Nyheter
Anders blogg
Mikaels blogg
Hannas blogg
Gustafs blogg
Maxs blogg
Katarinas blogg
Hannes blogg
Lisbets blogg
Thereses blogg
Carls blogg
Hanna Brodda, journalist som just startat sajten dinamediciner.se i en egen firma. Hon berättar om allt nytt hon möter när hon gått från anställd till egenföretagare.
Sista veckan har gett mig perspektiv på vad som är viktigt i livet. Vatten och avlopp. Utan det är livet fruktansvärt jobbigt, motigt och oroande. Okej då, om man vet att man inte har något av det går det att klara sig fint, men om man tar ovanstående för givet och det bara är borta - då är det inte bara saknaden som återstår utan dessutom all tankekraft det tar för att komma på hur det ska komma tillbaka.
Det var en vecka sedan, mina kolleger har börjat på sina sommarjobb, barnen hade fått ta sommarlov och jag såg mig själv sitta på verandan och skapa medan de små hoppade studsmatta och badade i strandkanten.
Inget blev som jag trodde. Barnen var inte problemet det här året, vad de gjorde vet jag inte, kanske hoppade och badade, jag var sjukt upptagen med allt annat utom mitt företag. Låg dubbelvikt ner i brunnen, sugproppade avloppet, tog emot fettsugbilen, oj, en död fågel och ett ton fjädrar i sängen, (var är kattfan?). Kunde inte ens tvätta händerna efteråt. Döda fåglar är farliga på något vis, eller hur...? Där någonstans ringer telefonen. Äntligen kom ett mycket intressant och viktigt förslag som jag har väntat på i ett år.
- Hej, nej, du stör inte, inga problem. Berätta, hur har ni tänkt.
Plötsligt överröstas mannen av en barnröst utanför jordkällaren där jag satt vid den trasiga pumpen och pratade i telefon: Mamma, du sa att vi skulle ro, vi skulle ro, ro, mamma, ro!
Jag sänkte rösten så att barnet inte skulle höra mig. Puh. Samtalet fortsatte bra, vi hade trevligt och kom fram till en hel del. Vilket it-kvinna jag kände mig som, där jag satt på det iskalla golvet och bad vidare till pumpguden. Där satt den.
Fast ännu bättre kändes när Saneringsentrepenad från Norrtälje sög bort fettklumpen från avloppet undet köket, och ingenjörerna Kalle och Peter dagen efter midsommarfesten tog upp 55 meter slang och rengjorde backventilen i ejektorn som var full av gegga.
Ta ett glas vatten, tvätta händerna. Sedan it-affärer. Helst gör jag i den ordningen.
28 juni 2010
Skriv kommentar ...
Unga vill bli entrepenörer enligt undersökningar, jag är inte säker på att det alltid är det bästa att bli företagare det första man gör efter högskolan. Ibland är det bättre att lära sig av andra, göra sina misstag, utvecklas och bli rutinerad på det man gör och sedan starta ett företag. Det är mitt råd till Ellinor Daniels, som studerar sista terminen på ekonomiutbildningen på Södertörns högskola och nu gör sin praktik hos mig.
Vi får väl se vad hon väljer, det går säkert bra vilket som. I förra veckan var hon på ett spännande seminarium om företagande och varumärkesbyggande och här är hennes rapport:
"På 9:onde våningen på advokatfirman Lindahls kontor mitt i Stockholms city satt ett par kostymnissar med röda byxor och med sin iphone i högstahugg för att hinna småjobba lite innan seminariumet började. Och där kom jag in. På nåt sätt kände jag mig hemma, på ett annat inte alls. Men jag har ju drömmar för guds skull. Förhoppningar om att få jobba på ett starkt varumärke, eller få vara med och stärka något. Varumärken är coolt. Jag valde bland annat att skriva min c-uppsats i varumärkesbyggande och har alltid haft drömmar om att en dag få starta något eget. Därför är jag glad att jag får möjlighet att göra praktik på ett nystartat företag som Dina mediciner. Ett varumärke på väg upp, framåt. Få vara med och se hur det fungerar, utmana mig själv hela tiden och förstå att det krävs hårt arbete och driv för att bli något.
Just detta talade Jens Spendrups, VD för bryggeri Spendrups, om. Hur viktigt det är med personen bakom varumärket. Han berättade att Spendrups inte var så starkt som det är idag om det inte var för bröderna Spendrups driv. När han kom in i företaget fanns det inga pengar för marknadsföring. Det de helt enkelt gjorde var att "hajpa" företaget, åka ut och prata om det, bygga upp förväntningar och vara på rätt plats vid rätt tillfälle. Som att sälja in en ölsort till operakällaren (en krog som alla krogar såg upp till) och låta dom få ensamrätt till ölen. När dom andra krogarna fick nys om den mystiska ölen ville dom såklart också ha den. Men bröderna höll dom på halsen vilket skapade stora förväntningar som sedan gjorde ölsorten till en enorm succé.
Så om du är en driven person som gillar din egen röst och har en idé. Starta ett företag ögona bums. För ett starkt varumärke är enligt Jens Spendrups till 10 % en bra idé och 90 % utförandet."
Ellinor Daniels
Gör praktik på Dina mediciner
3 juni 2010
Skriv kommentar ...
Det var riskkapitalistgurunMats Gabrielssons råd på Almis företagarfrukost i Kulturhuset häromveckan. Mats Gabrielsson, med investerarföretaget GIAB, har hållit på med företagsinvesteringar sedan tidernas begynnelse, men det är först i samband med TV:s Draknästet som han blivit mer av en guru. TV har ju bland annat den effekten.
I publiken satt 250 blivande och nuvarande entrepenörer som alla fått låna, eller funderar på att låna, pengar från Almi. Han berättade om dödens dal - när ett företag har en omsättning på mellan 50 miljoner och 2 miljarder så blir allt riktigt tufft. Det blir svårt att få in riskkapital och svårt att växa.
Där sitter vi, de flesta av oss har för länge sedan satt sprätt på våra lilla Almi-budget och funderar på hur vi ska få ihop till semestern. När vi har en omsättning på ett par miljarder blir det alltså tuffare. Nu är bäst alltså, som alltid.
Han sa väl inte så mycket uppmuntrande över huvud taget, men en sak sa han som var kul. Du behöver inte känna dig ensam om att vara helt knäpp. Det är snarare en fördel. Gabrielsson har träffat många entrepenörer och hans erfarenhet är att entrepenörer, de som har en förutsättning att lyckas, har två saker gemensamt:
Jag håller med, han sa "han" väldigt många gånger, men jag tror inte att det var mer än en miss i genustvätten av manuset, förmodligen gäller samma sak om entrepenören är en kvinna.
.
Mats Gabrielsson, investerare känd från TV.
24 maj 2010
Skriv kommentar ...
Ett i och för sig naturligt och vettigt samarbete mellan Skatteverket, Bolagsverket och det lite mer flummiga Tillväxtverket har nu resulterat i något riktigt löjligt. En sajt som de valt att kalla verksamt.se. Precis som den rådande internet-trenden har de lanserat innan den är färdig och det är jag positiv till. Människor kan komma med synpunkter, men framför allt kan utvecklarna se och lära sig av hur människor i agerar på sajten och sedan göra det sista färdigt baserat på hur människor faktiskt i praktiken vill ha det.
Det löjliga som jag gnäller på är det andra. Den där lite crazystilen som ska få det att inte se ut som en myndighetssajt, trots att det verkligen är det. Mycket av Skatteverkets information brukar vara så krånglig och byråkratisk att den inte går att förstå utan en kurs i skatterätt, men nu har de verkligen tagit i alldeles för mycket åt andra hållet. "Du kan skapa en affärsplan och registrera en näringsverksamhet" upplyser de om under loggan som är skriven i ett handstils-typsnitt. De får de att låta som att det är lite olika bra och trevliga grejer som kan ändras, fixas till och leka med som statusuppdateringen på ett Facebook-konto, men i själva verket är det uppgifter som kan leda till felaktiga skatteförelägganden och höga avgifter, du riskerar din a-kassa och din sjukförsäkring och du kan om du slarvar förmodligen riskera åtal. Det är ingen lek.
Det är så skojsigt att du inte förstår av som är offentligt och vad som är dina egna handlingar, sajten gör ingen skillnad på vad är en blankett och vad som är dina hemliga företagsanteckningar. Aldrig i mitt liv att jag skulle lägga upp min affärsplan för nykläckt företagsidé på verksamt.se. Den vill man gärna fila på det första året och inte vill man ha en gubbe från Skatteverket som påpekar att man minsann tänkt annorlunda för ett halvår sedan.
Jag hoppas att de tror att de ska attrahera ungdomar med deras löjliga verksamt.se, men det värsta är att jag tror att de försöker nå kvinnor. Ljus design, en kvinnohand med sax och smycken pryder första bilden. Inte fel att vilja nå kvinnor, men lek inte Facebook med oss, varken unga eller gamla. Vi förstår skillnaden ändå.
Dessutom går inte heller verksamt.se att redigera i Firefox, precis som med e-deklarationen. Det går att börja, men inte att spara och skicka. Ni myndigheter som händelsevis vill nå ungdomar, prioritera inte Internet explorer, välj vilken annan webbläsaranpassning som helst, bara inte den.
Bra försök, men inte helt ärlig - detta är en myndighetssajt, försök inte leka något annat.
chefredaktör Dina mediciner
10 maj 2010
Skriv kommentar ...
Det är en pappersintensiv tid för oss företagare. Det kan vara ganska kul att deklarera tycker jag, men det har blivit för mycket av det goda i år. Jag ska göra min deklaration. Och min gamla enskilda firmas och en för min nya. Och aktiebolagets. Och torpets. Och en ny för aktiebolaget på grund av en ändring.
Mycket att fylla i och mycket att dra av i mitt fall, så nu kan jag passa på att vara lite glad för det, men det är mycket obetalt pappersarbete.
Inte kommer jag ihåg Skatteverkets überinformativa kurs jag gick på för ett år sedan heller. Kanske var det för tidigt då, nu känns det hela mer aktuellt., men den handlade om hur man deklarerar moms och dylikt för sitt aktiebolag. Publiken var blandad, många i min ålder skulle jag säga, typ 40, och uppåt, de flesta såg ut att komma från utomeuropeiska länder och ungefär hälften var män och hälften kvinnor. Vi lyssnade, försökte förstå och när Skatteverkets informatör gav tid för frågor ville jag fråga om han kunde ta allt igen. Det var så mycket information att jag nästan inte förstod någonting. Jag gjorde inte det och ingen annan hade någon fråga heller och jag tror inte det berodde på att informationen gett alla svar. " Moms in och ut, det är enkelt. Debet och kredit. Ibland. Och ibland är det kredit och debet... ja, ni förstår. Några frågor?" Inga frågor.
Bokför varje dag, är det enda jag kommer ihåg att han sa och att jag förstod, men inte gjorde jag som han sa för det.
Vi är många som känner oss maktlösa inför pappersarbetet, oavsett hur lätt eller tungt vi har det med att betala skatt. Även partiledare Mona Sahlin, känd för att hon tycker det är häftigt att betala skatt, suckade djupt när hon var entreprenör en period på 90-talet. Vi delade skrivbord när vi var reportrar på Strix och hon var också obekväm med alla papper hon skulle fylla i för att driva sin enskilda firma hon startade upp då.
Hon slipper väl det där just nu, men vi sitter här med våra papper. Vi är i alla fall inte ensamma.
29 april 2010
Skriv kommentar ...
I dag valde jag att inte betala 990 kronor för en Trippel A-beteckning på mitt företag. Då hade jag ändå redan fått "Så himla bra redan, trots att mitt företag bara varit igång sedan 2005".
Nog för att man blir glad för att någon vill säga något fint till en, men det gjorde mig ledsen. Dels att jag först nästan blev glad, sedan att det lät så ihåligt och sist att jag verkar ha så många stackars medföretagare som inte kunde låta bli att lägga utt den där tusenlappen på att få en märkning som inte betyder någonting. Kanske är märkningen perfekt för deras företag, det kan ju inte jag avgöra så där på ett telefonsamtal, men antagligen inte. Vi är hårt prövade vi småföretagare. Vi har varken tid, råd eller kraft nog att kolla alla tjänster som ska säljas in till oss.
Det var en glad kvinna som ringde från Soliditet och ville berätta om deras märkningssystem. Mitt företag, som jag startade 2005 när jag frilansade som reporter lite under mammaledigheten, hade klarat sig prima i deras granskning. Jag har redan fått trippel aa, dock inte aaa, som kostar lite mer, sa hon.
Vad har ni tittat på då, frågade jag.
- Inga betalningsanmärkningar till exempel, men vi tittar på närmare 2000 faktorer, berättade kvinnan förtroendeingivande vidare.
Att jag inte tjänat en krona på den enskilda firman på tre år, det betydde ingenting. Jag frågade vilka kunder de hade och hon nämnde IKEA, Volvo, H & M och så vidare. De får 10 000 nya kunder i månaden, berättade hon och nästan alla har en sådan märkning hon pratar om, berättar hon.
Så när jag sedan googlade på Soliditet och deras märkning såg jag det var både hårfrisörskor och bilmekaniker som snällt betalat deras avgift för att få visa trippel a-beteckningen på sin sida.
Förmodligen har de inte vågat säga nej till en beteckning som visar att man är kreditvärdig. Är man inte kreditvärdig annars? Men gör som jag - våga säga nej.
16 april 2010
Skriv kommentar ...
Soliditet är ett väldigt seriöst företag och det här certifikatet som ni talar om är självklart inte bara något som står för kreditvärdigheten då det kan kollas upp av företagen själva, det vet alla, då har ni inte förstått alls vad det innebär, förmodligen för att ni valt att lyssna med halva ena örat när ni blev uppringda om
det här. Certifikatet står dels för kreditvärdigheten men också för företagets pålitlighet och trygghet och den stabilitet man lyckats hålla i företaget. Det är en Kvalitetsstämpel, en referens och merit som är mycket användbar och pålitlig att använda sig utav då så många känner till den här skalan och använder sig utav den.
Dessutom är inte det den enda tjänsten som Soliditet erbjuder. Bl.a äger soliditet rating.se där man t.ex kan få sin företagspresentation och loga mm.
Självklart har inte alla råd med det här men så är det med allt så det är inget nytt.
Och sen att trippel-A skulle vara det enda man vill visa sig utåt med är larvigt då det är endast 3% av företagen i sverige som har det betyget och det kräver 10
års verksamhet och aktivitet och även en viss omsättning, dubbel-A är dessutom högsta betyg för enskilda firmor och ett A är ett bra betyg även det, så länge man har något av dom A.na så ligger man bra till och det vet dom som valt att lyssna.
Något man borde uppmärksamma är telefonsamtalen som faktiskt är
något att lyssna på ibland och inte skapa en egen uppfattning av något man hört hälften utav.
De har ringt hit också, jag frågade varför man skulle vilja betala för AA när trippel-A är bäst? Företagande är som i idrotten "second place is first looser" och det vill man inte skylta med!
Sedan så har väl de flesta idag tillgång till egna fullständiga upplysningar och de som inte har det kan ju kika på allabolag.se eller rating.se
Tackade också just nej till Soliditets trippel A erbjudande. Mannen som ringde konstaterade att "jaha, ja om du inte vill visa dina kunder att du är kreditvärdig". Han lät lite sårad. Jag hoppas bara att han inte tog det hela för hårt och att han gaskar upp sig igen.
Fortfarande, 2010, är det inte lika okej att tjäna pengar på de traditionellt kvinnliga sysslorna som det är på de manliga. Och det är för sorgligt. Det var vi väldigt överens om, näringsminister Maud Olofsson och jag, när vi träffades vid en intervju förra veckan.
Överens.
Att tjäna pengar på skolverksamhet skapar stora avslöjande rubriker, likaså att göra en vinst på ett daghem. Samma ser vi i vården. Kvinnogöra ska vara ideell, annars är den ond.
- Den orättvisan vi har i synen på kvinnligt företagande tycker jag är väldigt upprörande, att det är okej att dra in stora pengar på att bygga sjukhem, utveckla medicinteknik eller äga ambulansverksamhet, men att vara bra på att vårda människor och ta betalt för det, det är fortfarande tabu i Sverige, säger Maud Olofsson och höjer rösten.
Egentligen är det väl samma tabu läkemedelsbolagen råkar ut för. Ingen ifrågasätter att bilföretagen tjänar pengar på sin produkt, tvärtom som vi ser nu, men att försöka öka sin försäljning av ett läkemedel som de tycker är en bra uppfinning, det är fortfarande lite suspekt. Läkemedelsproduktion ska vara "snäll tant som rör ihop en gucka att ta mot feber eller för sårläkning". Som att läkemedelsbolagen gör reklam, det var ett stort avslöjande i Dagens Nyheter i vintras, men ingen reklam, ingen försäljning. Sådant hänger i hop. Inte bara för läsk- och elektronikföretagen. Nu är det mest män i toppen på läkemedelsbolagen, men i mellanchefskiktet och neråt är det ofta kvinnor och bördan är nog den kvinnliga helande traditionen.
Att tjäna pengar är ett framgångskriterium och inte främst en förutsättning för överlevnad. Inte i Sverige i dag. Att tjäna pengar ger en man makt, frihet och pondus. För en kvinna är framgångsfaktorn inte lika säker. När Annika Falkengren drev igenom sin höga lön begick hon politiskt självmord, att Liza Marklund haft fräckheten att ta betalt för alla böcker hon sålt fick hon minsann äta upp och många kvinnliga nackar har gått samma väg. Bamses farmor klarar sig, hon tjänar lite och hon gör mer än dubbelt så bra leksaker som sin konkurrent Sork.
Mycket pengar för en kvinna är mer ett tecken på att hon har samarbetsproblem, att hon är beredd att gå över lik och inte har något liv utöver framgången. Visst är det lätt att tänka så. Men varför tänker vi så?
Det är fortfarande som om entrepenör är samma sak som pengaintresserad. Ingen frågar en Ericsson-anställd, "jaha, du jobbar där för att tjäna storkovan", men som entrepenör är det en fråga som kommer upp då och då. Ungefär som att man skulle kunna tänka sig att göra vad som helst plötsligt för att dra in pengar, sex, droger eller människohandel, typ. Nu tror jag att de flesta entrepenörer är ungefär som jag, både kvinnor och män, att intresset för pengar är ganska svalt. Mycket pengar ger inte mer livskvalitet än lagom mycket, och grejer man köper skapar bara mer bekymmer. Jag säger som vår dotcom-ikon Jonas Birgersson sa på 90-talet om sina miljoner. "Okej, jag har haft min lunch, vad ska jag göra nu. Ta en lunch till?".
Som ni hör har jag allvarlig problem med säljet. Nästa vecka har jag lunch med ett nytt säljbolag, nu behöver vi nya gummistövlar i familjen. Gud så kvinnligt, suck. Maud Olofsson lovar i allafall att göra vad hon kan för att ändra på det här. Läs mer här.
29 mars 2010
Skriv kommentar ...
Jag tycker det där till större delen är en argumentation som bygger på falska premisser. Problemet med vinster på vård, utbildning m m är inte att det bara förekommer inom "kvinnliga" yrken utan att dessa branchers försäljning är skattefinansierad.
Eftersom beställarna - staten och kommunerna - är naiva, passiva och okunniga så leder alltför ofta privata vinster till att personalen eller klienterna försummas. Eller till skattebrott när andra leverantörer betalas svart.
Det är en myt att privata aktörer inom vårdyrken med automatik leder till bättre effektivitet. Men visst behövs det privata aktörer också, men jag tycker att det är självklart att vi som betalar - skattebetalarna - kan ställa krav på att en stor del av vinsten i dessa företag ska återinvesteras i verksamheten.
Att privata företag som driver skolor och gör miljonvinster på kort tid sticker naturligtvis i ögonen på många när man samtidigt lägger ner andra verksamheter.
och tänk...jag som vuxit upp med Måddan och varit med på olika upptåg som hon hittat på här i Robertsfors genom tiderna. Vi har haft kul.
Ibland saknar jag en chef. En som sa att nu är det här viktigast, det där kan du vänta med. Gör så här, det blir bäst. Vad bra det blev Hanna. Imorgon gör vi så här. Och så vidare. En som kan hjälpa mig att prioritera, en som tar hand om helheten medan jag fixar med någon detalj. En som kan säga att det där vara bra, nu är du färdig och har uppfyllt dagens plikter.
Ibland saknar jag en teknikavdelning. Min fina kamera Canon G9 är trasig och laddaren till min filmkamera är borta, men det gjorde inte så mycket eftersom jag har en Nokia N85, men igår dog knappsatsen och går inte att svara i när det ringer eller fotografera med. En kopp te på min lilla Acer-dator tog död på den. Hur ska jag någonsin i hela världen hinna skaffa alla dessa prylar, få råd? Få ihop alla kvitton och börja brevväxla med försäkringsbolaget, hur och när ska jag göra det? Var finns supporten på det här jv-la företaget? Jag har ju inte ens en telefon!
Det är underbart att vara egenföretagare, men idag känns det så här.
Se så, gaska upp dig nu. Du har i alla fall en praktikant. En som säger vad kul, när det gått bra. En som undrar hur man ska göra grejer och som man kan fråga om råd. Dessutom vill alla prata tekniska prylar och nu kan du se till uppgradera din maskinpark och på många sätt är du omgiven av bra chefer som kan ge råd. Okej, jag ska skärpa mig och sluta gnälla.
25 mars 2010
Skriv kommentar ...
Under sportlovet åkte ungdomar finlandsfärja. Jag och min man hade ungefär tusen medpassagerarare i 18-årsåldern och fem av dem var våra egna. Helt överraskade av isen fick vi stå stilla ute på Östersjön ett extra halvt dygn och stämningen var på topp. Gratis middag, frukost och Markoolio en gång till.
Det var inte bara ungdomarna som var glada, det var Malin också. Situationen var förstås himmelriket för ett företag med unga som målgrupp och Malin hade det.
De ungdomar som skyndat förbi till discot första kvällen, hade all tid i världen att testa hennes spel den andra.
Nu var det inte som det såg ut. Hon var inte en pigg entrepenör som fått låna en hörna av heltäckningsmattan, men hon hade kunnat vara det. Malin jobbar för spelföretaget Paf som är en förening som ägs av finlandsbåtarna gemensamt, deras affärsidé är att erbjuda spel på båtarna, men också internetspel, med ovanligt många vinster som ska göra kunderna nöjda, enligt de själva. Sedan går överskottet till kultur, idrott och sociala sektorn.
Paf har funnits sedan mitten av 60-talet, med enarmade och andra spel, men det är först nu jag sett att de klivit fram i rampljuset med sitt varumärke. Det var hursom helst ett bra tillfälle att göra det på.
Malin blev framgångsrik under den här kryssningen, att alla ungdomar var instängda passade nog bra eftersom det inte kan ses som någon finsk, eller särskilt svensk, specialitet att hårdmingla. Hade hon inte haft något bord med lockande små presenter i form av godis och nyckelringar hade hon varit tvungen att snacka runt på ett annat sätt. Men det hade kanske gått det med. Hon fick säkert hundratals kommentarer om sina spelprodukter också, kanske några användbara.
17 mars 2010
Skriv kommentar ...
Följ dem här.
Dela denna sida med andra!
|
Utskriftsvy
|
Egen webbutik - 295kr/mån - Prova gratis!
Dölj Skriv kommentar ...
