Nyheter
Dina pengar Din start Dina kunder Dina kunder Din skatt Dina kostnader Ditt liv Din webbtv Dina guider Dina guider Vinna eller försvinna RSS

Hanna Brodda, journalist som just startat sajten dinamediciner.se i en egen firma. Hon berättar om  allt nytt hon möter när hon  gått från anställd till egenföretagare.

När säljet prioriteras bort

Det har gått sex månader sedan start och jag kan ge mig själv två olika sorters utvecklingssamtal. En smickrande och en milt tillrättavisande.

1. Den tillrättavisande:
Hanna, du har gjort det absolut vanligaste entrepenörsfelet alla kategorier. Istället för att sälja har du putsat på din produkt. Bara produkten är perfekt, så kommer kunderna stå i kö. Men vänta nu, inte ens en god läsk som är brun med bubblor säljer sig själv. Bakom varje framgångsrik produkt står en säljande vd och ofta ägare. Ajabaja, du borde intressera dig för affärsmodellen på ditt företag.


2. Den smickrande:
Bra Hanna, nu börjar du komma iordning. Du har jobbat på och kan pricka av en hel del på att göra-listan. 1. Snart är sista teknikpusselbitarna implementerade. 2. Redaktionella samarbeten har dragits igång. 3. Trafiken ökar varje dag. 4. Snart är det dags att planera för kommersiella samarbeten och se till att berätta om din produkt för potentiella kunder.


Min egen analys::
Istället för att tänka på att barnen och jag själv ska kunna leva på min idé har jag nöjt mig med mitt starta eget-bidrag och njutit av att människor får hjälp, ställer frågor och intresserar sig för sina mediciner. Herregud, det fungerar, det är en underbar känsla, dock inte att vila i.

För hundra år sedan gick man in på ett Apotek. Bakom disk stod en Apotekare och utifrån din symptombild blandade Apotekaren till en lämplig dryck/kräm för dig och dina symptom. En Apotekare skulle under sin utbildning lära sig 600 olika örter utantill och ännu fler sätt att tillaga och blanda dem på. Sedan fick du som patient din färdiga blandning i en brungul flaska att intaga efter anvisning. Vad du fått behövde du inte bry din lilla hjärna om. Sannolikt kunde du ändå inte läsa särskilt bra.

Där är vi inte längre. Nu är det verkligen inte särskilt enkelt att vara patient, när apoteken byter namn och skylt men behåller inredningen är det svårt att förstå vad ens nya apotek står för. Många olika mediciner, men alla innehåller samma sak och det doktorn säger att du ska få, säger Apotekaren att du inte ska få. Du får något annat "minst lika bra" istället. Det är svårt, men en viktig tid att hålla ihop.


Vi nöjer oss inte längre. Gemensamt för nästan alla i dag, varannan enligt en artikel i tidiningen Forskning och framsteg, är att vi vill veta mer om våra piller och söker information på nätet. Vi vill veta vilka biverkningar som kan tänkas komma och vad jag ser på inläggen på min sajt Dina mediciner är att dagens patienter nöjer sig inte med en behandling om den inte fungerar.

Jag tror inte på att ta betalt för information och gemenskap på internet, men vårt viktiga arbete som vi har framför oss måste finansieras på något sätt. Annonser och tydligt anvisad plats där företag betalar för att få synas är ingen ny modell, men den blir ännu viktigare på nätet, där själva informationen är gratis. En fristående journalistisk och social sajt behöver annonser för att behålla sin självständighet, alternativet är att bli en del av en organisation eller ett företag, men då upphör trovärdigheten och lojaliteten blir för alltid ifrågasatt.

Slutsats: Detta, kära Hanna, innebär att du måste skrapa fram högsta vinsten. Eller sätta igång och ringa. Nej usch, det låter så definitivt. Vi får se, det är bra att människor gör det de är bra på, och en intresserad säljare är betydligt bättre på sälj än till exempel någon som jobbar dagligen för läsvärde och journalistik. Men och andra sidan bidrar relevanta annonser till läsupplevelsen. Fast samtidigt....nej, jo, nej. Ring! Nej! Jo!

Vad säger ni?

 

4 mars 2010


Skriv kommentar ...


Sajten trivs på hotell i Skåne

Sajten har flyttat hem igen. Vi valde ett mysigt webbhotel i Helsingborg, med utsikt över sundet tänker jag mig. Det hade allt min sajt behöver. Den är mest van vid Linuxservrar, så det fick det bli igen. Och systemet som de använder, Plesk, var samma som servern i Tyskland körde med, eller på, eller var det där systemet nu kommer in i min sajts liv.

Det trivs sajten i alla fall väldigt bra med. Den blir snabb då, får "cleana url-er" och så och det är verkligen bra. Hotellpersonalen garanterar säkerhet, besökssiffrorna får stiga hur mycket som helst och sajten har roomservice dygnet runt.

Min hemlige sajtflyttare är hemlig eftersom han jobbar på ett storföretag och hjälper mig på sin lediga tid utan att fråga chefen, precis som många av de som hjälpt mig detta första halvår. Han är i alla fall himla nöjd med valet. Det heter Voox. 

Serverlivet i Tyskland har fungerat oklanderligt. Inte en enda gång har sajten legat nere, trots att användarantalet har varierat vilket kan vara ett problem. Ibland 200 unika besökare per dag och ibland mer än 20 000. Hos Ralf Niedling fick sajten bo ett kortare tag bara, medan vissa saker fixades. Man kan säga att sajten var inneboende eftersom han inte ens driver webbhotell. Det var dessutom gratis. Bara helt fantastiskt snällt av en snäll man i Tyskland som gillar Drupal-sajter.

Vi som gillar Drupal hänger ihop, kan man säga. Träffas gör vi på Drupal.org, kom gärna på besök där om du har några drupalfunderingar. Och Dina mediciner finns nu i Skåne och förstås överallt i hela vida världens nätverk.

Skönt att flytten gick bra. Det gick på en kvart.

31 januari 2010


Skriv kommentar ...


Aktiebolag borde vara förbjudet

Blir jag sjuk nu, mina barn blir sjuka eller om jag blir med barn har jag inte större ekonomiskt skydd än när jag var 16 år. Att jag har jobbat i 20 år och betalat skatt varje år räknas inte längre.

Ägaren till ett nystartat bolag får behålla sin sjukpeningsgrundande inkomst, kallad SGI, i ett till två år. Orsaken är att folk ska våga starta företag och
att det helt naturligt tar en viss tid innan ett nystartat företag har samma chans att ge lön som ett äldre bolag. Den förmånen gäller för handelsbolag eller en enskild firma, men inte aktiebolag.

Om ett aktiebolag har en ensam ägare som startade för fem månader räknas det inte som ett nystartat enmansföretag.

När jag ringde och resonerade med Skattemyndigheten för ett år sedan pratade vi inte om SGI. Jag frågade om för- och nackdelar med de olika bolagsformerna och eftersom jag planerar att så småningom vara fler ägare var aktiebolaget en bra form. Det är dyrt och krångligt eftersom det kräver 100 000 i aktiekapital och auktoriserad revisor, det ska visserligen ändras nu, men det lät ändå klokast för ett företag som mitt.

Vad jag inte visste var det där andra. Att om jag blir sjuk nu, får sjuka barn och jag inte kan jobba med mitt företag, då kommer jag att få leva på mina sparpengar och sedan är det slut. Det går inte att ta privata lån som egenföretagare, mina sparade föräldradagar är inte värda någonting (eftersom de räknas på min nuvarande SGI, inte den jag hade när pojken föddes) och jag får inte en krona om jag får till exempel en allvarlig sjukdom och förmodligen får jag inget jobb då heller. Jag hade inte tänkt att ta ut lön det första året, utan satsa allt på att min produkt blir så bra som möjligt., men nu vet jag inte.

I går kväll upptäckte jag att barnen hade löss. Det var 4 grader varmt på golvet och misären var total. Måtte vi nu inte bli sjuka.
 

Så stoppas lusen

 

Hanna hade inte någon inarbetad föräldrapenning om hon fått barn 1987.

Nu är hon tillbaka på samma låga nivå eftersom hon valt aktiebolagsformen för sin nya firma.

26 januari 2010


Skriv kommentar ...

Ang. barn och löss:

http://viktorialowenthal.blogspot.com/2010/01/loss.html

Postat av david.appelquist@bahnhof.se den 25 februari 2010

Lätt att vara chef utan chef

Lägger på luren och tänker tillbaka på livet som anställd och vet du vad jag tänker. Att organisationer borde ge mer makt till mellancheferna. Om det inte går är mellanchefen kanske fel person.

Man hör det direkt i telefonen. Är det den avslappnade, nyfikna och öppna tonen kan du vara säker på att du hamnat hos en hög chef. Är rösten tveksam, osäker och kanske avvisande kan orsaken vara att den du talar med har en chef ovanför sig och vet med sig direkt att vad samtalet än handlar om kommer det resultera i ett bollande uppåt. Det kan ge den stackars mellanchefen en påminnelse om sin egen värdelöshet.

Jag vet, jag har varit där själv.

I mitt liv som journalist har jag gjort kanske 20 samtal i veckan, i snitt, till människor jag inte känner. De är forskare, chefer, ansvariga för något och har ett direkt eller indirekt pressansvar. Nu fortsätter jag med det, men har även lagt till en del affärskontakter. Min erfarenhet är följande: Kommer du för högt inom ett företag blir svaret ofta trevligt, men du blir hänvisad neråt närmare beslutet. När du äntligen kommer fram till rätt person blir väldigt ofta svaret att de vill återkomma. Alla säger inte att de måste fråga sin chef, men oftast är det chefen spökar, den person du först talade med.

Jag har också varit mellanchef, men mer om det senare.

I går höll jag mitt första utvecklingssamtal som egenföretagar-chef. Vad lätt det är att vara chef, komma med synpunkter, själv ta emot förslag och prata om framtiden när du är på riktigt ansvarig.

 

 

15 januari 2010


Skriv kommentar ...


Blev julhelgen äkta återhämtning?

Det är svårt att vila bara för att det står att dagen är röd i almanackan. Särskilt för oss företagare, men jag har gjort det och nu ska jag berätta varför.

Jag minns (knappt) min pappa när jag var liten. För honom var julen perfekt för att ta igen allt på jobbet han inte hunnit med under året. Pappa Benny jobbade för att bli professor på universitetet, forskade, undervisade och skrev rapporter, samtidigt som han ville lyckas med sitt företag Skriptor.

Skriptors affärsidé byggde på en algoritm, ett program som kunde söka av och känna igen varumärken. Kunderna var patent- och registreringsbyråer som på uppdrag av andra företag "sökte" på varumärken. Detta speciella dataprogram som pappsen utvecklade under 60-och 70-talet kunde inte bara känna av de ord som har liknande stavning, utan också de som låter likadant. Om vi till exempel skulle vilja döpa vår nya läsk till Totta Toola, så säger programmet nej. Det blir för likt Coca Cola.

Båda dessa karriärer innebar mer än heltid och, som han konstaterar, priset han betalade var inte bara en familj - utan två. (Växelvist boende för barnen var inte uppfunnet då.) Relationen till båda fruarna, först den ena sedan den andra, försvann i ett jobbtöcken och plötsligt vaknande han upp en morgon och fick äntligen vara i fred för att jobba dygnet runt.

Jag vet inte om han skulle säga att han ångrar något i dag, han är inte den typen, men jag som känner min far misstänker att det var inte ett helt närvarande och medvetet val i alla lägen. Verkligheten och livet är väldigt ofta så att saker och ting bara blir, det kan nog de flesta hålla med om, särskilt konstigt nog,  för de som lever sina liv i en mer metateoretisk sfär.

För att väga upp stressiga perioder behövs mer praktiska. Det yin-mässiga i livet. Helst lite grann varje dag, definitivt varje vecka och gärna ett par veckor varje år, det ska jag lova mig själv att göra, både för min mentala och fysiska hälsa. I jul och nyår har jag varit med familjen, haft fester med kompisarna, sprungit i klubben och skidat runt berget Kalven i Tandådalen ett par gånger. Jag hoppas innerligt att du som läser det här gör något liknande eller det du tycker är kul. Och vet du vad? Stressen är borta, jobbet känns fantastiskt kul och jag tycker till och med att jag blivit lite smartare i hjärnan än jag var den 23 december.

Hur har det då gått med pappsen? Jo, han blev professor, startade institutionen för datalingvistik på universitetet och sålde sitt framgångsrika företag. I dag får han umgås med barnbarnen och i övrigt jobba hur mycket han vill med sina datorer och han ser ut att trivas med det, men känslan av stress går inte ur honom. Den har vuxit fast.

 

4 januari 2010


Skriv kommentar ...

Vissa grejer ångrar man att man tog sig tid att läsa. Med det här inlägget var det tvärtom. Ett superinlägg, Hanna!

Postat av r den 5 januari 2010

Sök produktutvecklingsstöd

Det är full rulle nu inför helgerna. Under nästa år ska vi lansera ytterligare en produkt, en systersajt. Det kommer att vara många synergier men en initial kostnad räknar jag med.

Ringde Tillväxtverket, före detta Nutek, för att se möjigheterna att söka stöd eller lån från dem. Det var halvnobben direkt.

- Nej, inte just nu. Inte om du har tjänsteföretag i Stockholmsregionen. Vi har inga andra pengar än starta-eget-bidraget och innovationsstöd, svarade Gunilla Thorstensson, gruppchef för Kvinnors företagande.

Som innovationsstöd från Almi?

- Ja, de har ett lån för uppfinnare på 75 00 kronor, det var det jag menade.

Synd, det har jag redan fått. Båda dem.

- Det är bra att du vänder på stenarna, men vi har inget just nu. Återkom i februari så kan du eventuellt få hjälp med produktutvecklingen.

Produkutveckling?

- Ja, då måste du ha ett aktiebolag och ha en produkt att utveckla.

Vad bra, det är ju det jag har! Vi hörs i februari.

Snällt av henne att komma på det där sista, men som jag sagt tidigare. Att söka utvecklingspengar tar tid och har en mycket osäker prognos. Blir lite trött när jag tänker på alla papper, överförmyndarintyg och datum man ska hålla sig till. Ska se om det blir tid för det.

 




 


 


 


 

 

17 december 2009


Skriv kommentar ...

Det är trist det där. Jag har en gång blivit rejält manglad av ALmi som inte alls förstod vikten av det jag pratade om. Det är trist när tjänstemän på ALmi har för lite kunskap också.

Postat av Lisbet - bloggen bredvid den 30 december 2009

Tycker inte att Tillväxtverket är det minsta bättre än Nutek, även om de bytt namn. Strunta i dem du, ta ett banklån istället om du vill produktutveckla.

Postat av Bengt den 19 december 2009

Nätattack skyndade på nytt säkerhetssystem

Gud vad lätt det är att ligga och tänka på natten. På allt man inte gjort. Det är förstås ingen idé att ligga sömnlös för allt man har gjort. Allt som är färdigt och avklarat är toppen, men kräver väldigt lite tankeverksamhet.

Istället för att ligga vaken i går kväll tittade jag på Brüno och börjar slökolla på min sajt för att se att artikeln blev som jag tänkt. Det var en himla tur att jag gjorde det. Hela kommentarsfunktionen var nedlusad med reklamspaminlägg. Med länk till värsta sortens amerikanska illegala nätdroghandel. Jag har ju väntat på det. Säkerheten är hög, men kommenterandet har jag hållit medvetet enkelt för att uppmuntra kommentarer och sociala initiativ så här i början. Varje säkerhetsnivå skapar motstånd för användaren, det måste vägas in.

Igår natt kom attacken. Det var nära 200 inlägg, varje med en länk till alla olika substanser som någon människa någon gång kunnat trippa på, bli mer sexuellt kapabel av eller prestera bättre i bänkpressen på. Substanser som dödar människor varje dag. Herregud, plötsligt är Dina mediciner ett led i drogförsäljningen, istället för motsatsen.
Ett, efter ett fick jag klicka bort dem. Radera. Är du säker på att du vill radera buy cheap drugs now? Ja. Klick, klick, klick. Varje inlägg tog en halv minut att radera och av Brüno förstod jag ingenting.

Alla där ute råkar ut för hackare. Banker, polis och varuhus-sajter. Knarkaffärens hackare var inte ute efter mig personligen, de kan förmodligen inte ens svenska, det enda de hajjar är att det handlar om mediciner, de ser viss del av trafiken och förstår google-strömningarna. De var kanske inte ens människor, utan maskiner. Den diskussionen de hackade har haft över 30 000 visningar och alla som läser är intresserade av läkemedel. Perfekt tänkte knarkhandlarmaskinerna. Nu är de stoppade för denna gång. De finns överallt på hela nätet, men hos mig ska de inte vara.

Som sagt, om jag klarar första året som egenföretagare utan att hamna i fängelse måste jag vara nöjd. Ska tänka på det i natt.

Hanna Brodda

9 december 2009


Skriv kommentar ...

Dina mediciner är ett socialt media med nyheter, inte en konkurrens till Fass. Tvärtom. Varje läkemedel beskrivs kortfattat med en länk till Fass, alltså bara ett klick bort. Denna reducerade fakta är sedan underlag för diskussioner och nyheter.

Jag håller med dig Nils om att fliken "Mediciner" inte är användarvänlig i dag och kan tas bort till den tjänsten är färdigutvecklad.

Felaktig information ska ingen behöva få och rättelser görs inom 12 timmar de kommit in. Däremot är vissa mediciner medvetet felstavade för sökvänligheten, om det är en vanlig felstavning, precis som att "Dina medeciner" också leder in till sajten. Det är en avvägning förstås, men det gäller att inte underskatta användarna.

God jul på er!

Postat av Hanna Brodda den 23 december 2009

Instämmer med Nils, du kommer aldrig ha resurser att uppdatera dina mediciner i den takt fass uppdateras. Vem vågar komma till din site och få felaktig information, inte jag i alla fall...

Postat av jg den 22 december 2009

Nyhetsdelen och forumdelen har jag inget emot. Men fliken Mediciner förstår jag inte. Vilka mediciner är med där? Det verkar inte vara med alla godkända läkemedel. Men det är med preparat som inte är läkemedel, tex Lepigen. Det gör det hela förvirrande. Sedan är en del preparat inte ens rättstavade, tex Carazette, det heter Cerazette. Det gör det iaf för mig inte trovärdigt. Tyvärr är nog inte alla som surfar så vana att sålla och värdera information, tex är källan trovärdig och är informationen uppdaterad. Det är bara ett råd, men ta bort fliken Mediciner. Du kommer aldrig att kunna hålla informationen uppdaterad. Visst kan man göra rättelser när det gäller journalistik, men detta är inte samma sak. Detta är medicinsk information, som patienter kommer att se som trovärdig information. Vilket det inte är, eftersom information inte är fullständig, det står inte när det är uppdaterat osv.

Postat av Nils den 22 december 2009

Nils, det är bra att du läser Dina mediciner. Innehållet på Dina mediciner är ett komplement till Fass, inte istället för. Därför är varje faktaartikel om mediciner direktlänkad till den mer omfattande informationen på Fass. Precis som DN eller Läkartidningen ska Dina mediciner läsas som journalistik, det händer varje dag i dagstidningarna att det blir fel och rättelser införs och på internet är rättelser ännu enklare att göra.

Fass är alldeles utmärkt för att titta upp alla biverkningar eller dylikt, men på Dina mediciner finns något annat. Det är de andra som använder samma medicin. Diskussionen om Svininfluensavaccineringen har redan lästs av 30 000 människor och det, tror jag, är för att det är intressant att höra hur andra resonerar. Självklart är faktagranskningen viktig, och den görs hela tiden. Nils, välkommen in i forumet och var med i arbetet med information kring läkemedel.

Postat av Hanna Brodda den 17 december 2009

Jag vet själv att det finns många frågor om läkemedel, men jag tycker inte att den här sidan hjälper till att reda ut frågetecknen. Snarare så är jag rädd att den felaktiga info som jag har sett exempel på här skrämmer patienter till att sluta med sina viktiga mediciner.

Ta tex Lipitor som du beskriver på din sida. Den verksamma substansen är inte losartan, det är atorvastatin.

Den vanligaste biverkan är muskelvärk, det nämner du dock inte något om.

Jämför man med sidan om Simvastatin så står det väldigt lite om Lipitor. Om det kommer en viktig förändring på ett läkemedel, säg att det ändras så att man inte längre ska ta den när man är gravid, har du då de resurser som krävs för att ändra dina texter? Hur fort går det? Har du tänkt på att du är ansvarig för felaktig information? Vad händer om en patient dör för att du skrivit felaktig info?

Jag är själv apotekare och tycker det är tråkigt att informationen om mediciner på den här sidan är så felaktig och missvisande. Jag kan bara hänvisa alla besökare att använda Fass istället, där det finns kvalitetssäkrad, korrekt och uppdaterad information. Eller fråga en apotekare på ditt apotek, eller en läkare.

Postat av Nils den 14 december 2009

Lär dig av gubbsen

Nu ska du få ett gratisråd om hur du i fortsättningen gör lysande affärer. Jag har provat det själv, nästan satt det i system får man en känsla av. Ta råd. Av gamla gubbar.

Tanter är minst lika kloka, men de är så upptagna. Får du ändå fatt på en tant mellan vernissaget, svampplockningen och kvällens teaterföreställning är det inte säkert att hon har lika goda råd som gubben. Dagens tanter har inte i samma utsträckning fått tillfälle att göra affärer och därför har de inte samma erfarenhetsgrund att råda utifrån. Detta är förstås helt individuellt, men statistiskt. Det är helt en generationsfråga, inte en könsfråga och dessutom snabbt övergående. De tanter som går i pension nästa och näst-nästa år är redan mer erfarna än dagens tanter, men ack så upptagna.

De kloka farbröderna går inte på teater, de har kanske inte ens några vänner och de fördriver sin tid med att förkovra sig ännu mer. I värsta fall till ingens nytta. Hittar du en klok farbror, passa på att släng i väg en fråga.

Exempel på frågor man kan ställa: När är det dags att ta in riskkapital? Vilken är bästa banken tycker du? Hur får jag till en affär? Hur snärjer jag min kund? När är det dags att skicka offert? Vad har varit svårast, i ditt affärsliv? Gjorde du några misstag? Hur räddade du dig ur det?

Gubben låter då lite irriterad, det är så gubbar låter, kanske mest för att de är så ovana att umgås med andra, särskilt sådana som inte själva är gamla gubbar. Stålsätt dig och fråga igen. Gubbar älskar i själva verket att prata och ge råd.

Det kan bli så bra. Benny, Puppa, Howard, Christoffer, Conny, Anders, Jimmie och så vidare, och så vidare för att bara nämna några av de fantastiska gamla vd:ar, professorer, management konsulter och företagsmagnater jag snikat mig till ett spännande svar av. Gamla kanske, men lika smarta som när de skapade sin förmögenhet. Och tid har de.

Den här typen av gubbe finns det så gott om att du borde kunna finna dig egna. I början på förra veckan frågade jag en klok gubbe som jag fått av min svägerska, han var verkligen inte sysslolös, och precis så där självsäker en bra rådgivare bör vara. En mes som inte säger något konkret är ingen rådgivare, det är en samtalspartner.

Han sa, faktiskt utan att jag hunnit ställa en rak fråga: "Sälj absolut ingen del av ditt företag i dagsläget. Låna pengar om du behöver till utvecklingen av a och b, du borde få ett lån hos banken på Dina mediciner  till högst tre procent, sedan pratar du min min kompis på X och Y och sedan hör du av dig igen. Kunderna har precis börjat komma in, saker och ting förändras snabbt och du kommer att ångra dig om du sätter ett pris nu. Lycka till!"

Det rådet skulle kostat tiotusentals kronor om det varit för ett par år sedan men idag är han bara en klok gubbe. Se så, fråga en gubbe nu. Det kommer ju ett och annat dålig råd kanske, typ vartannat, men jag gillar även dem. De stärker lojaliteten med ursprungsplanen och ut kommer du ännu mer övertygad.

Gamla gubbar blir inte konservativa, de blir oftast mer radikala än vad de var under sina mest yrkesverksamma år. Det var manusgurun Robert McGee som sa det till mig i en intervju. Det är är förstås viktigt att väga in, men det är kul.

24 november 2009


Skriv kommentar ...

Detta är ju klart som korvspad att jag inte tänkt på detta själv!

Postat av Fredrik den 24 november 2009

Livet som affärssingel, del 3

"Du Kräfta som gillar att jobba häcken av dig, som inte har några betungande lån och pengar undanstoppade. Som kan organisera och planera, men samtidigt står ut med att inte veta hur det kommer att gå. Som förstår mediebranschen, kan skriva artiklar eller utveckla webben, eller hålla i affärerna och som är bland de bästa i Sverige på det, och som inte har ett jobb..."

Honom eller henne ville jag ha. Ni vet säkert hur lätt det är. Sett i perspektiv på 39 år, och med man, barn och företag, vill jag påstå att det är lättare att hitta en kille att bilda familj med, än att hitta någon att starta företag tillsammans med. Kan bero på man tror sig veta vad som krävs av en i det andra fallet, jämfört med det första. Kan också bero på att det är jobbigare, en större risk och inte alls lika givande som att göra och få barn med någon. Företag kontra familjeblldning.

Kan förstås också vara mitt perspektiv. Så fort något är uppnått, känns det lätt. Innan känns det så svårt. Vet att jag tänkte det om man och barn också. Det kommer aldrig att gå, hann jag tänka.

Det är där jag är i dag. Jag älskar mitt liv som företagare. Varje måndag är kul, varje vecka för kort och dagarna är ibland hemska och ibland fantastiska men aldrig tråkiga. Men varför göra något ensamt, när det är så fint att göra något tillsammans? Jag vill inte verka desperat, men en affärspartner hade varit kul

De generella råden i valet av affärspartner är enkla:

  • Ni ska inte vara för nära, som maka och make, eller bästa vänner sedan barnsben, då är risken att ni slutar att vara det.
  • En affärspartner ska komplettera dig, kunna det du inte kan, vara sådan du inte är.
  • Alla personer i det nystartade företaget ska vara beredda att jobb hårt och sköta mycket av verksamheten själva den första tiden, många gånger utan att ta ut lön själva, utan istället låta inkomsterna återinvesteras direkt.

Men de råden är inte mycket till hjälp. Det finns mycket bra människor därute, men omständigheterna måste stämma. Tajmingen i livet var nog det svåraste kriterieriet för att finna varandra. Några gånger under det gånga året har jag varit så nära. Precis i början hade jag ovärderlig hjälp av en man från näringslivet som hamnat mellan jobb en kort tid. Han hjälpte mig att strukturera upp affärsmöjligheterna, sydde ihop bra möten och sedan excellade ihop hela budgeten. Det tog honom en eftermiddag, som hade tagit veckor för mig att göra. Sedan tog han sin elhybrid-Lexus och åkte hem till sin belånade femrummare på Kungsholmen, man och barn. Han hade ju inte tid att vara fattig entrepenör i längre än ett par dagar. Inte just då.
Min nästa nästanpartner på tur fastnade i kvinnofällan. Två små barn, föräldraledighet, inga pengar undanstoppade, lån och en tjej som inte kände för att sitta hemma och vänta på sin fattiga man i ett år. Suverän insats vid några möten, under korta dagisdagar, men sedan försvann han också.

I dag är tajmingen inte rätt för mig längre. Jag kommer inte att skriva någon annons som den ovan. Företaget har vuxit. jag delar vardagsjobbet med duktiga studenter, som lär sig själva lika mycket som de lär mig och nästa steg i företagets utveckling är lagd. Liksom nästa. Idag är partnerstolen inte gratis. Jag vet inte när det hände, men det enda som kan ge mig en partner i dag är snabba cash på utvecklingskontot till min stora kärlek Dina mediciner. Gärna synergier, gärna kunskap och kontakter, men det hårdaste jobbet är nu. Kom det in pengar kunde allt gå lite fortare, men det går inte längre att dela allt, som i början.

Jag har valt, som det heter, att dela min vardag med andra entrepenörer. Varje vecka, i bland varje dag har jag vänner och kolleger i entrepenörssvängen som jag får gaffla om mitt firmapyssel och det betyder så mycket att slippa vara själv. Men partnerstolen är dyr och den ökar i pris varje dag.

 

 

17 november 2009


Skriv kommentar ...

Eller hur, det skulle behövas en match.com för affärspartners...

Postat av Hanna Brodda den 25 november 2009

Det är svårt med val av partner. Jag har själv en idé som nästan kräver en partner. Jag valde att säga upp mig från ett (visserligen underbetalt) chefsjobb för att satsa på något annat - tyvärr är det inte många drivna människor som gör så. De bästa jag vet är upptagna, på jobb, och det försvårar saken. Nu är precis rätt tid för mig, men var hittar man sin partner? Det är mycket som ska stämma.

Postat av Smilla den 24 november 2009


Driva Eget bloggar Följ dem här.