofta en affärsplan, och den hjälper dig fatta bättre beslut i början.

Behöver jag exakta siffror i min budget?

Nej. Det viktiga är att siffrorna är rimliga och logiska. Ingen förväntar sig att du ska kunna förutsäga framtiden exakt.

Är affärsplanen en offentlig handling?

Nej. Den är privat och delas bara med dem du själv väljer: banken, investerare eller samarbetspartners.

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.