Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Inspiration

Olof Röhlander: "Våga kämpa och satsa trots motgångar"

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 22 augusti, 2014 Uppdaterades 18 december, 2024 6 minuters läsning
olof-rohlander
Olof Röhlander. Foto: Peter Knutson
Olof Röhlanders debutbok "Det blir alltid som man tänkt sig" har gjort succé. Men ett bakslag gjorde att den nästan inte blev av. "Det var en enorm motgång och jag kände mig helt tom inuti" berättar han. Läs den inspirerande historien som förändrade hans liv här.inspirationsspridaren-65-korta-berattelser-ur-verkliga-livetI boken Inspirationsspridaren av Johanna Öberg och Petra Backteman delar 65 personer med sig av upplevelser och insikter som har förändrat deras liv.

Driva Eget har fått chansen att publicera några av berättelserna. Först ut var Leo Razzaks berättelse och nu står Olof Röhlander på tur.

Han är författare och en av Sveriges mest kända inspiratörer som på vår Driva Eget-dag i Stockholm den 4 mars ger dig tre saker du behöver behärska för att lyckas med företaget – läs mer och anmäl dig här.

Så här skriver han:

En dag ska jag ge ut min bok med det här förlaget och arbetamed samma förläggare, tänkte jag när jag stod och höll i en bok i en matbutik i väntan på att få betala. Jag hade sedan länge haft en bokidé. Och det här kanske låter som en efterkonstruktion, men det var där och då som tanken först kom: Jag skulle bli utgiven via det här specifika förlaget och arbeta med den här specifika förläggaren.Jag kände till författaren av boken, då hon hade fått mycket uppmärksamhet i media. Jag hade länge imponerats över hennes energi och framgångar. Eftersom hon berörde liknande ämnen som jag själv intresserat mig för, visste jag att jag ville arbeta med samma förläggare som hon gjort.Dagen efter ringde jag förlaget, vars namn stått på baksidan av boken. Jag presenterade mig och berättade om min idé. Boken skulle handla om mental träning, målsättning och attitydförändring.Förläggaren lät intresserad, inte minst av titeln på boken. Han bad mig återkomma med ett synopsis. Trots att det inte var samma förläggare som författaren hade arbetat med svarade jag ”självklart”. Jag visste inte vad ett synopsis var, men googlade på det och fick veta att det var en sammanfattning av vad boken skulle handla om. Jag skrev ihop ett sådant och skickade in.Förläggaren nappade och återkom efter någon vecka och sa att vi skulle köra igång. Allt kändes bra och jag började skriva på den kommande boken och hade flera möten med förläggaren.Boken blev någorlunda klar under våren 2008 och skulle ges ut följande år. Men planerna ändrades plötsligt. Beskedet från förlaget att inte ge ut boken kom under senvåren 2008. Det samtalet var en tuff sak att ta in. Va? Blir det ingen bok? Det var en enorm motgång och jag kände mig helt tom inuti. Jag som jobbat så hårt och länge på manuset.Drygt ett år passerade.Jag släppte inte drömmen om att ge ut en bok, men den dåliga erfarenheten från det första manuset hade tagit så mycket energi att jag inte hade haft lust att jobba vidare just då, även om jag visste att jag i längden inte skulle låta motgången stoppa mig.Sommaren 2009 var jag ute runt Delsjön med Malte och Anna. Malte kom springande med en pinne i munnen. Plötsligt fick jag klart för mig hur jag ville att boken skulle se ut rent innehållsmässigt. Jag tog direkt upp mobilen och ringde upp min retorikrådgivare som gav bra tips. Hela vägen hem pratade jag med Anna om hur jag skulle göra. Inspirationen flödade och jag såg för första gången en tydlig bild av vad jag ville åstadkomma. Jag kom hem från promenaden och började återigen skriva, men denna gång med en annan energi. Jag började om helt från början och skrev och skrev och skrev. Den här gången tänkte jag att jag skulle göra tvärtom och skicka ett färdigt råmanus till olika förlag istället för att bara ha ett synopsis. Av det gamla manuset plockade jag bara ungefär tio procent av innehållet, resten var helt nytt. Jag kände på mig att jag hade något bra på gång och kändeatt jag inte längre skulle låta mig hindras av tidigare besvikelser.Jag bestämde mig för att den sista november 2009 skulle vara min deadline. Då skulle det nya råmanuset ligga på tre förlags skrivbord. Jag bestämde mig också för att jag innan december var slut skulle ha ett kontrakt med ett förlag.Därefter jobbade jag hårt. Jag var disciplinerad och skrev i princip varje kväll och natt under hela hösten, vissa nätter fram till klockan fyra.Varje gång jag gick förbi ett bokstånd visualiserade jag att min bok stod där i hyllan. Jag köpte hem inspirerande tavlor och affischer som höll mig igång när jag försökte snacka mig själv ur mitt löfte om att skriva vidare.Ett par veckor före min deadline träffade jag författaren jag imponerats av på en gala i Stockholm där vi båda skulle stå på scen samma kväll. Vi stod och pratade lite vid ett bord och helt utan medveten baktanke kläckte jag ur mig att jag hade ett råmanus på gång till en bok. Då sa hon:”Vilken grymt bra titel! Jag kan ringa min förläggare och sälja in dig och berätta att han bör ta en titt på den om du vill?” Jag höll på att tappa hakan. Istället för att se oss som konkurrenter såg hon oss som kollegor.Författaren höll sitt löfte. På måndagen kunde jag ringa förlaget och hon hade krattat manegen åt mig, minst sagt. Hennes förläggare lovade att kolla in råmanuset, som jag i min tur lovade skulle ligga på dennes bord senast den sista november 2009, precis som jag tidigare bestämt mig för.Så blev det och precis före jul hade jag skrivit ett nytt avtal med förlaget och den här gången med en ny förläggare. Författarens förläggare. När förläggaren sa: ”Okej, vi kör!” blev jag så glad att jag fick tårar i ögonen. Jag satt och skrattade och grät av glädje för mig själv. Jag ringde Anna, mamma, författaren, mina kompisar i Jönköping, ja alla som stöttat mig och trott på mig. Detta var precis det jag hade sett framför mig där i september 2007 när jagstod i kassakön och första gången höll i författarens bok! Idag finns min bok ute på marknaden och i efterhand ser jagatt det som började som en tanke där inne på mataffären, genomtilltro och arbete blev till verklighet. Det finns något oerhörtkraftfullt i att våga satsa på en dröm som ingen annan tror på ochatt våga kämpa trots motgångar. Att få en tanke och göra den tillverklighet är något som jag är säker på att alla kan lyckas med,oavsett vad man har för dröm eller vision.Av Olof Röhlander

På vår Driva Eget-dag i Stockholm den 4 mars ger Olof Röhlander dig tre saker du behöver behärska för att lyckas med företaget – läs mer och anmäl dig här.


ANNONS

Innehåll från Spiris

Försäljning

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 Uppdaterades 7 september, 2026 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Ekonomiskolan

Hur fungerar bokföring och vilka regler måste mitt företag följa?

Bokföring är något alla företag måste göra. Men vad betyder det egentligen – och hur ser reglerna ut? Vi går igenom allt du behöver veta.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 3 juni, 2026 Uppdaterades 1 september, 2026 3 minuters läsning
Hur fungerar bokfo¨ring
Montage/Canva

Enkelt förklarat handlar bokföring om att registrera alla ekonomiska händelser i företaget. Varje gång pengar kommer in eller går ut ska det dokumenteras. Det kan vara en kundfaktura, ett inköp, en lön eller en betalning till Skatteverket.

Syftet är att skapa ordning i företagets ekonomi. Bokföringen visar hur företaget går, hur mycket pengar som finns och vilka skatter som ska betalas.

Det låter lätt, men kan vara lite krångligt innan du lärt dig. Därför håller vi dig i handen och gå igenom grunderna (och vad du måste göra).

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

Vad måste bokföras?

Alla affärshändelser i företaget ska bokföras. En affärshändelse är något som påverkar företagets ekonomi. Det kan till exempel vara försäljning till kunder, inköp av varor eller tjänster, löner och arbetsgivaravgifter, betalning av skatt eller moms, bankavgifter och räntor

Varje affärshändelse måste kunna styrkas med ett underlag, till exempel en faktura, ett kvitto eller ett kontoutdrag.

Hur går bokföring till i praktiken?

Bokföring sker normalt i tre steg.

1. En affärshändelse uppstår

Företaget säljer något eller gör ett inköp.

Exempel:
Ett företag säljer en tjänst för 10 000 kronor plus moms.

2. Händelsen registreras i bokföringen

Affären registreras i bokföringssystemet (sorry, man får inte bokföra i excel) och kopplas till rätt konton. I bokföringen registreras till exempel:

  • intäkten
  • momsen
  • kundfordran eller betalning

3. Underlaget sparas

Alla bokförda händelser måste ha ett underlag, till exempel en faktura eller ett kvitto. Enligt bokföringsreglerna ska underlagen normalt sparas i minst sju år. Den glada nyheten är att du numera kan spara allt digitalt. Puuh!

Tips från Spiris: Vill du ha hjälp med din bokföringen? Hitta din redovisningsbyrå här.

Löpande bokföring – företagets ekonomiska dagbok

Bokföring görs löpande under året. Det innebär att varje affärshändelse registreras när den sker. Du kan se bokföringen som företagets ekonomiska dagbok som visar vad som hänt i företaget dag för dag.

Den löpande bokföringen ligger sedan till grund för momsredovisning, skatter, bokslut och  årsredovisning.

Vad är debet och kredit?

Bokföring bygger på något som kallas dubbel bokföring. Det betyder att varje affärshändelse registreras på minst två konton.

De två sidorna kallas debet och kredit.

Det kan låta krångligt i början, men ditt bokföringsprogram gör det mesta automatiskt. Det viktiga för dig som företagare är oftast att förstå vad som ska bokföras, inte exakt hur kontona fungerar.

Bokföringsprogram gör jobbet enklare

Alla företag använder någon form av bokföringsprogram. Programmen hjälper till att:

  • registrera affärshändelser
  • hantera fakturor
  • räkna ut moms
  • skapa rapporter

Många program kan också kopplas direkt till företagets bankkonto, vilket gör bokföringen betydligt enklare.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

Resultatrapport och balansrapport

När affärshändelser bokförs kan företaget ta fram ekonomiska rapporter. De två viktigaste är:

  • Resultatrapport Visar företagets intäkter och kostnader under en period – alltså om företaget går med vinst eller förlust.
  • Balansrapport Visar företagets tillgångar, skulder och eget kapital vid en viss tidpunkt.

Tillsammans ger rapporterna en bild av företagets ekonomi.

Måste företag bokföra själva?

Nej. Många företagare väljer att ta hjälp av en redovisningskonsult eller redovisningsbyrå. Men även om någon annan sköter bokföringen är det viktigt att du som företagare förstår grunderna. Bokföringen är trots allt ett av de viktigaste verktygen för att förstå hur företaget går.

Vårt tips: gå en bokföringskurs och börja själv med ett bra bokföringsprogram. När företaget växer kan du lägga ut jobbet, men det är smart att lära sig själv först.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.