• "Gör 2017 till ditt bästa år någonsin! 7 säkra tips för framgång"

    Ulla-Lisa Thordén

  • "Att sprida olika typer av innehåll är en central del inom Social Selling."

    Fredrik Steinholtz

  • "Fem råd för att få kunderna mer nöjda."

    Anders Andersson

  • Ulla-Lisa Thordén
  • Fredrik Steinholtz
  • Anders Andersson

8 nummer

545 kr

Prenumerera
  • Niklas Gerholm

    Niklas Gerholm

    Entreprenör

    Niklas Gerholm är entreprenör som sagt upp sig från jobbet för att sjösätta flera idéer. Han ligger bakom rollspelet Starchallenge och podcasten Punschverandandär han och hans kollega Stefan intervjuar äldre människor om deras liv.

    I bloggen få du ta del av hans erfarenheter som Niklas hoppas ger er stöd i ert entreprenörskap. “Man måste oftast misslyckas för att lyckas.”

Vilka egenskaper är viktiga för en entreprenör?

BloggDå jag började röra mig mot entreprenörsrollen trodde jag att alla entreprenörer var helgon. Det vill säga – de visste vad de gjorde, de gjorde saker rätt och framförallt var de krigare av rang. Jag hade fel.
Mina bloggar är ofta skrivna för er som är på väg in i entreprenörsrollen och känner er osäkra kring den. Det här är ytterligare en sån post men ack så viktig.
Att kriga
Vilka egenskaper är det som är viktigta för en entreprenör? Kreativitet säger du. Absolut. Men det beror lite på vad du vill göra. Nyföretagarcentrum är en utmärkt organisation för de som vill starta verksamheter och framförallt verksamheter som tidigare har gjorts. Då jag kom dit med en ide om en site för arbetslösa blev det lite fel i maskineriet. Men det fattade jag inte förrän långt senare. Siten blev ett av de projekt jag initierat och som misslyckats (den kom inte ens upp – och tur var det men det är en annan historia). I de fall där du försöker komma på nydanande idéer är naturligtvis kreativitet viktigt som sjutton.
Pengar säger du. Ja pengar är superviktigt. Om du utvecklar en app kan du göra det utan pengar till en början om du utvecklar den själv. Du jobbar kväller och helger för du är troligen inte så rik att du helt kan sluta jobba och det är heller inget jag rekommenderar. Men sen då? Det kostar att lansera en app. Inte minst i AppStore. Och sen… hur ska du få den synliggjord? Allt kostar pengar – till och med de saker man nästan bygger helt själv utan lagerkostnad, kontorshyra etc.
Driv? Jag skulle påstå att utan driv kommer du ingenstans. Man kan förstås skapa en produkt som är så beroendeframkallande att användarna driver fram produkten i sig som de tidiga sexchattsidorna. Fungerar bara motorn kan du ta betalt med reklam för folk är som flugor på en sockerbit. Men det är väldigt få produkter som fungerar på det sättet.
Förvånansvärt
Ändå är det intressant att se att det finns entreprenörer utan driv. Det finns de som hävdar att andra ska lösa problemen åt dem. Även om du har en massa pengar som möjliggör köp av tjänster så kommer ett oengagemang från din sida leda till att processerna avstannar, ebbar ut eller blir felaktiga. Ditt driv skulle jag säga är din absolut viktigaste egenskap. Utan den blir det ingenting.
Jag har träffat entreprenörer som håglöst planerat sin framtid och då jag kommit med idéer eller förslag har de hmmat lite och tittat ut i luften. Det förvånar mig för jag trodde att alla entreprenörer var krigare. Det har också gjort att en del av mina affärsidéer fallerar – bland annat de som bygger på drivna nätverk. Som en klok man sa till mig en gång: nätverkande är den sämtsa idén att bygga företag på. Och det finns en sanning i det.
Podcasters
Därför blir det nu oerhört intressant att se hur den här krönikan kommer bekräfta sig själv eller ej. Idag startade jag och min poddkollega Podcasters.se – en poddportal för alla Sveriges poddar som inte heter Fredrik och Filip eller Alex och Sigge. De som har svårt att nå ut. De som är små. Vi har givit dem en plattform där de kan presentera sin podcast, prata med lyssnare och andra poddare, nyta tips och idéer, betygsätta andras poddar med mera. Vad det blir av vet jag inte men vår vision är att rita om kartan något för Sveriges poddare och lyssnare. Följ gärna oss på podcasters.se
Btw startade vi en ny podcast som du hittar under blandbandet i podappar och på Facebook. En nostalgiresa från 70, 80 och 90-talet – ibland med kända gäster, senast komikern Marin Soneby. Väl mött.

Dela post
Kommentarer (0)

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
I nöd och lust

Blogg

Att starta företag med en kompis kan låta som en dröm. Det här riktar sig till alla er där ute som ännu inte vågat ta steget (och I dont blame you… Sverige är långt ifrån det bästa företagarlandet man kan tänka sig) men som när en dröm om att du och din bästa kompis ska starta ett företag. Det här är mina råd till er.

  1. Ni är kompisar. Det är precis det ni är. Kompisar. Inte partners. Tänk så här. Skulle du vilja äta, sova och leva 24 timmar om dygnet med din kompis? Skulle du vilja byta ut hen mot din fru eller man? Inte? Det är nämligen precis det du gör. Eller nej; ännu värre. Du för in en till partner i ditt partnerförhållande.

  2. Har du en samlivspartner? Eller är du singel? Om du inte är singel – kommer din partner stå ut med att få ytterligare någon att dela dig med? Ytterligare en person som kommer ta din tid och uppmärksamhet. Din partner kan komma ringa dygnet runt, ställa frågor, kräva uppmärksamhet i frågor du kanske inte ens tycker är viktiga. Ni kommer bråka, ge energi, stjäla energi, ta tid av varandra. Saker som går ut över familjelivet. Ni kommer bli som ett gift par och kanske till och med mer sammanlimmade än dig och din partner. Kolla med din tilltänkta. Men inte ens hen kommer kunna svara på frågan och veta säkert utan att ha varit med om det förr.

  3. Ni är kompisar. Vad händer om det skiter sig? Ni kan ha hur kul som helst och ha en massa roliga upplevelser tillsammans men nu krävs det att ni båda drar åt exakt samma håll. Ni behöver inte vara lika varandra. Det är en styrka och nackdel att vara olika. Styrkan är att man får mer nyanserade bilder av saker och ting som ni kommer stöta på. (Kan ni ha sansade diskussioner kring det? Är någon mer prestigefylld? Då kan det bli problem). Nackdelen är ni kommer vilja agera olika i olika valsituationer. Det måste ni kunna hantera. Och vad händer med er vänskap den dag valet kan bli ödesdigert och ni båda eller en av er förlorar en massa pengar? Kan ni hantera det?

  4. Arbetsmoralen. Är båda beredda att satsa lika mycket i fråga om arbete? Om inte – hur hanterar ni det?

  5. Pengar. Är ni båda beredda att satsa lika mycket i fråga om pengar? Om inte – hur hanterar ni det.

  6. Skriv papper. Det kan kännas överdrivet fånigt men det handlar faktiskt om att gardera sig om den dagen kommer då en tvist uppstår och det är inte alls ovanligt. Skriv papper på allt. Även på möten. Mejla den andre dina mötesanteckningar och låt denne godkänna dessa om ni vet med er att ni ofta brukar ”minnas olika” från era beslut.

  7. Har ni samma grundläggande värderingar? Inget måste men om företaget har en chans att stöta på händelser där ni måste göra ett val och det konflikterar med just grundläggande värderingar så kommer ni få något saftigt att bita i. Jämför med att en man gör sin fru gravid trots att han inte vill ha (fler) barn men hon är totalt emot en abort.

  8. Döda all prestige. Det är företaget som går först. Inte ditt eller din partners ego. Märker du dessa tendenser kan det bli riktigt farligt.

  9. Ett företag är som att ha ett barn ihop. Det måste vårdas, tas omhand och man bör ha liknande värderingar då man formar det.

  10. Företagande är en livstil. En sån klyscha men det är sant. Det här passar inte många alls. Det är därför vi har så få entreprenörer. Kanske är det tur ändå. Men vet du att din partner är redo att börja leva som en företagare? Är hen beredd att leva utan pengar i minst ett år (normal tid innan man får intäkter) och satsa allt hen har? Om hen säger ja: hur tänker hen hantera dessa problem under den tiden? Nöj dig inte med ”det löser sig”. Kräv riktiga planer som är realistiska.

  11. Ha kul! Det är slitsamt men också väldigt kul att ha företag ihop. Det här är hårda ord men jag är inte känd för att linda in saker i mjukhet. Så här är det och det är lika bra att någon säger det. Men kan man hantera det är det helt underbart att driva företag. Jag själv kan aldrig se mig gå tillbaka till ett vanligt jobb efter snart 6 månader i frihet. Jag har inte tjänat en spänn (jo några tusenlappar) än på det jag gör men det måste få ta sin tid och jag har haft mina lösningar för att hantera det. Mitt råd är att du ser till att du har så lite utgifter som möjligt i början och att ni båda täcker dessa. Det är back to back som gäller. Du kommer lära dig enormt, du kommer göra dig illa men framförallt kommer du känna en frihetskänsla som du längtat efter. Annars skulle du inte läst ända hit.

Dela post
Kommentarer (0)

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Följ Driva Eget
Följ oss på facebook
Följ oss på Twitter
Följ oss på Instagram
Följ @drivaeget
Följ oss på LinkedIn
Följ oss på Google+
Sök allabolag.se
Dagens aktieindex
Läs mer i tidningen
8 nr 545 kr

TEMA: Väx utan att anställa
Smarta samarbeten ger bättre affärer
Franchise: Låt andra kopiera din idé

Dessutom:

  • Planera skatten efter 60
  • Våga vara personlig – få fler kunder
  • Redo för GDPR? Undvik böter