• "Gör 2017 till ditt bästa år någonsin! 7 säkra tips för framgång"

    Ulla-Lisa Thordén

  • "Att sprida olika typer av innehåll är en central del inom Social Selling."

    Fredrik Steinholtz

  • "Fem råd för att få kunderna mer nöjda."

    Anders Andersson

  • Ulla-Lisa Thordén
  • Fredrik Steinholtz
  • Anders Andersson

8 nummer

545 kr

Prenumerera
  • Janne Näsström

    Janne Näsström

    Journalist och företagare

    Janne Näsström från Västervik är en debattlysten journalist som arbetat med reklam och marknadsföring sedan 80-talet. Har varit företagare i 20 år, och driver idag eget bolag som konsult. Han arbetar bland annat i högskoleprojekt kring affärsutveckling.

Skriv myndigheters namn med liten bokstav

BloggOffentliga aktörer av alla de slag vill gärna leka företagare. Eller rättare sagt göra som de tror att företagare gör. Bland annat tror de att vi balanserar runt med drinkar på mingelpartyn och därför har diverse myndigheter genom åren hyrt in sig på fashionabla ställen och smörjt sig med gåslever.

För att bli mer företagslika så lägger de även stor kraft på logotyper och grafiska profiler. Och är väldigt noggrann med att skriva myndighetens namn med stor begynnelsebokstav. Det blir Skatteverket, Försäkringskassan och Socialstyrelsen. Samma sak gäller kommunala inrättningar som Stadsbyggnadskontor och Skolförvaltning.

En myndighet är en funktion, ungefär som en toalett. Deras uppgift är att betjäna medborgare och företag, inte att leka företagare.

Trivs de inte i rollen att betjäna folket, så får de säga upp sig och bli företagare på riktigt.

Som en liten påminnelse om sakförhållandet föreslår jag att namn på myndigheter alltid skrivs med liten begynnelsebokstav.

Dela post
Kommentarer (6)
  • Å andra sidan har alltfler företag, företrädesvis trendiga sådana, börjat skriva sina namn genomgående med gemena, även begynnelsebokstaven. Risken med att följa Jannes i grunden korrekta råd, är att man gör myndigheterna hippa. Det vore väl ändå riktigt fel?

    Henrik Hall

    2015-09-05 10:52

    Svara

  • Vete sjutton om du inte har rätt…

    Janne Näsström

    2015-09-08 17:10

  • Bästa janne, Jag hoppas att du också inser att du är ett verktyg. En liten arbetsmyra som genom att trolla och slå blå dunster i ögonen på företrädelsevis anställda i offentlig sektor drar in lite kosing till ditt Företag med stort F. Jag tycker därför (för att fortsätta med din toalettmetafor) att du ska skita i att skriva ditt namn med stor bokstav i fortsättningen.

    Göran P

    2015-09-03 15:25

    Svara

  • En myndighet är en funktion som ska betjäna medborgarna, inte tvärtom. Tidigare skrevs myndigheters namn alltid med liten begynnelsebokstav, med undantag om de hade kunglig anknytning. Rättesnöret, åtminstone för journalister, är TT:s skrivregler. På senare år har de vikt sig för trycket och tycker numera att centrala verk och myndigheter “som är unika och har namnkaraktär” ska skrivas med stor begynnelsebokstav. Det har skett en omsvängning, inte bara av namnskicket utan även i myndigheternas syn på sig själva. Och varför tycker Göran P att det är så föraktligt att ha en del av sin försörjning på trolleri?

    Janne Näsström

    2015-09-04 20:27

  • Läs in flera

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Sälj det du inte kan

BloggHur skapar man nya produkter och tjänster? Enligt Pierre Guillet De Monthoux, professor emeritus i företagsekonomi vid Stockholms universitet, finns mycket att lära av teatern.

Ta bara utvecklingen av nya produkter: Den 10 januari kan teaterns ledning besluta att en oskriven pjäs ska ha premiär den 1 augusti samma år. De vet möjligen att lämplig scen finns ledig, men inte särskilt mycket mer.

Trots den svajiga inledningen så blir det premiär den 1 augusti. Nästan alltid.

Det här är ett konststycke som inget större företag, än mindre offentliga verksamheter, klarar av. Däremot är det vardagsmat för småföretagare. Hur ofta offererar vi inte tjänster till fast pris, som vi knappt vet hur de ska utföras?

Denna förmåga är avgörande för dig som driver ett mindre företag. Om det är till hundra procent klart vad som ska göras, så gör stora organisationer det både bättre och billigare, i kraft av sina skalfördelar.

Men stora organisationer dödar kreativitet. Mer idag än förr. Innan något nytt kan utföras, så måste allt planeras i detalj och personalen utbildas enligt en metod som mest liknar träning av papegojor. Varje moment i arbetsprocessen är förutbestämd och medarbetarna drillas i att repetera dem.

Metoden användes förr vid löpande bandet, men är numera utbredd även i det som brukar kallas intellektuella arbeten.

Som småföretagare måste du lära dig att sälja det du inte kan och under resans gång utbilda dig själv. För när utbildningar startar på bred front, då tar stora aktörer över. Du måste hela tiden lära nytt. Alternativet är att du är så skicklig inom en smal nisch att de stora inte kan eller vill konkurrera.

En av mina kunder uttryckte det på följande sätt: “Det är bättre att sälja något man inte har än att inte sälja något som man har”.

Dela post
Kommentarer (0)

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Platsens betydelse för succé eller bakslag

BloggVi har sedan 2008 försökt skapa ett större evenemang här i Västervik. Det är en sommarscen i landets enda varietétält. Eftersom jag är företagare, går det inte att få lokala och regionala bidrag. Att frivilligt betala skatt anses visa på ett osunt vinstintresse. Istället går alla stöd till offentlig verksamhet, föreningar och svartjobb.

Tanken har varit att bygga upp verksamheten med våra trolleriföreställningar som grund. Överskott i den verksamheten skulle användas för att engagera andra artister. Organisk tillväxt brukar det kallas.

Det har inte gått särskilt bra. I somras hade vi kapacitet för 2 850 åskådare. Det kom 500. Vi hade behövt 800 bara för att täcka kostnaderna. Ändå är våra kostnader extremt låga, beroende på eget tält och automatiserat ljud och ljus. Min fru och jag sköter allt på egen hand. Hade vi hyrt lokal och teknik så skulle det blivit 2-3 gånger dyrare.

Efter sju år inser jag att det inte finns publikunderlag för att finansiera evenemang med biljettintäkter i vår kommun, inte ens under den absoluta högsäsongen. I princip alla går runt med hjälp av bidrag, till och med flaggskeppet Visfestivalen.

Det är lätt att deppa ihop när publiken sviker. Är vi helt enkelt för dåliga? Förklaringen är en helt annan. Vi människor styrs av våra fördomar, eller förförståelse för att använda ett vetenskapligt korrekt begrepp. Alla har vi en mycket förenklad karta över omvärlden i huvudet. Det är bara om vår närmaste omgivning som vi har en hyfsat nyanserad bild.

Jag bor i en klassisk turistkommun. Till Västervik åker man för att bada i havet, sola och dricka öl. Punkt. Söker man något annat, finns andra platser på den interna kartan. Det här är förresten förklaringen till att butiker av samma slag klumpar ihop sig och att det kan finnas sju skoaffärer i ett köpcentrum. Eller att Biltema, Jula och Clas Ohlson bygger varuhus i flock.

Vår prestation har inget med saken att göra. För några år sedan hyrde en handfull kända skådespelare under ledning av Allan Svensson stadsteatern i Västervik för att spela sommarfars. De körde i två somrar och konstaterade att de badande och öldrickande turisterna inte är intresserade av teater, inte ens av lättsam fars.

Ungefär samtidigt gjorde Robert Gustavsson samma sak på Krusenstiernska teatern i Kalmar. I somras var samtliga föreställningar utsålda. Min gissning är att Kalmar är trovärdigare ur teaterperspektiv än Västervik.

Samtidigt ska man ha klart för sig att de badande ölhävarna och teaterpubliken är samma personer. Men de styrs av sina mentala kartor, vissa platser är ämnade för bad och sol, andra för teater.

En rolig händelse från sommaren var när vi byggde om varietétältet för cirkus och körde ungdomscirkus. Avslutar med en bild från det evenemanget.

cirkus_9

Dela post
Kommentarer (0)

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Sätt stopp för politikernas skattplanering

BloggHärom dagen läste jag i tidningen att det senaste regeringsskift kostade 147 miljoner kronor bara i fallskärmar till politiker och politiska tjänstemän. Och det kommer att bli betydligt mer, eftersom höga politiker oavsett politisk färg utnyttjar trygghetssystemet maximalt.

Fallskärmarna är så utformade att pensionen minskar om den forne politikkerna tjänar pengar på annat håll. Syftet är att underlätta övergången från ett politiskt uppdrag till ett vanligt arbete, inte att ge politikern eller tjänstemannen maximal arbetsfri inkomst.

Politiker av alla kulörer kringgår reglerna på samma sätt. Göran Persson gjorde det liksom Maud Olofsson och nu senast både Fredrik Reinfeldt och Anders Borg. De startar aktiebolag som fakturerar deras olika uppdrag. Sedan tar de ut lågbeskattad vinst istället för lön ur bolaget och behåller full pension tiden ut.

Försvaret brukar vara att förfarande följer gällande lagstiftning.

I så fall så är det hög tid att ändra på lagen, närmare bestämt kapitel 57 i inkomstskattelagen, även kallade 3:12-reglerna. Och göra det på ett sätt som gagnar riktiga småföretagare med aktiebolag.

Mitt förslag bygger på det faktum att lågbeskattad utdelning inte lönar sig förrän ägaren/ägarna tagit ut löner över brytpunkten för statlig skatt, 430 200 kr för innevarande år, vilket är en månadslön på 35 850 kr. Att det inte lönar sig med utdelning innan dess beror på att vinst inte ger några avsättningar till pension eller underlag för sjukersättning.

Det här är mitt förslag.

• Ägare av fåmansföretag måste ta ut lön upp till brytpunkten innan utdelning får göras.

• Upp till en viss nivå kan vinst återföras i ny räkenskap utan bolagsskatt.

• Utdelning beskattas som för andra bolag.

Ändringen försvårar politikernas skatteplanering och förstärker bolagens egna kapital, vilket skapar trygghet för ägare och eventuella anställda i små aktiebolag. Det är också billigare att utveckla sitt företag med eget kapital istället för med banklån.

Politikerna kommer inte att bry sig om förslaget. De ser bara till det egna välbefinnandet och om åtgärder gynnar de viktigaste väljarna, den anställda urbana medelklassen.

Dela post
Kommentarer (0)

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Följ Driva Eget
Följ oss på facebook
Följ oss på Twitter
Följ oss på Instagram
Följ @drivaeget
Följ oss på LinkedIn
Följ oss på Google+
Sök allabolag.se
Dagens aktieindex
Läs mer i tidningen
8 nr 545 kr

TEMA: Väx utan att anställa
Smarta samarbeten ger bättre affärer
Franchise: Låt andra kopiera din idé

Dessutom:

  • Planera skatten efter 60
  • Våga vara personlig – få fler kunder
  • Redo för GDPR? Undvik böter