• "Gör 2017 till ditt bästa år någonsin! 7 säkra tips för framgång"

    Ulla-Lisa Thordén

  • "Att sprida olika typer av innehåll är en central del inom Social Selling."

    Fredrik Steinholtz

  • "Fem råd för att få kunderna mer nöjda."

    Anders Andersson

  • Ulla-Lisa Thordén
  • Fredrik Steinholtz
  • Anders Andersson

8 nummer

545 kr

Prenumerera
  • Janne Näsström

    Janne Näsström

    Journalist och företagare

    Janne Näsström från Västervik är en debattlysten journalist som arbetat med reklam och marknadsföring sedan 80-talet. Har varit företagare i 20 år, och driver idag eget bolag som konsult. Han arbetar bland annat i högskoleprojekt kring affärsutveckling.

Receptet för att lyckas är två årslöner på banken

BloggHärom dagen var jag på en av landets främsta inkubatorer, alltså ett växhus för nyföretagande kopplat till ett lärosäte. En av inkubatorns företagare, framgångsrik ska tilläggas och numera finansierad med riskkapital, hade ett recept på hur man lyckas.

Viktigast är starten. Är affärsidén nydanande, med potential att bli något utöver det vanliga, är ingen beredd att satsa pengar. Myndigheter, näringsfrämjare, riskkapitalister, affärsänglar och banker satsar bara på kända upplägg.

Eller som företagaren uttryckte det: Riskkapital får du bara om det finns en verksamhet och en marknad som det går att räkna på.

Enda sättet är att satsa egna pengar för att driva verksamheten fram till den kritiska punkten. Men hur kommer man dit? Så här svarade företagaren på inkubatorn:

“Du behöver en anställning som försörjer dig och två årslöner på banken”.

Men vilka är det som startar företag på riktigt i Sverige? Lågutbildade, långtidsarbetslösa, fattiga, sjuka och invandrare.

Den stora framtidsfrågan är följande: Hur får vi välutbildade med god ekonomi att riskera två årslöner för att skapa morgondagens framgångsrika företag?

Dela post
Kommentarer (9)
  • Den stora framtidsfrågan är följande: Hur får vi välutbildade med god ekonomi att riskera två årslöner för att skapa morgondagens framgångsrika företag?

    Ja att låta de som är framgångsrika kunna leva gott på det det skapat utan att behöva sälja, är ju såklart inget alternativ. Det sätter ju den Kungliga Svenska Avundsjukan stopp för. Bättre att låsa in så mycket kapital som möjligt i företaget med höga skatter och rigorösa regler än att det skall komma ut och sätta fart på resten av ekonomin.

    Att snålheten bedrar visheten är ett ordspråk som verkligen stämmer väl in på det mesta våra kära politiker håller på med.

    Martin i Malmö

    2013-12-04 14:00

    Svara

  • Lösningen är väldigt enkel. Det måste vara mer lönsamt att ta risker än att leva på någon annans risktagande.

    Janne Näsström

    2013-12-04 14:00

  • Teori: Endast var femte företagare som går i konkurs är en kvinna. Vad beror det på? Är kvinnor mer kunniga eller beror det på att de tar mindre risker och är i mindre behov av riskkapital. You tell me…

    Shimada

    2013-11-30 14:00

    Svara

  • Kvinnor är i allmänhet med småskaliga, tar inte lån och risker i samma utsträckning och har oftare än män en respektive med anställning som klarar familjens grundläggande utgifter. Svårare är det inte.

    Janne Näsström

    2013-12-01 14:00

  • Läs in flera

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Skatteverket väljer att blunda när myndigheterna fifflar med skatten

BloggRiksrevisionen har gjort det som Skatteverket i många år noga har undvikit. De kontrollerade hur ett antal myndigheter sköter sin redovisning av moms.

Upprinnelsen till kontrollen var representationsskandalerna vid bland annat Tillväxtverket och säkerhetspolisen. I legal mening var problemet inte att de smörjde sig på skattebetalarnas bekostnad, utan att myndigheterna bland annat begärde och fick moms återbetald på alkohol.

Riksrevisionens granskning visar att myndigheterna själva har noll koll på momshanteringen. Inte heller är det någon annan som kontrollerar om moms utbetalas korrekt.

Myndigheter har ingen ingående moms mot vilken de kan kvitta utgående moms. Istället rekvirerar de momspengar direkt från Skatteverket, som utan minsta tillstymmelse till kontroll betalar ut det begärda beloppet.

Varje år handlar det om över 30 miljarder kronor. Närmare bestämt 31,5 miljarder kronor under 2012 utan minska kontroll.

Riksrevisionens projektledare Anna Hansson säger så här till Dagens Nyheter:

– Det ställs väldigt höga krav på företag att redovisa skatter och avgifter rätt. Och det är väldigt kännbart för en enskild näringsidkare om Skatteverket upptäcker fel. Då måste man ställa mycket höga krav även på det offentliga.

Inte ens Skatteverket sköter sin egen moms korrekt. Bland annat upptäckte Riksrevisionen att myndigheten som ansvarar för beskattning själva gjort fel i många år när det gäller moms på fastighetstjänster.

Riksrevisionen borde gräva djupare i den offentliga sfären, som i skatteavseende är en kontrollfri zon. Mycket djupare. Det är t ex inte ovanligt att offentliga verksamheter köper svart för att minska sina kostnader. Jag har exempel på hur kommuner köpt tjänster där leverantören hämtat ut varor från en butik vilka har fakturerats kommunen.

Har du andra exempel på svarta affärer i offentlig sektor? Berätta i kommentarsfältet eller mejla janne@driva-eget.se.

Dela post
Kommentarer (1)
  • Jag får inte riktigt ihop siffrorna. När jag räknade på samma sak ihop med facket fick jag siffran 800 / 44000 vid 80% beläggning. Vilka omkostnader omfattas i beräkningen?

    Daniel

    2013-11-21 14:00

    Svara

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Varför är näringsfrämjarna så rädda för eget företagande?

BloggI Sverige försörjer sig ett antal tusen tjänstemän och politiker på att främja företagande. De har till uppgift att intressera sina medmänniskor för att starta företag och redan aktiva företagare att utvidga sina verksamheter.

Om man lever så här nära oss företagare och ser hur bra vi har det, så borde lusten infinna sig att säga upp sig, skaffa F-skattsedel och ge sig ut på en egen entreprenörsresa.

Men det inträffar sällan. Tvärtom är det så att näringsfrämjande tjänstemän inte släpper greppet om den trygga A-skattsedeln. De fortsätter att främja företagandet från sin anställning. År efter år efter år. Fram till pensionen.

På sin höjd startar de en firma vid sidan om för att främja sina egna ekonomiska intressen. Men i likhet med de flesta som gör samma sak, verkar steget från hobby till heltidsverksamhet vara närmast oöverstigligt.

Vad är det som gör näringsfrämjarna så förskräckta så att de krampaktigt håller sig fast vid anställningen?

Tycker de att deras egen kompetens inte håller måttet? Frågan är då hur de ska kunna hjälpa andra och bättre skickade.

Eller har de sett företagandets baksida, så svart och fasansfull att de själva inte vågar ta steget? I så fall vore det på sin plats att de delar med sig av insikterna.

Näringsministern borde tillsätta en utredning som tar reda på vad som gör landets näringsfrämjare så rädda för eget företagande och utifrån resultatet vidta förbättringar av villkoren.

Målet borde vara så goda villkor att till och med en tjänsteman eller en politiker för den delen vågar ta hela ansvaret för sin försörjning med eget företagande. Utan att ta skydd bakom en livstidspension från riksdagen.

Dela post
Kommentarer (2)
  • Haha…bitsk,idog,lite bittersöt och vass penna….klockrent….

    Du är f..nimej bäst & roligast att läsa…….

    Jocke

    2013-11-11 14:00

    Svara

  • De så kallade näringsfrämjarnas engagemang kan aldrig bli helhjärtat så länge de inte sitter i samma båt som heltidsföretagarna. Förstår inte varför de måste driva den här typen av arbete via en anställning.

    Jessika N

    2013-11-11 14:00

    Svara

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Officiellt är hustrun cirkusartist och jag hennes manager

BloggStatistiska Centralbyrån har skickat ett antal brev till mig, med begäran om att jag ska lämna uppgifter till ett yrkesregister. För mig och andra småföretagare blir det bara krångligt, för vi sysslar med allt möjligt och går ofta inte att stoppa in i ett fack.

I mitt fall beror yrket på vilka uppdrag jag får. Ibland är jag i huvudsak marknadsföringskonsult, ibland copywriter, journalist eller PR-konsult, ibland föreläsare och vid några tillfällen har min huvudsakliga intäkt kommit från fotografering och filmning.

Hustrun tar också ut en lön ur företaget om än liten. Hennes insats är som assistent i vårt sommartrolleri.

Istället för att fylla i något bara för att få tyst på SCB, har jag struntat i att lämna uppgifter. Vad jag än skriver så blir det fel.Men häromdagen läste jag följebrevet. Med hänvisning till olika lagrum hotar SCB med vite om jag inte svarar på frågorna. Lika bra att göra som jag blir tillsagd. Helt sanningsenligt kodade jag mig själv som marknadsförare och hustrun som cirkusartist.

För den som inte vet sakförhållanden så framstår det som om hustrun är huvudnumret i företaget och jag hennes manager. Vilket får mig att undra till vilken nytta detta yrkesregister finns.

Uppenbarligen finns det i SCB:s värld bara stora företag och offentlig sektor, där medarbetarna har väl definierade arbetsuppgifter som kan beskrivas med en fyrställig kod. Allt möjligt-företagare som jag själv finns inte.

Dela post
Kommentarer (2)
  • HAhaahha synd att jag inte fått något sådant älskar att skriva mumbojumbo för deras skull.

    Fredrik

    2013-11-06 14:00

    Svara

  • I love your approach!

    Birgitta Marcusson - biz4women

    2013-11-05 14:00

    Svara

Vill du att en profilbild syns till din kommentar? Registrera din e-postadress på www.gravatar.com så hämtas bilden därifrån automatiskt.

Kommentera
Följ Driva Eget
Följ oss på facebook
Följ oss på Twitter
Följ oss på Instagram
Följ @drivaeget
Följ oss på LinkedIn
Följ oss på Google+
Sök allabolag.se
Dagens aktieindex
Läs mer i tidningen
8 nr 545 kr

TEMA: Väx utan att anställa
Smarta samarbeten ger bättre affärer
Franchise: Låt andra kopiera din idé

Dessutom:

  • Planera skatten efter 60
  • Våga vara personlig – få fler kunder
  • Redo för GDPR? Undvik böter