2010 blev ett rekordår för nystartade företag. Över 65 000 nya blev det. Men ingen verkar bry sig om vilken sorts företag det gällde.
En inte allt för vågad gissning är att det i huvudsak är två typer:
• Enskilda firmor och handelsbolag som ombildades till aktiebolag, efter att revisionsplikten slopats och kravet på aktiekapital halverats.
• Hobbyverksamheter vid sidan om en anställning för att skatteplanera eller skattefinansiera en dyr hobby. Två tredjedelar av landets aktiva företag är av den sorten.
Det här innebär att statistiken är meningslös. Hur många nya företagare blev det? Hur många fler försörjer sig själv och andra på verksamheten? Svaren lär inte regeringen och deras näringsfrämjande tjänstemän vara så intresserade av att redovisa.
Vad krävs för att fler ska bli företagare på riktigt? Det finns egentligen bara tre väga: Att göra det mer lönsamt att driva företag, mindre lönsamt att vara anställd och ointressant att åka slalom mellan företagande och anställning
En metod är att stoppa hobbyföretagare i offentlig upphandling och sätta som villkor för ROT- och RUT-avdrag att företaget drivs på heltid. Det skulle dels ge ett incitament att lämna trygga anställningar, dels sätta stopp för prisdumpning som hobbyföretagare allt för ofta ägnar sig åt.
Av egen erfarenhet vet jag att det är helt omöjligt att priskonkurrera med en hobbyföretagare, som knappt tar ut någon lön ur verksamheten utan har hela sin försörjning och trygghet från en anställning.
I Sverige beskattas i huvudsak löner. Andra skatter som drabbar företag är lägre än i många andra europeiska länder. Bolagsskatten är visserligen inte så låg, men svenska bolag har unika möjligheter till skattegymnastik före beskattning.
Det är inte rimligt att låga anbud tack vara frånvaro av lönekostnader och därmed lägre skatter och avgifter ska premieras i offentlig upphandling. Slutsatsen blir att hobbyföretagare inte borde få offentliga uppdrag eller tillgodoräkna sig avdrag för hushållsnära tjänster.
Kommentar till Peter:
Nej, det går inte att mjukstarta ett bolag som du ska leva på. Nej, det går inte heller att gå från lågpris till marknadspris om du en gång gjort dig känd som prisdumpare.
Det enda riktiga är att ta ut det pris du behöver ha som företagare från dag 1. Allt annat är oseriöst.
Svara på kommentar
Jag var företagare i tio år. Jag hade ramavtal och arbetade till största delen som konsult mot den offentliga sektorn. Jag har aldrig sett hobbyföretagare få uppdrag, ett för lågt pris skrämmer bort ? liksom ett för högt pris. Dessutom krävs tillgänglighet, man måste alltså arbeta på heltid i bolaget för att få uppdrag.
Jag har vid ett tillfälle fått en inblick i kultursektorn, närmare bestämt branschen för barnteatrar. Här kan vi tala om personer som inte gör rätt för sig, vare sig mot konsulter eller staten.
Jag har också som underleverantör till en reklambyrå sett och hört hur mellanstora företagare fått betala för årsredovisningarna kontant, annars trilskar de med betalningarna. Men... även reklambyrån hade svårt att betala sina underleverantörer utan att tjafsa. Summa summarum: Det finns ingen hamn så trygg som den offentliga (om kunden är nöjd).
Svara på kommentar
Mjukstart låter bra i teorin, men i praktiken gräver många hobbyföretagare ned sig i ett lågprishål, som gör det omöjligt att finansiera verksamheten med fulla kostnader. Därför blir den absoluta majoriteten av nystartade företag aldrig mer än en hobby, även om ambitionen var att skapa sig själv och andra en försörjning.
Svara på kommentar
Det angående dumpade priser pga hobby företag ser jag själv som ett stort problem. Men är ju omöjligt att stoppa, eller?
Nu pratar ju regeringen även om att det ska bli ännu enklare att driva företag=(
Svara på kommentar
Det skulle betyda att ingen kan starta eget, de flesta mjukstartar en firma för att se om den bär sig genom att jobba som anställd vid sidan om. Varför skulle man ge upp en trygg tillvaro för att kanske ha några timmars kontrakt då och då.
Svara på kommentar
Härom dagen fick jag ett brev från Småföretagarnas A-kassa. Det var blanketter där jag ska intyga att jag lagt ned mitt företag och sålt alla dess tillgångar, vilket ska vidimeras av auktoriserad revisor eller annan insatt och betrodd person.
Anledningen är att min hustru är föremål för Arbetsförmedlingens omsorger.
Hon arbetade under några år i bolaget, men uppdraget som försörjde henne försvann 2008, beroende på finanskrisen. Hon räknas som medhjälpande maka och hennes möjligheter att lyfta lön är starkt beskurna, beroende på en av de kvarvarande och diskriminerande stoppreglerna som bara gäller småföretagare, inkomstskattelagens 60:e kapitel.
Arbetsförmedlingen vägrade till en början att skriva in henne som arbetslös. Eftersom hon inte uppfyller A-kassevillkoren förrän jag lägger ned företaget, ansågs hon inte ha rätt till någon som helst service. Istället uppmanades hon att fortsätta ta ut lön ur företaget.
Till sist fick jag hjälp av Skatteverket att informera Arbetsförmedlingen om att uppmaningen till löneuttag är stämpling till skattebrott, närmare bestämt olaga inkomstuppdelning mellan makar i fåmansbolag.
Idag är hon inskriven som arbetslös och praktiserar i ett annat företag. För denna praktik utgår en ynklig ersättning, men det är hustrun beredd att ta för att komma tillbaka i arbete.
Det är nödvändigt att hon fullständigt avskiljs från bolaget, eftersom hennes blotta närvaro stoppar alla former av stöd. Alla är livrädda att otillbörligt gynna en medhjälpande maka. I flera fall har det handlat om ren könsdiskriminering. Det var därför som jag gjorde en anmälan till diskrimineringsombudsmannen, vilket jag berättade om i den senaste pappersutgåvan av Driva Eget. DO tog inte upp ärendet, eftersom det är fritt fram att diskriminera företagare oavsett om det handlar om kön, etnisk tillhörighet, sexuell läggning, hudfärg eller religion.
Min slutsats blev att varje spår av hustrun måste utraderas ur bolaget.
Nu visar det sig att hon inte ens får praktisera genom Arbetsförmedlingen förrän jag lägger ned företaget, säljer alla dess tillgångar och ställer mig till arbetsmarknadens förfogande.
Hur kan det bli så här tokigt? Lagar och regler skrivs av och för anställda tjänstemän, utan tanke på företagare.
11 maj 2012
Det är en galen regel det där med att du måste avvecka din firma för att få ut A-kassa. Hur ska jag kunna komma ur bidragsberoendet om jag inte har redskapen (företaget) för det?
Svara på kommentar
Vi behöver en "wind of change" i det här landet för alla som fastnat Kafka-byråkratins labyrinter.
Svara på kommentar
Arbetsmarknadsminister Hillevi Engström begriper inte varför vi småföretagare avstår från att anställa långtidsarbetslösa. Med bidraget särskilt anställningsstöd får vi personal nästan gratis, enligt Rapport i SVT.
Regeringen har anslagit pengar till 12 500 bidragsanställningar, men bara 500 personer har fått jobb
Om Hillevi Engström inte begriper så kan hon läsa följande:
• Arbetsförmedlingen har en mirakulös förmåga att bryta ned och passivisera långtidsarbetslösa. Det krävs betydande rehabiliteringsinsatser och omfattande arbetsledning under en längre tid för att de ska börja fungera.
• Långtidsarbetslösa har ofta en sönderkörd ekonomi och skulder hos kronofogden. Som arbetsgivare är det du som ska förrätta utmätning på lön. Gör du inte det så blir du som privatperson ansvarig för den anställdes skulder.
• Enligt Rapports exempel så får den arbetslöse 17 000 kronor brutto, vilket kostar arbetsgivaren 3 000 kr. Det är inte sant. Enligt reglerna ska lönen vara avtalsenlig inklusive förmåner. Lön över 17 000 kr betalas av arbetsgivaren liksom försäkringar, tjänstepension och liknande. Kostnaden blir betydligt högre.
• Ansvar för sjuklön och rehabilitering. Mer behöver inte skrivas för att andra företagare ska förstå.
• Allt för många småföretag lever på marginalen. Det finns inte utrymme för 50- 70 000 kr om året för en bidragsanställd.
Många småföretagare vet dessutom av egna erfarenheter att bidrag syftar till att staten ska vältra över ansvaret på någon annan.
I offentlig sektor och i storföretag är den anställde ett nummer. En anställd i ett litet företag är en människa som man lär känna. Det är mycket svårare att sparka människor än nummer. Risken är stor att vi blir sittande med personer som inte fungerar.
Politikerna förstår inte heller hur småföretagarens ekonomi fungerar. De allra flesta politiker, inklusive Hillevi Engström, kommer från offentlig sektor. Flera av ministrarna har inte ens haft en vanlig anställning utöver sommarjobb i ungdomen. Deras världsbild utgår från en anslagsekonomi där man först får pengar och sedan arbetar.
I min värld så handlar det om att först hitta potentiella kunder, sedan producera och leverera och därefter skicka faktura och förhoppningsvis få pengar 30 dagar senare. Principen som vi arbetar efter är jobb först, sedan pengar.
Det innebär att vi måste prioritera intäkter. En långtidsarbetslös som kräver rehabilitering och arbetsledning förbrukar debiterbar tid för mig. Jag förlorar både pengar och den lilla fritid som jag har.
Många med mig väljer att fortsätta som vanligt istället för att äventyra företaget och i förlängningen den privata ekonomin.
6 maj 2012
Jag har stuckit ut hakan i företagarfrågan hemma i Västervik. Senast prydde jag förstasidan och en hel sida inne i lokaltidningen med kritik av kommunens stora satsning på ett bättre företagsklimat. Det är ett projekt med målet att placera Västervik på topp 30 i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet.
Min uppfattning är att projektet är teater. Det saknas vilja att förändra något i grunden så att vi företagare sanningsenligt kan ge kommunen höga betyg när Svenskt Näringsliv ringer.
Efter utspelet ringde telefonerna i dagarna tre. Det var företagare som ville meddela att de höll med mig. Men en kom med befogad kritik. Det går bra att gnälla, men vad gör du själv?
Jag tog åt mig av kritiken och kontaktade Företagarnas lokala förening. På deras styrelsemöte redogjorde jag för mina synpunkter och förslag till förändringar. Det visade sig att mina erfarenheter och synpunkter är långtifrån unika. Det jag hade att berätta var vad andra företagare själva upplevt och funderat på, men trott sig vara ensamma om. Alla andra företagare verkar ju så framgångsrika och lyckade.
Det slutade med att vi har hyrt Gränsö slott utanför Västervik och kör ett seminarium torsdag den 24 maj klockan 19.00. Tack vare sponsring från en revisionsbyrå är det fri entré. Tanken är att frågorna som är viktiga för företagare ska komma upp på bordet.
Temat är "Livet som företagare – ocensurerat". Min förhoppning är att både aktiva företagare och människor som funderar på att starta företag dyker upp. Jag ska berätta om en verklighet som förtigs på starta eget-kurser.
Du som följer min blogg vet att jag inte kommer att undanhålla något. Det finns massor att förbättra för oss företagare och det är dags att något görs. Politiker och tjänstemän utan egen erfarenhet av företagande har alldeles för länge fått styra villkoren för oss företagare.
Du är hjärtligt välkommen till Västervik och Gränsö slott torsdag 24 maj klockan 19.00. Det kostar som sagt ingenting, men eftersom Företagarna bjuder på förfriskningar är det bra om du anmäler dig på www.foretagarna.se/kalmar-lan.
3 maj 2012
åh vad du skriver bra om livet som företagare!! alla tokigheter så man tar sig för pannan... Kan ni inte köra en dag på ngt slott i skåne så man dyka upp på ett glas champagne och lära sig riktigt mycket på ett seminarium
Svara på kommentar
Jag ställer gärna upp, men kan tyvärr inte bidra med slott. Det aktuella slottet ägs av en god vän.
Skriv svar
Lycka till!
Tyvärr har jag alldeles för långt till Västervik för att deltaga. Men jag hoppas på en uppdatering av bloggen om hur det gick.
Svara på kommentar
Jag hoppas kunna köra åtminstone delar av seminariet i Stockholm till hösten, genom Driva Eget.
Skriv svar
Bra initiativ! Jag har tipsat vänner om detta.
Svara på kommentar
Idag tänkte jag avvika från ämnet. Min syster ringde efter att ha genomgått en tekniskt avancerad men, visade sig, fysiskt uthärdlig neurologiskt operation. Hon fick elektroder inopererade i ryggraden och är nu uppkopplad mot en dosa med den mirakulösa egenskapen att den stänger av smärtor.
Syster är välutbildad akademiker och var tidigare en uppskattad medarbetare hos en offentlig arbetsgivare. Hösten 2006 havererade hennes rygg. Trots djävulska smärtor och att hon förlorade känseln i benen, avskrev läkarna inledningsvis henne som hispig kärring med inbillade ryggsmärtor.
Först efter 17 månader blev hon opererad. Ytterligare två operationer krävdes för att ryggraden skulle bli stabil. Under tiden drabbades hon av kroniska nervskador och har tvingats stoppa i sig smärtstillande mediciner dygnet runt i doser som skulle fälla en häst.
Vi småföretagare utmålas ofta som otrevliga arbetsgivare. Det är inte sant. Vi tar oftast större ansvar för våta medarbetare. Min svårt sjuka syster blev avskedad. Så behandlar offentlig sektor sin personal.
I onsdags skred neurokirurgerna till verket. Efter några timmars trixande och fixande anslöt de en kontrolldosa och stängde av smärtimpulserna.
Syrrans sjukdom har engagerat och oroat hela familjen, i synnerhet vår mamma. Min del i projektet har varit att hantera Försäkringskassan, som verkar vara bemannad av ett gäng idioter. Eller rättare sagt robotar utan känslor, styrda av fundamentalistiska tolkningar av regeringens direktiv.
Den tiden och det engagemanget hade jag kunnat amvända till något trevligare, till exempel för att utveckla mitt företag.
Jag är troligen inte ensam. De allra flesta av oss företagare klarar utmärkt väl av att driva våra företag. Vad vi mest av allt behöver hjälp med att är hantera världen utanför företaget, så att vi kan koncentrera oss på verksamheten.
25 april 2012
Ett återkommande krav från företagarnas organisationer är att 3:12-reglerna slopas.
För de flesta företagare är det ingen stor sak. Det är få som kan ta ut så mycket att begränsningsreglerna slår till. För flertalet av oss är reglerna i praktiken förmånliga.
Samtidigt är 3:12-reglerna en av de kvarvarande stoppreglerna och ett minne av den diskriminering som småföretagare i ännu högre grad utsattes för fram till 1999, då riksdagen slopade huvuddelen av stoppreglerna.
Vad som finns kvar är låneförbudet, begränsningar av löneutbetalning till familjemedlemmar och så 3:12.
3:12 är först och främst en symbol för den tidigare och ännu pågående diskrimineringen av oss småföretagare. Det finns också ett pedagogiskt skäl att slopa paragrafen. Och skäl att vända på kuttingen.
Vi företagare skapar vinster med vårt eget arbete. Vi tar stora risker och de flesta av oss kan bara drömma om vinst. Men vi fortsätter att kämpa.
Den som äger aktier i publika bolag lyfter inte ett finger för att "deras" bolag ska generera vinst. De sitter på läktaren och tittar på när andra arbetar. De riskerar ingenting utöver vad de betalat för aktien. De har inte gått i borgen för lån i företaget, de har inte satt villan som säkerhet. De sitter bara där som gökungar och väntar på mat.
Innebörden av 3:12-reglerna är att lättja premieras, att flykt från ansvar belönas.
Låt dem som väljer att sitta på läktaren betala högre skatt på utdelning.
16 april 2012
Det sprids många myter och halvsanningar om företagande, inte minst på Starta Eget-kurser och diverse webbsidor om företagande. En sådan är verksamt.se som drivs av Skatteverket, Bolagsverket och Skatteverket.
Det börjar redan i beskrivningarna av olika bolagsformer. Två exempel från verksamt.se:
Enskild näringsverksamhet kan passa dig som ska starta ett företag ensam. Det finns inget krav på något satsat kapital, men det finns inte heller någon klar gräns mellan dig personligen och ditt företag när det gäller ekonomin.
Verkligheten: Enskild näringsverksamhet är ett tillstånd att som privatperson och på obegränsad personlig risk bedriva näringsverksamhet. När det kommer till kritan finns det ingen gräns mellan personen och företaget. Det finns inte ens ett företag, bara du som privatperson.
Aktiebolag kan startas av en eller flera personer. För att starta ett aktiebolag krävs ett aktiekapital på minst 50 000 kronor. Det personliga ansvaret för bolagets skulder är i princip begränsat till aktiekapitalet.
Verkligheten: Aktiebolagslagen är skriven för herrelösa storföretag med anställd styrelse och anställd verkställande ledning. Ingen har något personligt ansvar, så länge man håller sig inom lagens råmärken. När lagen tillämpas på fåmansbolag, där samma person är ägare, styrelse och verkställande ledning gäller ett utvidgat företrädaransvar som raderar ut aktiebolagets skydd. I praktiken är enda skillnaden jämfört med enskild firma att verksamheten drivs med organisationsnummer istället för med personnummer. Vidare måste du ofta gå i personlig borgen och ställa privata säkerheter för att finansiera bolaget.
Exempel på ett herrelöst bolag är Volvo AB, ägt av hela svenska folket genom AP-fonder och annat samt 61,5 miljoner fransmän via Renault. De flesta är inte medvetna om att de äger en pytteliten del av Volvo. Bolaget saknar en tydlig ägare vilket gör Volvo mer besläktat med offentlig sektor än med ett fåmansbolag.
Vidare nämns inte riskerna med företagande på heltid. Jag har följt upp en handfull konkurser i fåmansbolag och stämt av mina observationer med en erfaren konkursförvaltare. Den privata risken ligger på nivån 500 000 kr. Det vore lämpligt att hugade nyföretagare får den informationen.
11 april 2012
Precis så är det! Jag har skrivit en liten text om detta med räkneexempel. Värdet av lågt betalt arbete, utebliven pension p g a låg lön, arbetslöshet med låg eller ingen A-kassa svingar oss upp emot miljonen i risknivå.
Svara på kommentar
Var hittar jag den texten? Jag är mycket intresserad av din uträkning. Du kan mejla mig på janne@driva-eget.se.
Skriv svar
Emellanåt ångrar jag mitt val att bli företagare. Tänk om jag haft förståndet att fortsätta som anställd, med trygg månadslön enligt avtal, 90 procents sjuklön från andra dagens hosta och tjänstepension.
Istället valde jag otryggheten och tvingades lära mig arbeta med både influensa och vinterkräksjuka, i vetskap om att varje odebiterad dag är ett steg närmare konkurs.
När jag drabbas av dessa tankar, surfar jag in på ted.com eller youtube för att lyssna till Sir Ken Robinson, en internationell auktoritet inom lärande, adlad för sina bedrifter. Mer behövs inte för jag ska känna att jag valde rätt.
Vi har en samhällsordning som bygger på att vi skjuter upp allt som gör oss glada till morgondagen. Vi genomlider skolan för att förbereda oss för arbetslivet, vi ägnar veckor, månader och år åt ett arbete som vi på sin höjd står ut med, i väntan på helgen, semestern och pensionen.
Numera verkar det som om vi ska skjuta upp allt vi brinner för till pensioneringen. Vilket understryks av den massiva reklamen för pensionssparande.
Så det är klart att svenska folket kollektivt gick i taket när statsministern pratade om höjd pensionsålder till 75 år.
Medellivslängden för män i Sverige är 79 år. Det är ingen garanti för att vi blir 79 år, utan betyder att hälften av oss är döda vid den åldern. Liemannen tar sin första stora skörd mellan 60 och 70 år. Skrämmande många får aldrig uppleva den pension som de försakat ett liv för.
Jag blev företagare för att jag tycker om mitt arbete och för att det ger mig möjligheter att prova allehanda idéer när jag klarar av dem.
En del av min verksamhet är att uppträda med trolleri. Vissa av numren är fysiskt mycket krävande och rekvisita har jag i några fall köpt av kolleger som investerat i utrustningen för att använda den som pensionärer. Och när de kommer dit så sätter kroppen stopp för förverkligandet av drömmen.
Företagande handlar om att göra det du brinner för nu istället för att skjuta upp det till pensionen. Ser du arbete bara som ett sätt att försörja dig på, då ska du fortsätta vara anställd.
9 april 2012
Kloka ord; jag håller med till 100 %.
Svara på kommentar
De flesta företagare har ett stort problem som överskuggar allt annat: Tron på sig själv. Omvärlden är full av avundsjuka människor som störs av gott självförtroende och gärna vill hjälpa till att dämpa det.
Härom dagen fick jag en riktig aha-upplevelse inom detta område.
Ett av mina stora komplex är rösten. Det är inte så lyckat, eftersom jag uppträder och föreläser. Dessutom håller jag på med något sedan 20 år som blir en allt större del av min verksamhet. Jag producerar utbildnings- och instruktionsfilmer från ax till limpa. Tills nyligen hade jag en uppdragsgivare. Det har varit snabba produktioner med stram budget och sällan utrymme att hyra in proffsig speaker. Därför har jag för det mesta varit min egen speaker. Kunden har inte haft några invändningar, men själv har jag skämts som en hund över min gräsliga röst.
Jag vet varifrån komplexet kommer. I lågstadiet blev jag skickad till talpedagog. Läraren tyckte att jag läspade. Efter ett par gånger konstaterade pedagogen att mitt väsande s-ljud berodde på att jag tappat alla framtänder. Det borde läraren ha fattat, men redan på den tiden var jag pratglad och i lärarens ögon säkert störande. Att ge mig komplex för min röst var väl hennes sätt att få det lugnare på lektionerna.
Efter det fick jag heta Läsp-Janne genom hela grundskolan. Jag har burit det med mig och genom åren har åtskilliga personer hittat den känsliga punkten. När jag blivit för uppstudsig, har jag fått klagomål på mitt sätt att prata. Jag har fått veta att jag har ett konstigt uttal, att jag sluddrar, allt möjligt – utom läspning.
Under vintern har jag producerat ett antal utbildningsfilmer för den svenska delen av ett internationellt företag. Filmerna blev så pass bra att bolagen i de nordiska grannländerna ville ha egna versioner på respektive språk.
Ett företag anlitades för att ordna speaker på andra språk. De ville se filmerna för att kunna lämna offert och under samtalet skickade jag över länkarna. I telefon hörde jag mejlplinget och strax startade intromusiken följt av min röst. Nu kommer det, tänkte jag, och minnet av talpedagogen och öknamnet gjorde sig påminda.
"Är det du som speakar?", frågade experten i andra änden.
Vilket jag var tvungen att erkänna. Med bävan inväntade jag den slutgiltiga torpederingen av mitt sätt att prata.
"Det låter väldigt bra. Är du intresserad av uppdrag från oss?"
Jag har skämts för min röst sedan jag var åtta år. Alldeles i onödan visade det sig 45 år senare.
Tyvärr är mycket av den kritik som vi människor ger andra och själva får ta emot ämnad att såra och trycka ned. Berättigad och konstruktiv kritik är tyvärr ovanlig.
Lärdomen är att du har goda skäl att tro på dig själv.
30 mars 2012
Vad roligt att du fick beröm för din röst. Sträck på dig och tyck att du är bra. Grattis
Svara på kommentar
Bra inlägg!
Jo, det är lite sorgligt och märkligt när vi delar samma planet och borde osjälviskt hjälpa varandra till en bättre framtid. Men det är troligen enklare att tycka ned när det är så effektivt och utövaren får fördelar på kort sikt.
Svara på kommentar
Tänkte tipsa dig mitt nystartade företag www.candymail.se vore kul att få lite tips och idéer om hur man på enklaste sätt når ut med sitt företag:)
Kram från Victoria på candymail.se
Svara på kommentar
Jag blev nyligen inbjuden till en panelundersökning av Företagarna. Den handlade om arbetsgivaravgiften. Det hela utmynnade i frågan om jag skulle anställa fler unga och andra ur utsatta grupper om arbetsgivaravgiften sänktes och hur jag skulle agera vid en generell sänkning.
Mina svar var nej och ingenting.
I likhet med de allra flesta företagare är jag inte intresserad av att anställa en massa folk för dess egen skull. Det är tjänstemännens våta dröm att bygga stor organisation och luta sig tillbaks och titta på när andra jobbar. Ju fler underställda, desto högre status och högre lön.
Många är vi företagare som inte har minsta lust att återskapa den kacklande organisation som vi en gång lämnade.
Missförstå mig inte, jag skulle gärna se att arbetsgivaravgiften sänks för oss småföretagare. Vi har själva begränsad nytta av de försäkringar som avgiften finansierar. Vi betalar t ex för en sjukförsäkring som bara gäller anställda.
I anständighetens namn borde arbetsgivaravgiften sänkas eller också ändras reglerna så att vi får valuta för pengarna.
Men jag skulle aldrig börja anställa en massa folk bara för att avgifterna sänks.
Jag är företagare för att jag gillar att arbeta. Du läste rätt, jag trivs med själva arbetet. De flesta ser jobbet som ett sätt att skaffa sig lön, ledigt och arbetskamrater. Jobbet och kunderna har mindre betydelse.
Jag anställer gärna personer som delar mitt intresse och som tillför kompetens och intäkter till verksamheten. Och jag är beredd att betala för kompetens och engagemang, eftersom det i andra änden ger ökade intäkter.
Ur mitt perspektiv är några procent lägre arbetsgivaravgift ingen prioriterad fråga.
28 mars 2012
SKatt ät skatt. Det spelar ingen roll var den läggs, på arbetsgivarsidan eller arbetstagarsidan. Så vad såelar några procent för roll?
Svara på kommentar
30 september 2011
Följ dem här.
| Tweet |
Utskriftsvy
|
Bli rik på din appidé
Experten visar i tre steg hur du kan skapa en miljonapp.
Reglerna för statsrådspension måste företagaranpassas
Tack för i tisdags - och välkommen på kurs i juni!
Hur investerar du?
Långt kvar till 10 000
"Uddevallas Fackeltåg kan gå vidare"
En sak i taget
Leve motgången!
Fler bra idéer från småföretagare
Inga stolar till oss - varför vill Företagarna inte ha vår hjälp?
ACT funkar!
Trygghet och variation - som personlig entreprenör
Nu har jag blivit ombedd att lägga ned företaget
Om du inget hör från oss så blir det inget?
Ett kärleksbrev. Till framtiden.
Sen ska jag omfamna varenda liten Snoris!
När silvertejpen löste telefonkrampen
Sociala media sover inte
Bokskolan del 5, lätta upp boken med luft och bilder
Jämför faktura med lön
Hur mycket måste du fakturera för att du ska få ut lika mycket som om du hade en viss månadslön? Kolla här.
Sex råd för lönsam export
Läs här hur du lyckas med exporten i din firma.
Rädda familjen som företagare!
Första hjälpen för dig som lägger all din tid på företaget.
Hur bra är din webbsida?
Varannan svensk har avbrutit ett nätköp på grund av webbsidan. Kolla här om din är bra nog.
Patent
Steg för steg hur du ansöker om patent.
Bluffakturor
Konkreta råd till dig som drabbats av fakturaskojare.
Pressmeddelande
Så här skickar du ut ett gratis pressutskick i fem enkla steg.
E-handel
Välj rätt e-butik i vår lista med 25 företag.
Starta eget
Råd till dig som vill starta företag.
Marknadsföring
Enkla och billiga knep att marknadsföra ditt företag
Utdelning
Se i vår kalkyl hur mycket du kan ta ut.
Starta-eget-bidrag
Så här får du pengar att starta.
Frilansjournalilst
Följ Camilla Björkmans frilansskola - och öka lönsamheten.
Effektivitet
Knepen för att få en effektivare arbetsdag.
Bokföring
Lär dig bokföra på sju minuter.
Pension
Pensionsförsäkring eller nya okända alternativ? Se vad som är bäst för dig.
Camilla reder ut
Camilla Björkman svarar på allt du vill veta om din start.
Skatteflyktsklausulen
Så kan den paragrafen stoppa skatteplanering
Starta företag
Så här registrerar du ditt företag på en kvart.
F-skattsedel
Läs hur du registrerar dig för F-skatt
Tjänstebil
Tjänstebil eller privatbil - vad är bäst för dig?
Lönsamhet
Anders Anderssons bästa råd för att öka din lömnsamhet
Moms
Nätets snabbaste sätt att förändra från inklusive moms till exklusive moms.
Aktiebolag
Bilda aktiebolag med Driva Egets expertråd.
Deklarera
Allt du behöver veta om årets deklaration
Försäljning
Alla råd du behöver för att sälja mer.
Kontor
Här är avdragen som gäller för ditt kontor.
Enskild firma
Allt du behöver veta för att starta en enskild firma.
Sponsring
Läs när du kan dra av för sponsring - t ex till barnens sportklubb.
Fakturaskojare
Lär dig gå till motangrepp mot deras fräcka metoder
Affärsidé
Experternas råd hur du knäcker den bästa idén.
Starta café
Allt du behöver för ett lönsamt café
Är caféägare skattefuskare?
Skatteverket anklagar caféägare för fusk. Sju av tio caféer i Stockholm manipulerar med dagskassan.
Hur skyddar jag mitt varumärke?
Anton Blomberg på PRV ger dig svar på denna och andra frågor om patent och varumärken.
Riv eller bestrid för att slå mot skurkarna
Läs här hur du slår tillbaka mot fakturaskurkarna som försöker bluffa dig.
20 steg för en rivstart i firman
Här är råden du behöver för att snabbt komma igång med nya firman.
Så sätter du rätt pris
Janne Näsström bloggar om hur du sätter pris och höjer ditt arvode.
Webbutik från 295kr/mån, snygg design!
Drömmer du om att flytta ditt företag till solen, som till Mallorca? Möt en av Mallorcas svenska entreprenörer.
Bli en mer kreativ företagare med dessa fem råd.
Gör som Ulf och Erik - gör hobbyn till en lönande affär. Här är guiden som visar hur du gör.
Fler företag till salu på bolagsplatsen.se
G måste ha haft tur. Jag har dåliga erfarenheter av offentlig sektors betalningsmoral, särskilt om det finns ett EU-projekt involverat. Problemet sönderfaller i två delar:
1: Attestkedjor. 3-5 personer måste attestera fakturan innan den betalas. Det har hänt att min faktura blivit liggande i flera veckor på ett skrivbord där befattningshavaren är långtidsledig.
2: Bryssel betalar aldrig i tid och det fortplantar sig till siste underleverantör.
I mitt fall innehas rekordet av en länsstyrelse som dröjde fem månader med att betala en faktura på 150 000 kr. När jag slutligen hotade med Kronofogde, blev jag uppringd av en handläggare som omtalade att jag kunde se mig i stjärnorna efter fortsatta uppdrag om jag bråkade.
När det gäller hobbyföretagarna har det varit ett allvarligt problem för mig. Vissa av dem har inte ens haft F-skattsedel men har ändå fått offentliga uppdrag. Numera kan F-skattsedel kollas på några sekunder på nätet