nocontent

Anders Andersson, Driva Egets  chefredaktör, som vill inspirera och ge råd om allt kring entreprenörskap och ekonomi. Följ hans vassa synpunkter här i bloggen och också på ledarsidan i varje nummer av Driva Eget och på twitter, @andersdrivaeget. 

Justitieministern är snart den enda som inte vill ändra lagen

Äntligen gemensamma krafttag mot fakturaskojarna – en paneldebatt där jag satt med i panelen. Svensk Handel och Företagarna hade samlat alla berörda för att klara ut hur man kan stoppa på dessa skurkar som kränker oss och stjäl både tid och pengar.

Det kom många bra och konstruktiva förslag till hur man kan göra (läs om det här)
Och vi på Driva Eget är glada över att så många aktiverat sig sedan vi i juni startade får kampanj i ämnet (vi skriver om det i varje nummer, på sajten och här på Facebook).

Jan Olsson och Björn Seth från Stockholms bedrägerirotel berättade om sin hopplösa kamp. Där sitter de på sitt kontor i Stockholm och vet inget om vad andra polisen gör i de andra 21 distrikten. Samordning saknas fullständigt!

Skärpning rikspolischefen! Det här är ju inget lokalt problem! Se till så att poliserna i hela landet jobbar tillsammans med detta, precis som de äntligen gör med ligorna som reser runt i landet och rånar åldringar. Ändra på det nu! Det borde vara en självklarhet!

Alla de församlade verkade vara överens om att något måste göras – utom representanten från justiedepartementet, Gustav Gellerbrant (bilden), sakkunnig hos justitieminister Beatrice Ask.

- Ångerrätt för företag på samma sätt som för konsumenter är ingen bra väg att få stopp på detta. Kreditupplysningslagen behöver heller inte ändras, sa han.

- Men ni måste väl i alla fall utreda frågan, invände jag.

- Ingen anledning. Man måste ha en idé, en lösning man ska tro på, om man ska tillsätta en utredning, svarade Gellerbrant.

Han nonchalerar därmed fullständigt de 41 riksdagsmän från olika partier som i 20 olika motioner vill ändra lagen. De ska alltså inte ens få veta vad det är för typ av omöjligheter som Beatrice Ask och hennes medarbetare menar.
 

De borde inse att lagen inte kan vara likadan för oss enmansföretagare som för Ikea och Volvo. Om nu dagens regler skulle vara tillräckliga så får väl departementet se till så att polisen samordningsmuskler att tillämpa dem.

Möjligen kan detta hänga ihop med någon slags revirstrid mellan de tre departement som har hand frågor kring fakturaskojarna – finansdepartementet, justitiedepartementet och näringsdepartementet. Och då finns det samordningsproblem även där.

Men en del av justitieministerns moderata partikollegor tar frågan på större allvar. Flera har skrivit motioner och Magdalena Andersson (m) har föreslagit en hearing, och det sa civilutskottet ja till i går.

Det går också att plocka politiska poänger på fakturaskojarna. När Veronica Palm (s) här tog åt sig äran av att ha drivit frågan om hearing gick Magdalena Andersson direkt till motattack här.

Strunt samma om politikerna slåss om vem som är bäst på att stoppa bluffmakarna. Och om det är Driva Eget eller inte som har satt igång alla dessa aktiviteter är heller ingen viktig fråga.

Det enda viktiga är att vi alla med gemensamma krafter måste stoppa fakturaskojarna.
 

9 december 2011

Anders Andersson, Driva Egets  chefredaktör, som vill inspirera och ge råd om allt kring entreprenörskap och ekonomi. Följ hans vassa synpunkter här i bloggen och också på ledarsidan i varje nummer av Driva Eget och på twitter, @andersdrivaeget. 

Nu marknadsförs jag med läskrabatt

Många sätt att marknadsföra mina föreläsningar har jag varit med om under åren. Men det jag upplevde i morse slår det mesta:

"Kom och lyssna på  Anders och du får 5 kr i rabatt när du köper läsk."

Jag vet inte om det var rabattkupongen från Nackaelevernas butik som drog eller inte, men jag träffade många idérika småföretagarhopp bland gymnasisterna på Nacka gymnnasium. Här på sajten  hade jag just läst om alla duktiga UF-företagare som vunnit i SM för unga företagare. Men ungdomarna i Nacka verkade inte ligga långt efter.

En kille berättade att han vunnit Eniros tävling om att hitta på ett nytt spel på UF-mässan. Två tjejer drog sin affärsidé i sitt nya UF-företag - att sälja väskor på nätet som skräddarsys efter kundens önskemål.

När jag frågade om deras målgrupp svarade de "alla över 15 år".  De gjorde samma fel som många garvade företager gör - att satsa på för bred målgrupp.

Jag frågade hur många som borstat tänderna i morse och sedan  hur många som använt eltandborste. Om jag ska sälja lösa bortsar till sådana ska jag ju marknadsföra mig endast till den lilla grupp som räckte upp handen på andra frågan.

Efter föredraget inspekterade jag elevbutiken som är en del av undervisningen - ungefär som ett kemilaboratorium där man får praktisk lärdom av olika experiment, men här med resultat i form av pengar i butikskassan.

- Praktiska exempel från butiken kan användas i de flesta skolämnen, sa en av lärarna, Göran Elmér, och jag gav honom raskt två nya  verktyg i form av lönsamhetskalkylen här och faktureringskalkylen här som också finns i Driva Eget app Kalkyl.

I butiken säljs läsk och godis, men eleverna är också återförsäljare för övriga UF-företagares produkter, exempelvis en högtalare för en Iphone som säljs för 50 kr och köps in för 45. Mitt råd till Martin Backman och Leon Rahm (bilden) i butiken blev då:

-- Ta en ny förhandling med högtalarföretaget och förhandla ned ert inköpspris. Ni borde ha bättre marginal.

8 maj 2013


Ogranskad kommentar. Vid granskning kan den redigeras eller avpubliseras.
Osignerad kommentar

det här är jättebra!

16 maj 2013

Lär dig av misstagen - en överdrift som jag är stolt över

Var inte rädd för att misslyckas! Och misslyckas du så lär dig av dina misstag!

Ständigt påpekar vi det i Driva Eget och här på sajten.

I går deltog jag i en debatt i frågan på Entreprenörskapsforum, en organisation som ska främja den viktiga forskningen kring småföretagarfrågor.

Anna Jenkins presenterade sin doktorsavhandling om hur företagare går vidare efter en konkurs. Hon har funnit att en del hamnar i en kris som det är svårt att återhämta sig ifrån.

- Media överdriver när de ständigt skriver att man kan lära sig av sina misslyckanden, sa hon.

När det blev min tur att kommentera hennes forskarrön sa jag direkt att jag kände mig träffad av hennes kritik – och la till att jag faktiskt är stolt över det.

För visst överdriver jag ibland när jag hurtigt och positivt säger att det gäller att spotta i nävarna och komma igen. Det är lätt att säga, men kanske inte lika enkelt om man sitter där och känner skam över en misslyckad affärsplanen som fått företaget att gå i kras.

Men ändå tänker jag fortsätta att trycka på det positiva och ligga lågt med det negativa. Jag känner det som en uppgift för Driva Eget att ge råg i ryggen och mod för att fler ska våga satsa på företagande. Men positivt tänkande kommer man långt, med gnäll kommer man ingenstans.

Det är den som fokuserar på det positiva som kan vända och vrida på en misslyckad företagssatsning så att den förvandlas till en lyckad. Målgruppen, priset, logistiken, timingen – allt kan gå snett, men också vridas rätt med litet kreativitet och nytänkande.

Det gäller naturligtvis att försöka se till så att fler konkurser undviks. Det finns småföretagare och fordringsägare som tror att konkurs är enda lösningen på usel lönsamhet. På seminariet igår fick jag lära mig att många först borde försöka rädda situationen med företagsrekonstruktion. Visst borde också bankerna ha bättre tålamod med företag som inte klarar sina betalningar.

Men det handlar också om att förändra attityderna. Vi måste sluta upp med att beteckna en konkurs som något skamligt.

När jag nu upprepar att vi måste lära av sådana misstag får jag själv råg i ryggen av vad riskkapitalisten Mats Gabrielsson sa på Driva Eget-dagen i måndags. Efter hans medverkan i Draknästet i TV får han ofta frågor från entreprenörer som vill att han ska satsa på dem:

- En del kommer till mig och skäms över att de gått i konkurs och säger att de har en ny idé som de vill att jag ska satsa på. Dessa lyssnar jag extra noga på. Det gör ont i magen att misslyckas, men det finns inget som är mer lärorikt, sa han och sa att han själv en gång förlorat en kvarts miljon på en affär.

Lyssna på vad han sa sex minuter in i denna webb-film.

LÄS MER: "Bankerna måste ge bättre hjälp efter konkurs"
 

24 april 2013



Avskaffa lapptäcket 3:12 - men gläds över förbättringen

Äntligen kommer Anders Borg och Annie Lööf med en glad småföretagarnyhet - att många svenska småföretagare kan fördubbla den lågbeskattade utdelningen. Driva Eget hittade nyheten undangömd i en debattartikel i DI. Naturligtvis blev det stora rubriker här  och i ett extra nyhetsbrev som vi skickat ut. Fast förändringen innebär ännu krångligare regler - så krångliga att lapptäcket 3:12 borde avskaffas helt.

Varken ministrarna själv eller andra nyhetskanaler än driva-eget.se verkar ha fattat hur stor nyheten är. I dag får en småföretagaere med anställda ta ut en utdelning som är 25 procent av företagets totala årslöner inklusive den egna lönen för de första 3,4 miljonerna av lönesumman. Nästa år blir det 50 procent. Skatten på utdelningen är bara 20 procent (37,6 om man tar hänsyn till att det också blir bolagsskatt).

Den som i dag tar ut en halv miljon i lågbeskattad utdelning kan nästa år ta ut en miljon. Om den företagaren anställer ytterligare en person och betalar 300 000 kr i årslön ökar plötsligt företagarens egen utdelning med 150 000 kr. Liksom hittills förutsätter det att företagaren själv tar ut en hög årslön som ofta måste ligga kring en halv miljon.

Man kan naturligtvis fundera över om detta verkligen ökar sysselsättningen och om reformen är värd pengarna. Men den finansieras med en ändring av dessa 3:12-regel som Driva Eget länge efterlyst och som väljarna säkert står bakom:

Revisorerna på många av landets stora revisionsbyråer, som ska vara Skatteverkets förlängda arm och se till så att alla småföretagare följer skattereglerna, har nämligen utnyttjat en lucka i lagen. Fullt lagligt har de hittills kunnat låtsa att de är småföretagare och ta ut stora utdelningar. Även om de ägt bara en procent av den stora revisonsbyrån har de kunnat ta ut miljonbelopp i utdelning med bara hälften så stor skatt som de fått om de tagit ut allt i lön.

Det är en metod som också länge använts av många advokatbyråer, IT-konsultföretag, reklambyråer och andra.

Äntligen ska detta överutnyttjande stoppas med regler som ytterligare komplicerar reglerna. Det är märkligt att både Anders Borg och hans socialdemokratiska företrädare på finansministerposten inte tidigare förstått att detta borde ha ändras.

Men  nu reformeras äntligen 3:12-reglerna. Fast de är så krångliga att det bästa vore att avskaffa dem helt.

12 april 2013


Ogranskad kommentar. Vid granskning kan den redigeras eller avpubliseras.
Kommentar av Mathias

Hej Anders,

Hur blir reglerna för oss som har AB med bara en själv som anställd (idag 150150 kr)?

17 april 2013
Redaktionens kommentar av Anders A

Ingen förändring. Det bästa för dig är förenklingsregeln med de 150 150 kronorna som du skriver om.

17 april 2013
Skriv svar
Ogranskad kommentar. Vid granskning kan den redigeras eller avpubliseras.
Kommentar av Bert

1) Revisorerna är inte "Skatteverkets förlängda arm".

2) Det heter inte "3:12-reglerna".

3) Revisorerna utnyttjar inte en "lucka" i lagen - de följer den, och detta oavsett vad man tycker om FåAB-reglerna.

4) De låtsas inte att de är småföretagare - reglerna handlar om vad som tillåts tas upp som inkomst av kapital och inkomst av tjänst, för aktiebolag med få ägare och kvalificerade andelar i dessa. Läs innantill i 56 och 57 kap. IL. Det är frågan om gränsdragning mellan inkomstslagen.

16 april 2013
Redaktionens kommentar av Anders A

Tack för mothugg - det gillar jag.

1. Jo revisorn ska ju faktiskt granska efter Skatteverkets principer.

2. Vad vill du att vi ska skriva i stället?

3. Kan hålla med om att det låter negativt. Detta är lagligt och jag har ingen kritik mot att t ex revisonsföretag följer lagen. Att detta aldrig var lagens mening är en annan sak.

4. Jo de följer lagen.

17 april 2013
Skriv svar
Ogranskad kommentar. Vid granskning kan den redigeras eller avpubliseras.
Kommentar av JM

Hur blir skatten 37,6%?

15 april 2013
Redaktionens kommentar av Anders Andersson

Tänk dig att vinsten är 100 000 kr. Efter bolagsskatt på 22 % blir det då 78 000 kr kvar. Om din utdelning är 78 000 kr blir det 62 400 kr kvar till dig efter den 20-procentiga utdelningsskatten.

Drar du 62 400 kr från de ursprungliga 100 000 kronorna får du 37 600 kr, som alltså gått bort i skatt. Och det är ju 37,6 %

15 april 2013
Ogranskad kommentar. Vid granskning kan den redigeras eller avpubliseras.
Osignerad kommentar

hur blir skatten 37,6 ?

enligt 3:12 regel totala skatten dvs bolagskatt plus utdelningskatt blir 41,6 ,. Nu när bolagsklatten sänktes med 4 pro till 22 procent påverkar totala

skatten 41,6-4= 37,6

16 april 2013
Redaktionens kommentar av Anders A

Tack för hjälpen. Rätt räknat

17 april 2013
Skriv svar

Käpphästen som ständigt måste upprepas

Du har väl sett i nya numret av Driva Eget att jag lämnat över taktpinnen som chefredaktör till Camilla Björkman.

Många gånger har jag gett råd kring generationsskifte. Nu när vi gör vårt eget generationsskifte följer vi naturligtvis det viktigaste rådet – att den nya och gamla generationen länge ska jobba parallellt.

För oss är generationsskiftet en offensiv satsning – tidningen och sajten får två profiler och jag får mer tid för att hinna skriva och driva nya projekt. Läs mer här.

När Camilla och jag gick inför igenom vilka käpphästar som är viktiga för Driva Eget fick vi ihop dubbelt så många som det nog skulle blivit om bara en av oss funderat på saken.

En av de sex som vi fått ihop har du kanske hört förut – att det är lättare än många tror att slå storföretagen.

Detta är så viktigt att det tål att upprepas i olika tappningar. Så här utvecklar jag den käpphästen:

Rent teoretiskt är det mycket som talar för att ett stort företag har större chans att lyckas än ett litet - de kan få stora rabatter vid sina inköp, anställa egna experter, rationalisera och få ned kostnaden genom att producerar i stora serier.

Men trots sådana skalfördelar klarar tusentals småföretag av att slå storföretagen. Är du själv en sådan så nominera dig själv här i vår tävling David mot Goliat som .

Det viktigaste är att du på olika sätt markera att du är liten – att utnyttja de fördelar finns med att vara liten. Här är mina fem bästa råd till dig som vill lyckas med att slå de stora:

  1. Var personlig. Om du har en kund som vill ha konsulthjälp eller köpa exempelvis en stor datautrustning så poängtera att du själv och ingen annan ska sköta allt och att du personligen tar ansvar.
  2. Ge bättre service. Betona för kunden att du kan ge snabbare service eftersom du har färre kunder och mindre administration än storföretaget. Betona att du helt enkelt inte har råd att ha missnöjda kunder.
  3. Var flexibel. Eftersom du inte tillverkar så stora serier eller har så mallade produkter och tjänster så kan du lättare än de stora anpassa dig till kundens behov. Du kan lättare skräddarsy bra lösningar och förmodligen leverera dem snabbare.
  4. Håll lite lägre priser. Eftersom du har lägre fasta kostnader än de stora kan du förmodligen hålla en något lägre prisnivå. Men se upp så att du inte säljer så billigt att det blir förlust.
  5.  Fokusera på kärnverksamheten. Om konjunkturen har försämrats och du jobbar i en bransch som går dåligt måste storföretaget ägna sin tid till mycket annat än kärnverksamheten – att dra ned kostnader och diskutera personalnedskärningar som drar ned stämningen bland de anställda. Eftersom du som liten varken har stora kostnader eller stor personal kan du fokusera på kärnverksamheten och ha chans att ta marknadsandelar av de stora.

13 mars 2013



Annie Lööf, argumentera för papperskorgen

Näringsminister Annie Lööf har fått ett förslag i sitt knä som är minst lika besvärande som det om månggifte. Det är det orimliga betänkandet om att landets företagare ska skicka in kontrolluppgifter varje månad i stället för en gång om året. Läs om det här.

Hon ärvde frågan om regelkrångel från sin företrädare Maud Olofsson, som misslyckades totalt med sin ambition att minska regelkrånglet med 25 procent.

Men Annie Lööf lovade att ta i ordentligt med frågan. Förmodligen sa hon som hon brukar att hon var ”tydlig” med att hon verkligen ville minska krånglet för småföretagarna.

Under hennes departement finns numera också myndigheten Regelrådet, och hon har tillsatt utredningar om att minskat krångel och byråkrati – parodiskt nog också de krångliga och byråkratiska.

Så då undrar man vad hon tänker när hon på sitt bord får något som går totalt stick i stäv mot vad hon sagt om regelkrånglet - förslaget om att vi företagare ska skicka in kontrolluppgifter tolv gånger om året i stället för en gång om året.

Varför slår hon inte näven i bordet och skickar förslaget i papperskorgen? Möjligen kan en nitisk byråkrat med extrema kontrollbehov hitta skäl för sådana regeländringar. Men Annie Lööf som ändå bör veta vet hur småföretagare reagerar?

Det borde vara lätt för henne att argumentera för papperskorgen inför de tre andra partiledarna i Alliansen.

Argumenten borde ju vara ungefär likadana som de hon använde för att ge bakläxa till de parikamrater som ville tillåta månggifte. Jag menar det hon då sa att det inte fanns någon förankring i centerrörelsen.

Inte kan det finnas varken centerpartister eller andra som tycker att skälen för månadsrapportering är tillräckligt starka för att införa detta extrema regelkrångel.

Jag instämmer i Företagarnas kraftiga kritik och uppmanar Annie Lööf att nu äntligen slå näven i bordet och rösta nej när betänkandet tas upp i riksdagen.

Då skulle hon visa mod och få de politiska poänger som hon så väl behöver. Det räcker inte med mys och korvgrillning hemma i Maramö.

PS 6/3. I en debattartikel i Dagens Industri i dag tar Annie Lööf tillbaka förslaget om månadsuppgifter.  Hon säger att hon och hennes parti inte vill driva igenom detta i rikdagen. Hon vill endast komma med förslag om att genomföra månadauppgifter i byggbranschen. 

1 mars 2013


Ogranskad kommentar. Vid granskning kan den redigeras eller avpubliseras.
Kommentar av Gladare idag!

Åh, vad glad jag blir! Har inte hört att förslaget tagit tillbaks men det var underbara nyheter. Som redovisningskonsult med jobb upp över hårfästet är varje extra uppgift, som inte ger något till kunden, bortkastad tid (tid som jag skulle kunna ägna familjen i stället för att debitera kunden). Bättre att myndigheter frågar företagen i de fall de behöver uppgifterna. Tack snälla alla som jobbat emot förslaget, och tack Annie för att du lyssnade!

7 mars 2013
Ogranskad kommentar. Vid granskning kan den redigeras eller avpubliseras.
Kommentar av Helene

Hej. Vill veta hur det fungerar med en "shop in shop"

Vem betalar för vad och hur många procent ska man ha. Tar man ut butikshyllorna.. Snälla hjälp...

Mvh helene

4 mars 2013
Redaktionens kommentar av Anders A på Driva Eget

Visst tar vi emot frågor av allmänt intresse. Men lägg in dem under www.driva-eget.se/fragor. Här är alla kommentarer på bloggen ovan välkomna.

5 mars 2013
Skriv svar
Kommentar av Janne Näsström

Varje onödig blankett, varje onödig regel försörjer ett antal tjänstemän. Det är grunden för Parkinsons lag: Varje byråkrati strävar efter att växa, oavsett om behovet av deras tjänster ökar, minskar eller helt upphör.

4 mars 2013

Den rosen var väl värd sitt höga pris

På Alla hjärtans dag fick jag bra exempel på några sanningar som jag brukar komma med i Driva Eget:

  • Att det är småföretagen och inte storföretagen som lättast kan anpassa sig till marknaden.
  • Att det är tillgång och efterfrågan som styr priset.

Klockan var strax efter sex nät jag rusade hem från jobbet till en väntande hustru. Det var Alla hjärtas dag, och jag har en hustru som är värd alla rosor som går att uppbringa. Men blomsterbutik var just stängd så jag slank snabbt in i Pressbyråns butik vid T-banan för att försöka få fatt på blommor.

– Det är väldigt många som hela dagen har frågat efter rosor. Men vi har inte haft några, sa kvinnan i kassan.

En förutseende småföretagare som kan sin marknad hade naturligtvis just denna dag utökat sortimentet med rosor, för att få extra tillskott i dagskassan. Men så tänker inte en centralstyrd butikskedja.

Jag skyndade vidare och hoppades att mitt akuta köpbehov skulle stillas vid Slussen. Där just utanför T-baneutgången på vägen till bussarna stod två unga tjejer med fler lådor fulla med röda rosor. De sålde dem för 50 kronor styck.

Överpris, kan tyckas. Men det är klart att jag köpte. Priset hade ju satts efter efterfrågan, som var rekordstor just på denna produkt, just denna dag.

Jag ville ju dessutom gärna uppmuntra dessa två företagssamma entreprenörer. Fast när jag talade med dem sa de att det inte var deras initiativ utan att de bara anlitats av någon som de kallade ”chefen”.

– Lova mig att ni nästa år köper in rosor billigt och säljer dem själva här där efterfrågan är som störst. Det är sådant vi vill hjälp till med på Driva Eget, sa jag innan jag slank in i bussen på väg hem till hustrun.

Den rosen var väl värd sitt pris.
 

15 februari 2013


Kommentar av Robert

Har alltid undrat vilka regler som skall följas vid sådana initiativ! Hur skall tjejerna ifall de nästa åt gör så att de köper in egna rosor och säljer? Redovisning? Tillstånd?

11 maj 2013

"Kryphålet" i radioinslaget har redan täppts till

Radions ekoredaktion och oppositionens ledamöter i skatteutskottet anklagar Sveriges småföretagare för att utnyttja ”kryphål” i skattelagarna kring aktieutdelning. Men det största kryphållet i dessa komplicerade 3:12-regler har redan täppts igen.

Ekot påstår att en fjärdedel av alla bolag startats för att skapa ”laglig skatteplanering” (läs mer här) Men det har inte med dagens regler att göra. De flesta av dessa bolag startades för flera år sedan för att utnyttja en nu borttagen regel om att varje fåmansbolag kunde ge utdelning på upp till ett schablonbelopp på ca 140 000 kr.

En del satte då i system på att registrera 10-20 bolag på sig själva för att få enorma belopp i lågbeskattad utdelning. Det var ett kryphål, men det har  täppts till så att schablonregeln nu endast får användas av ett bolag per person.

 Hårt arbetande små företag  som mest jobbar ensam i sina bolag har inga möjlighgeter att överutnyttja 3:12-reglerna. De får nöja sig med utdelning enligt schablonregeln, i år 150 150 kronor.

Däremot finns det storföretag, främst stora revisionsbyråer och advokatbyråer, som överutnyttjar reglerna. Storföretag med 100-tals anställda låtsar att de är små och deras många delägare kan då få gigantiska utdelningsbelopp, enligt en specialregel som säger att utdelningen ökar i takt med företagets totala lönesumma.

Därmed bygger slutsatsen att dagens 3:12-regler är för generösa på felaktiga grunder. De oppositionspolitiker som nu försöker skaffa sig politiska poänger borde först lära sig hur reglerna fungera.

Visst kan det finnas befogade förändringar att göra av dessa urkrångliga regler, men då gäller det att visa hur detta konkreta ska göras. Det är heller inte som utredaren påstår att reglerna förenklades 2006 – de komplicerades ytterligare just då. De är nu så krångliga att det är dags att skrota dem.

Så nog har politikerna rätt när de vill göra en översyn av reglerna. Men utgångspunkten att de används mest för skatteplanering är fel. I inslaget verkar det nästan som om det är skattefusk att ta ut utdelning i stället för lön ur sitt bolag.

Gunnar Wetterberg, som företräder löntagarna, hänger på den utgångspunkten när han målar upp en motsatsställning mellan löntagare och småföretagare.

Eftersom utdelningsskatten är 20 procent är det lätt att jämföra den siffran med inkomstskatten som är drygt 30 procent under brytpunkten och drygt 50 procent över brytpunkten. Men det är en felaktig jämförelse. Eftersom utdelningspengar först beskattas med bolagsskatt är utdelningsskaten i praktiken 37,6 procent – en välkommen sänkning från 41 procent jämfört med 2012 när bolagsskatten var högre.
 

5 februari 2013


Ogranskad kommentar. Vid granskning kan den redigeras eller avpubliseras.
Kommentar av Calle på ön

De stora revisionsbyråernas utnyttjande av 3:12-reglerna är direkt osmakligt, men lagligt. Revisionsbranschen behöver inga skattefördelar för att frodas. Ernst&Young och PricewaterhouseCoopers är ju inga småföretag,men fixar upplägg så att hundratals arbetande får lågbeskattad utdelning. Något är inte bra..........

8 februari 2013
Redaktionens kommentar av Anders A

Håller med om att det är storföretag (stora revisionsbyråer) som överutnyttjar 3:12-reglerna inte småföretagare som juär de som behöver dessa regler.

15 februari 2013
Skriv svar
Ogranskad kommentar. Vid granskning kan den redigeras eller avpubliseras.
Kommentar av Martin i Malmö

Det luktar illa när sossar försöker ta poäng mot regeringen på ett regelverk de själva införde 2006.

När hör vi en politiker säga att progressiv skatt är skadligt, det är det som är grundproblemet, inte alla undantagen för att slippa undan den.

8 februari 2013

Kasta LO-förslaget om samhällsbolag i papperskorgen


Precis som de flesta av oss är LO-förbunden missnöjda med skolan och vården. Detta vill de avhjälpa genom att införa en nya bolagsform där vinsten får vara högst statlåneräntan plus en procentenhet av insatt kapital – vilket nu är mindre än 3 procent.

Det är ett verkningslöst och barnsligt förslag som visar att LO-förbundet inte begriper hur det går till att driva företag.

De serverar förslaget i en debattartikel i DN – ett bra sätt för organisationer att försäkra sig om att slippa kritisk journalistisk granskning. Men den kritiken kommer här.

Men det är inget fel på den grundanalys som LO kommer med:

”Kvaliteten i den svenska välfärden brister. Från vården och omsorgen kommer larmrapporter om vanvård och i skolan försämras resultaten år från år. Därför växer behovet av välfärdstjänster.”

Men hur skulle det kunna avhjälpas genom att krångla till det med en särskild bolagsform för företag som kallas samhällsbolag?

Tänk bara på hur svårt det skulle bli att dra gränsen för vilka som ska räknas dit? Och tänk vilket trixande det skulle bli för att kringgå reglerna om vinstbegränsning.

Det finns bara en sak som räknas – och det är att förbättra kvalitén för skolan och vården.

Det måste man kunna klara av med hjälp av marknadskrafterna.

Det är utmärkt att de överbyråkratiserade sjukhusen och de stora skolorna får konkurrens från uppstickare som lyckas driva sina företag effektivt. Det kan förhoppningsvis få de offentligägda företagen att nedrusta sin överdimensionerade administration.

Landstingspolitiker och kommunpolitiker får sedan ställa de privata alternativen mot de offentliga – och välja det som är bäst för patienter och skolelever.

Där finns stora förbättringar att göra:

  • Ställ högre krav på privatföretagen. Kräv att personalen ska ha viss utbildning och rimliga arbetsvillkor – och att personalstyrkan räcker till så att elever och patienter inte lämnas i sticket. Om uppdragsgivaren ser att vinsten blir för hög i ett privatföretag är det väl bara att pruta ned priset eller välja en annan leverantör. 
  • Förbättra tillsynen. Det är så många skandaler som avslöjats att det behövs en bättre tillsyn. Det gäller att jaga oseriösa värdföretagare med blåslampa. LO-förbunden vill säkerställa tillsynen genom att tillsätta en utredning. Möjligen kan det behövas, även om utredningar i sig aldrig löser några problem.

Det är på dessa både punkter som all energi måste läggas. LO-förbundens förslag om ny bolagsform borde snarast kastas i papperskorgen.


 

15 januari 2013



Så gör du 2013 till ett GOTT ÅR

Nytt år – nya möjligheter. Det gäller även 2013 som ser ut att bli ett år med lågkonjunktur. Men även sådana år kan bli framgångsår – särskilt för en småföretagare. För dåliga tider drabbar storföretagen mer än småföretagen.

Vi på Driva Eget vill vi ge dig lite extra mod och självförtroende genom att upprepa det vi tidigare sagt om storföretag. För du som under dåliga tider jobbat i storföretag eller stora organisationer känner säkert igen denna beskrivning:

  • Många av storföretagen sysslar då med krishantering – drar ned kostnader och sparkar personal. Du som är enmansföretagare har ingen personal att bekymra dig om. I stället kan du ägna dig åt kärnverksamheten.
  • På storföretaget försämras arbetsglädje och tempo när orderstocken krymper och personal hotas avsked. Försök då öka tempot på ditt lilla företag. Med positiv anda har du stor chans att ta marknadsandelar genom att satsa på intensiv försäljning.
  • I sämre tider kan man behöva vinkla om affärsidén eller förändra sitt sortiment. Det klarar det lilla flexibla företaget snabbare och bättre än det trögrörliga storföretaget.

I senaste numret av Driva Eget (6/2012)har vi på tolv sidor fokuserat en del av våra fasta avdelningar på hur du laddar inför 2013:

  • Dina pengar. Läs om hur du bäst anpassar dig till den förändrade konjunkturen och hur du bäst placerar vinstpengarna 2013. 
  • Dina kostnader. Det är lättare än du tror att dra ned kostnaderna utan att försämra din privata standard eller servicen på ditt företag. Läs här en kort sammanfattning av artiklarna.
  • Dina kunder. Nytt år och nya priser. Läs i tidningen och i sammanfattningen här om hur du vågar höja dina priser och hanterar dina kunder i sämre tider.
  •  Ditt liv. Bli effektivare 2013. Med en ny metod kan du klara det på ett lätt sätt.

Gott nytt 2013 med Driva Eget.
 

31 december 2012




Driva Eget bloggar Följ dem här.
Utskriftsvy

SPANA IN FERNVIKBALOTIS - NOMINERADE I DAVID MOT GOLIAT:

De slåss mot jättarna - genom att vara personliga

Ett av företagen som har chans att vinna är webb- och designbyrån.  Läs vidare ...

gå rätt väg:

Vinkla om din affärsmodell

Så här vinklar du om din affärsidé – och blir mer lönsam.  Läs vidare ...

Tjäna på miljön:

Åtta skäl för ett grönt företag

Gör ditt företag miljövänligt. Alla vinner på det!  Läs vidare ...

HAN ÄR NOMINERAD I DAVID-MOT-GOLIAT:

Jordnära e-handel jagar giganterna

Han startade från noll - i dag har han sex nollor efter omsättningssiffran.  Läs vidare ...
Nyhetsbrev
Abonnera på vårt nyhetsbrev! Kommer varje onsdag. Gratis.
Entreprenörer
De bor i Sveriges entreprenörskollektiv Läs om Joakim Green och Lisa Renander.
Dagens aktieindex
Fråga
Vad gör jag när kunden inte betalar? Anders Andersson svarar på frågor.
Test
Passar du som entreprenör? Testa om du är rätt typ för att starta eget.
Internethjälp
Vill du synas på Google? Så klättrar du med expertens bästa råd.
Mest lästa
Bidragsguide
Bidragen som kan rädda ditt företag! Se vår lista vilka bidrag du kan söka
Missa inte ...
Patent Steg för steg hur du ansöker om patent.
Bluffakturor Konkreta råd till dig som drabbats av fakturaskojare.
Pressmeddelande Så här skickar du ut ett gratis pressutskick i fem enkla steg.
E-handel Välj rätt e-butik i vår lista med 25 företag.
Starta eget Råd till dig som vill starta företag.
Marknadsföring Enkla och billiga knep att marknadsföra ditt företag
Utdelning Se i vår kalkyl hur mycket du kan ta ut.
Starta-eget-bidrag Så här får du pengar att starta.
Frilansjournalilst Följ Camilla Björkmans frilansskola - och öka lönsamheten.
Effektivitet Knepen för att få en effektivare arbetsdag.
Bokföring Lär dig bokföra på sju minuter.
Pension Pensionsförsäkring eller nya okända alternativ? Se vad som är bäst för dig.
Camilla reder ut Camilla Björkman svarar på allt du vill veta om din start.
Skatteflyktsklausulen Så kan den paragrafen stoppa skatteplanering
Starta företag Så här registrerar du ditt företag på en kvart.
F-skattsedel Läs hur du registrerar dig för F-skatt
Tjänstebil Tjänstebil eller privatbil - vad är bäst för dig?
Lönsamhet Anders Anderssons bästa råd för att öka din lömnsamhet
Moms Nätets snabbaste sätt att förändra från inklusive moms till exklusive moms.
Aktiebolag Bilda aktiebolag med Driva Egets expertråd.
Deklarera Allt du behöver veta om årets deklaration
Försäljning Alla råd du behöver för att sälja mer.
Kontor Här är avdragen som gäller för ditt kontor.
Enskild firma Allt du behöver veta för att starta en enskild firma.
Sponsring Läs när du kan dra av för sponsring - t ex till barnens sportklubb.
Fakturaskojare Lär dig gå till motangrepp mot deras fräcka metoder
Affärsidé Experternas råd hur du knäcker den bästa idén.
Starta café Allt du behöver för ett lönsamt café
Lönestrategi
Hur mycket lön som ny företagare? Här är fem råd för en bra lönestrategi
Nya numret
Regler
Din utdelning kan dubblas nästa år Anders Borg vill fördubbla den lågbeskattade utdelningen för småföretag.
Butik
Läs mer/köp
Säljskola
Lär dig hinna sälja! Max Söderpalm hjälper dig att hitta säljtid.
Pinterest
Så gör du affärer med Pinterest Pinterestexperten Jess Lorens hjälper dig!
Sänk kostnaderna
Kunder
Har kunden rätt - alltid? Spana in åtta sätt att hantera kunder som klagar.
Företag till salu
Län: Kalmar Omsättning: 2-5 Mkr
Omsättning: 20-50 Mkr
Län: Norrbotten Omsättning: 10-20 Mkr
Län: Stockholm Omsättning: 0-2 Mkr
Län: Uppsala Omsättning: 0-2 Mkr