Våga ta in extern hjälp till att styra bolaget - så att du kan fokusera på att dra in mer business. Det menar Lisa Uggla, grundare till Ugglapraktiken, och berättar hur du tar klivet från liten till stor.
När Lisa Uggla för tjugo år sedan startade eget som massör hade hon inte en tanke på att det skulle gå så bra.
- Jag kände att företaget kunde bli stort, men aldrig att det skulle bli så här! Säger hon nästan förvånat.
Det har tagit sin tid, men idag omsätter Ugglapraktiken åtta miljoner och har sju anställda. Affärsidén - att massera anställda på företag - är inte unik. Men med starka konkurrensfördelar har Ugglapraktiken kunnat växa sig starkare än konkurrenterna.
Alla massageterapeuter som jobbar för Ugglapraktiken är certifierade av branschrådet Svensk massage, vilket höjer kvalitén.
De har ett smidigt boknings- och betalningssystem, där man med några enkla knapptryck på nätet kan boka massage och få underlag till skatteavdrag. Med Facebook, Twitter och Google-optimering når de ut till sina kunder på nätet.
Ett 70-tal underkonsulter med egna firmor jobbar under Ugglapraktikens namn när personal behövs. På så sätt har de kunnat växa utan att anställa och sprida sig geografiskt. Sammanlagt blir det runt 3 000 massager i månaden.
Men från början bestod företaget bara av Lisas två tomma händer. Nyckeln till tillväxt tror hon är just att ha en plan för det, där flera personer i firman hjälper till och inte bara du som är grundare. Idag är Lisa fortfarande VD och helägare, men har med hjälp av Almi tagit in en konsult som sköter det operativa VD-arbetet.
- Det är det mest avgörande beslut jag har tagit för Ugglapraktiken. I början var det jättejobbigt och jag kunde bli irriterad när han tog beslut, fast det var jag som hade tagit in honom! Men jag insåg snabbt att det var nödvändigt att våga släppa saker. Jag måste ägna mig åt kunderna för att få rejäl snurr på verksamheten.
Hon rekommenderar andra företag som vill växa att våga göra samma sak. Risken är annars att du, som kanske blivit som en familj med de anställda, inte vågar ta svåra beslut som kan driva företaget framåt.
- Man måste våga lita på sin personal och våga lämna över, det är absolut nödvändigt för att växa. Ge dem tydliga direktiv och mål som du utvärderar tillsammans med dem - men låt dem få fria händer att göra sitt jobb!
Läs mer om hur du kan växa med ditt företag i ett 10-sidigt tema i Driva Eget nr 5.
Svårt att ringa säljsamtal? Vi svenskar är inte speciellt bra på att sälja. Det tycker säljcoachen Ulla-Lisa Thordén som här ger tips inför en vecka med mer sälj.
I veckan har det varit delfinal i affärsidétävlingen My Mission. Finalisterna har mött juryn – där säljcoachen och författaren Ulla-Lisa Thordén har varit med sedan start. Här ger hon sina bästa tips inför ett jurymöte.
Vill du försöka vinna offentliga upphandlingar? Men känner dig ensam eller för liten med ditt eget företag?
Nu vill Konkurrensverket göra det möjligt för fler mindre företag att samarbeta kring offentliga upphandlingar – med deras nylanserade interaktiva tjänst.
Vad gör jag om min anställde blir för dyr? Kan jag bara säga upp personen då? Och hur höjer jag egentligen mitt timarvode när mina kunder, som är privatpersoner, är vana vid ett lågt pris?
Hur viktigt är det egentligen att skydda sitt varumärke? Går det fantastiskt bra för ditt företag är varumärkesskydd verkligen att tänka på. Men innan du skyddar bör du tänka på några saker - läs vilka här. Och se PRV:s webbsända seminarier under hela dagen.
Det vet företaget Roxtec, som tillverkar kabel- och rörgenomföringar. Deras patent gick ut för två år sedan, men de har en kombination av metoder för att skydda sin affärsidé.
Immaterialrätt handlar inte bara om specifika rättsskydd som varumärkesskydd, patent och designskydd. Det handlar också om att se om sina immateriella tillgångar – genom avtal. Det har höghöjdshotellet Treehotel gjort.
Varför är immaterialrätt viktigt för små och medelstora företag? Det vet Patent- och registreringsverket (PRV) som senare i april lanserar ett nytt stöd för företagare. Men redan nu kan du möta företagare som arbetar aktivt med olika immaterialrätter för att nå framgång – bland annat i form av kreativa skateboards.
Nu är det dags att frossa i ägg. Påsken är en av äggnäringens bästa tider. Men hos förra årets äggföretagare Thomas och Inger Pettersson är det inte mer hektiskt än vanligt.
Nästan hälften av småföretagarna i landet tror på ökad försäljning det kommande halvåret. För sex månader sedan var de mindre företagen inte lika optimistiska.
Och det finns företagar-län som är mer hoppfulla än andra.
Vi närmar oss april, men vårvärmen låter vänta på sig. Och det råder kyliga tider även i klädbranschen. Mars förväntas bli en negativ försäljningsmånad, såsom februari var.
Driva företag i en bransch där kaos, förändringar, otur och osäkerhet är vardag – och bli tio gånger lönsammare än dina konkurrenter. Är det verkligen möjligt?
Ja, men bara om du lär dig tänka som en klassisk smålänning - som Ingvar Kamprad.
Står ditt företag och stampar på en viss omsättning, hur hårt du än jobbar? Det finns sätt att bryta trenden. Här är företagaren Therese Albrechtsons bästa tips på hur du får ditt företag att växa.
Skapa en tydlig målbild och kommunicera den på rätt sätt till dina anställda. Så lyckas du som småföretagare hålla din personal motiverad, menar ledarskapscoachen Catharina Sjögren och visar här hur du gör.
Har du förutsättningarna för att växa - eller begår du de klassiska misstagen entreprenörer gör? Niclas Carlsson, grundare av Founders Alliance, ger här fem vanliga företagarfällor.
En varm dag har Anna Barkevall 7000 boende på sina två campinganläggningar på Öland. Se här i webb-tv Anna berätta om sitt företag - och hur lågkonjunkturen gav det ett enormt kliv.
Gör som morotsodlare Olle och Ulla Hollmer - försök få ditt företag att växa. I nya Driva Eget finns 10 sidor om hur man bäst gör. Här är några viktiga råd.