• "Gör 2017 till ditt bästa år någonsin! 7 säkra tips för framgång"

    Ulla-Lisa Thordén

  • "Att sprida olika typer av innehåll är en central del inom Social Selling."

    Fredrik Steinholtz

  • "Fem råd för att få kunderna mer nöjda."

    Anders Andersson

  • Ulla-Lisa Thordén
  • Fredrik Steinholtz
  • Anders Andersson

8 nummer

545 kr

Prenumerera
  • Janne Näsström

    Janne Näsström

    Journalist och företagare

    Janne Näsström från Västervik är en debattlysten journalist som arbetat med reklam och marknadsföring sedan 80-talet. Har varit företagare i 20 år, och driver idag eget bolag som konsult. Han arbetar bland annat i högskoleprojekt kring affärsutveckling.

Då började jag nedräkningen mot likvidationsbalansräkning

BloggHösten 2013 såg det ut som om jag skulle förlora flera av mina uppdragsgivare. Trenden var tydlig – de anställde egna skribenter och formgivare. Unga, hungriga och produktiva. Som skulle producera mer i huset till lägre kostnad.

Det började med att alla gjorde samma sak. Satte sig i möten och började planera. Varenda projekt som jag fått klartecken för blev uppskjutet, inte ett öre gick att fakturera på flera månader.

Å ena sidan borde jag veta att verkligheten skulle bli en annan. Efter 40 år på arbetsmarknaden har jag varit med om liknande tidigare. Bland annat skulle alla under den skattesubventionerade hemdatorns tid göra sina egna annonser och broschyrer. Hemdatorn och stulna programvaror förvandlade varenda människa till fullfjädrad reklambyrå.

Helt plötsligt framstod grafiskt arbete som så enkelt att Stina i växeln kunde sköta det på ledig tid och säljaren Pelle svänga ihop produktblad medan han pratade med kunder.

På kort tid halverades antalet anställda på reklambyråerna. Kunderna köpte formgivning och skribenter. Men det som kallas original, det gjorde man själv eller fick gratis från tryckerierna.

Det tog ett tag innan amatörerna fattade att de var just amatörer. För så är det alltid, det vi inte kan, tror vi är enkelt. Ett nutida exempel är hånet mot statsminister Stefan Löfvén för hans förflutna som svetsare. Vad hånarna inte fattade är att licenssvetsare inom försvarsindustrin är mer kvalificerat än flertalet skrivbordsjobb.

Åter till ämnet. Mina erfarenheter sedan förr gjorde mig inte lugn. Den här gången var det inte amatörer som skulle ta över, utan unga akademiker med rätt utbildning.

Jag startade nedräkningen till likvidationsbalansräkning. Och började samtidigt söka anställningar. Mitt CV sopar golvet med varenda ung kandidat. Spelade ingen roll. Som bekant är Sverige det mest åldersdiskriminerande landet i världen. Det såg kolsvart ut.

Men efter årsskiftet vaknade marknaden. De nyrekryterade fick inte ur sig texter och analyser enligt tidsplan, de ägnade massor av tid till research och att diskutera.

Vad göra – ringa den där gamla gubben som på grund av sin ålder betraktats som hopplöst improduktiv.

2015 var jag tillbaka på banan igen och nu rullar det på som förr. Mycket av det som jag jobbar med, har jag tidigare erfarenhet av och kan skriva initierat om allt från mätteknik till skogsbruk utan att ägna dagar åt att googla.

En annan fördel som man får med åldern är att telefonskräcken sedan länge har försvunnit. Härom dagen ringde jag Tyskland runt för att få tag i bilder. Unga i samma situation ägnar timmar åt att formulera ett mej på grammatiskt korrekt tyska och inväntar snällt svar. Gubbar lyfter luren och 15 minuter senare ligger bilderna i mejlkorgen.

Under resans gång har jag funderat på varför ålder är så viktigt i Sverige. Min slutsats är att datorn har blivit den ledande metaforen. Det ska vara den senaste modellen med senaste programvaran. Och den senaste hjärnan med den senaste utbildningen.

Sanningen är den att hjärnans programmering i huvudsak sker genom erfarenhet, inte genom utbildning.

Dela post
Kommentarer (1)
  • En äldre herre har startat ett ett Bilmuséum här i Härnösand ( Helgonets P1800 ovanför ingången). Förra turistsäsongen var visst en stor succé. ( delvis kanske också pga mycket regnande.
    Smitingens havsbads servering kanske var mindre nöjda förra säsongen) Huruvida gentlemannen sett in i framtiden eller sett bakåt låter jag vara osagt….

    Shimada

    2016-05-29 13:07

    Svara

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Privata skolor skämmer ut privat företagande

BloggJag har tröttnat på skallet mot privata skolor. Inte för att jag vurmar för privatiseringar utan för att det påstått privata i verkligheten är offentlig sektor på anabola steroider.

I fallet skolan är min uppfattning att ägandet inte är det viktiga utan att det finns pedagogiska alternativ och inriktningar. Det var skälet till att vi stannade kvar i lilla Västervik, även om var och en inser att det var förödande för min karriär. Att bo i en liten kommun anses visa att du saknar det rätta drivet och prioriterat annat än karriären här i livet.

Vilket vi också gjorde när det gällde barnen.

Vad som lockade oss kvar hette Kvännaren-projektet. Det var en integrerad förskola och skola med en pedagogik med drag av montisori. Det var kommunen som gjorde satsningen, mycket beroende på den framsynte skoldirektören Nils Westberg.

På 1980-talet låg Kvännaren i den pedagogiska frontlinjen. Under en period arrangerades årliga konferenser i Västervik med deltagare från hela landet, lärarna var efterfrågade föreläsare och själv blev jag som förälder intervjuad i Aktuellt, ett inslag som dåvarande skolminister Göran Persson kommenterade med att skolan var en spjutspets.

Under de år som våra barn gick på Kvännaren fungerade det fantastiskt bra. Personalen var högmotiverad och våra barn fick en ovanligt bra start i livet. I en kommunal skola, öppen för alla i upptagningsområdet.

Om Nils Westberg istället startat en privat skola, så hade vi satt barnen där.

Så länge det handlar om pedagogik och inriktning är jag helt med på att skolor kan drivas som aktiebolag eller kooperativ. Men de måste ge något annat och mer än den vanliga kommunala skolan.

Det finns exempel på privata alternativ av det rätta virket. Men flertalet privatskolor har ingen bärkraftig pedagogisk idé. De ägs av riskkapitalbolag med enda mål att ge investerarna maximal avkastning. Och de giriga investerarna är vi alla genom AP-fonderna, tjänstepensionerna och våra privata pensions- och fondsparanden hos bankerna. Med andra ord samma offentliga sektor som finansierar det hela med skolpeng.

Offentlighetens tjänstemän skämmer ut de idéburna privata alternativen och skapar ännu mer enfald i en värld i akut behov av motsatsen.

Dela post
Kommentarer (0)

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Lär av Silicon Valley – framtidsföretag sysslar inte med hushållsnära tjänster

BloggPå Utbildningsradions webbplats urplay.se finns en dokumentärfilm som alla politiker och näringsfrämjare borde se. Den heter Pionjärerna i Silicon Valley och handlar om världsledande entreprenörskap.

På 1950-talet var dalen utanför San Fransisco känd för sina fruktodlingar. Hit kom den blivande nobelpristagaren William Shockley, avhoppare från ärevördiga Bell Labs, för att starta eget och förverkliga sina visioner om framtidens halvledarteknik. Han anställde tolv unga disputerade forskare.

Avhoppet var en protest mot den hierarkiska ledarstil som fortfarande kännetecknar amerikanska storföretag. Medarbetarna ska veta sin plats och göra vad de blir tillsagda.

Efter Nobelpriset blev Schockley allt svårare att samarbeta med och åtta av de unga forskarna beslutade att hoppa av sina högavlönade tjänster. De satte allt de ägde och sina karriärer på spel för att starta Fairchild Semiconductors, det företag som lade grunden för hela den moderna IT-tekniken. Begåvade akademiker drogs till företaget, men hoppade sedan av för att starta egna företag. Dessa kallas idag för Fairchildrens, Fairchilds barn, och är vid det här laget över hundra bolag.

Till sist lämnade även två av ledarna sin egen skapelse, Gordon Moore och Robert Noyce, för att med stor personlig risk starta Moore & Noyce Electronics. Folkhumorn döpte snabbt bolaget till moore noice (mer oljud) så man bytte namn till Intel.

Än idag är motorn i Silicon Valley att högutbildade och välutbildade hoppar av trygga anställningar för att förverkliga sina idéer i egna företag. Skillnaden är att det numera finns riskkapital som gjort galna idéer möjliga att förverkliga. I Sverige hade t ex Google och Facebook stannat vid spännande idéer och aldrig blivit verklighet.

Den svenska traditionen har istället varit intraprenörer. Anställda har trotsat ledningen och utvecklat varor och tjänster efter egna huvuden, inte sällan stick i stäv med styrelsens riktlinjer. Det här brukar kallas svartjobb och framgångsrika företagsledare har förstått att ta vara på denna fantastiska resurs. Exempel på framgångsrika svartjobb är AXE telefonväxel, GSM-telefonen, magsårsmedicinen Losec och senast Volvo Drive, modellerna som räddade biltillverkningen kvar i Sverige.

Tyvärr har den gamla amerikanska lydnadskulturen invaderat svenska storföretag och även den offentliga sektorn. Traditionen med svartjobb motarbetas kraftfullt, samtidigt som vi svenskar krampaktigt håller oss fast vid trygga anställningar.

I Silicon Valley är det högavlönade och välutbildade som tar riskerna och startar nya företag.

I Sverige satsar vi på ROT- och RUT-avdrag för att de lågutbildade, som storföretagen inte vill veta av, ska bli företagare.

Hur tänker de politiker och tjänstemän som tror att det svenska välståndet ska tryggas med hushållsnära tjänster och en växande besöksnäring?

Dela post
Kommentarer (3)
  • Modellsnygg magiker med modétidningsmagi och modern musik – Ekaterina:
    https://www.youtube.com/watch?v=gB9XvPX0Iiw

    Shimada

    2016-05-16 22:32

    Svara

  • Har just sett en dokumentär på Kunskapaskanalen om framväxten av Intel.
    Intressant att Intel introducerade och anammade en demokratisk struktur där alla kunde kommunicera med alla i den öppna lokalen och att allas åsikter respekterades och ingen tystade. Demokratiskt helt enkelt.
    Kanske det var där SAS-Janne hämtade en del av sina idéer om att bryta hierarkier och skapa en positiv atmosfär. F.ö. skulle SAS ha haft en starkare ställning om sammanslagnignen med Lufthansa hade lyckats under Jannes ledning.
    Intressant med dessa uppfinnare/företagare i Silicon Valley
    Lite groovy som i Mannen från U.N.C.L.E.

    Shimada

    2016-05-08 19:30

    Svara

  • Sett uppgift på att endast 50% av nystratade företag överlever 5 år.
    Vore intressant att se hur detta fördelade sig mellan olika utbildningsbakgrund, kunskap i företagande och man/kvinna. De jag träffade på Uppsala universitet tillhörde oftast företagarfamlijer och levde i en helt annan värld än de som går Starta eget kurser på några veckor.

    Shimada

    2016-05-08 11:37

    Svara

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Riktiga företagare kan inte misslyckas

BloggJag har varit företagare i över 25 år. Företagare på riktigt med personligt ansvar för hela min försörjning.

De allra flesta som kallar sig företagare är i själva verket anställda. Utan personligt ansvar, utan någon form av risktagande, mer än risken att förlora sin anställning och under en tid vara försörjd av fallskärm eller A-kassa.

De allra flesta förstår inte vad personligt ansvar innebär, trots att alla, nästan i varje fall, fick lära sig det i barndomen.

Ansvar är när man som liten sparkar en fotboll genom någons fönster. Då får man lära sig att ansvar betyder att man betalar för en ny fönsterruta och städar upp efter sig. Eller rättare sagt, det är föräldrarna som får betala. Själv fick jag i en liknande situation sona mitt brott med indragen veckopeng. Det räckte inte för att betala skadan, men jag fick mig en minnesbeta som sitter i än idag.

Men de flesta tycks ha glömt.

För majoriteten av alla vuxna är det alltid någon annan som bär ansvaret. Själva smiter de och skyller ifrån sig. Och inbillar sig att ansvar, det begränsar sig till att man får skämmas och känna sig utsatt ett tag.

Verkligt ansvar känns djupt ner i plånboken.

Så gör det för småföretagare. Blir det fel så får man stå sitt kast och betala. Oavsett om man själv bär skulden eller om orsaken är att marknaden tog en annan vändning än företagaren eller dennes rådgivare, inte sällan en offentligt anställd näringsfrämjare, trodde.

Spelar ingen roll. Ansvar ska utkrävas och samhällets bestraffningsmaskineri drar igång. Har man satt villan som säkerhet för lån i företaget, då säljer kronofogden den. Och räcker inte överskottet från den försäljningen för att lösa skulderna så blir det utmätning på lön ned till existensminimum resten av livet.

Ofta räcker det inte med att den drabbade betalar själva skulden. Kostnaden kan bli flerdubbelt större med kronofogdens avgifter och inkassobolagens ockerräntor.

Jag har skrivit om det här förr. Och använt det vedertagna begreppet misslyckade företagare. Vilket fick en läsare att rättmätigt protestera. Hur kan det vara ett misslyckande att våga, att satsa och ta långt mycket större risk än någon av börsföretagens anställda direktörer?

Det verkliga misslyckande är att gömma sig bakom en anställning. Att inte våga. Att inte ta några risker. Och att förvänta sig att någon annan ska ordna jobb med hög lön.

Riktiga företagare kan inte misslyckas. Även om resan slutar med konkurs.

Dela post
Kommentarer (2)
  • Lite grön vårmagi – någon?
    https://www.youtube.com/watch?v=7AvqWIil4BA

    Shimada

    2016-05-02 00:56

    Svara

  • Personligen är jag väldigt fascinerad av de som behållit en anställning (ev gått ner i tid) men som startat ett litet företag och tänkt “smått” och byggt utifrån det utan stora risker.
    Typ unik produkt som säljs på postorder med lager i källarvåningen och som sedan gått över till fler produkter.
    Sån grej skulle jag personligen kunna tänka mig att pröva på.
    Knappast 500 000 i satsning utan minst universitetsstudier i företagande som grund. ( ekonomistudenterna i Uppsala hade ju lite andra perspektiv än de som man har i 3 veckors kurserna i starta eget som jag stiftade bekantskap med när jag tog mitt ECDL på ett datortek med ett sådant inslag inbakat.
    Det kanske har med mitt stjärntecken att göra?

    Shimada

    2016-05-01 23:40

    Svara

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Följ Driva Eget
Följ oss på facebook
Följ oss på Twitter
Följ oss på Instagram
Följ @drivaeget
Följ oss på LinkedIn
Följ oss på Google+
Sök allabolag.se
Dagens aktieindex
Läs mer i tidningen
8 nr 545 kr

TEMA: Kickstarta hösten
8 steg till bättre hälsa – och lönsamhet
Quickfixen som funkar
Träningen gör dem till bättre företagare

Dessutom:

  • NYTT! Varumärkesskolan
  • Superskojarnas nya bluff
  • Bli FA-skattare – slipp riskerna